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文档简介

1、金大洋花园7#住宅楼工程主体监理工作总结江苏金大洋投资置业有限公司及各建管部门领导:金大洋花园7#楼工程,在建设单位和有关部门领导的关心和支持下,现主体工程已顺利完成,我们盐城科苑建设监理有限公司接受建设单位的委托,负责该工程施工阶段的监理任务,重点进行质量控制,并协助建设单位做好进度控制和投资控制以及合同管理、信息管理,作为现场监理组,现将该工程施工监理情况向建设单位及各位领导作一简要汇报:一、工程概况金大洋花园7号楼工程为桩基础,主体框剪结构十层,七度抗震设防,建筑面积为4446, 由盐城市建筑设计研究院有限责任公司设计, 南通华新建工集团有限公司承建。二、施工阶段质量监理情况(一)质量的

2、事前控制1、我公司严格按照监理合同的要求认真履行监理义务,组建监理组于开工之日前进驻该工程施工现场,形成直线制监理组织。根据本工程的结构特点,编制了监理规划和监理细则,对施工单位进行安全技术施工交底,同时报建设单位审核。2、审核施工单位报送的施工组织设计方案,并提出部分改进意见。3、审查施工单位的总进度计划是否与合同工期相符。4、符合开工条件,签署开工令5、检查该工程的定位标高与设计标高基本相符,设置了永久性水准点和沉降观测点,以便观测该工程的沉降情况。6、检查该工程所购进的原材料和半成品材料的规格质量和出厂合格证明,由现场监理、施工单位技术人员按批量及施工规范见证取样要求,共同随机抽样,共同

3、送试,合格后方可使用.该工程所用原材料均有出厂合格证或质保书,应复试的材料全部复试,均符合设计要求和施工规范的有关规定。(二)质量的事中控制1、严格控制施工质量和操作规程: 我们按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,坚持以主动控制和被动控制相结合,在施工过程中,并加大主动控制的力度,实行目测、量测、试验、跟班旁站、指令性文件相结合的监控手段,贯穿于施工监理过程中,以现场旁站为主,始终保持只要现场有人施工,监理人员就不离开现场进行监控工作。(1)、工序检查验收制度:坚持上道工序不经检查验收,下道工序不能进行的原则,每道工序或隐蔽工程完成时,先由施工单位在“三检”合格基础上,填写报验单,由现场

4、监理复查,总监复核,发现问题及时指出整改,确保符合质量目标,签署验收意见后,方可进行下道工序施工或隐蔽。( 2 )、在基础及主体分部施工中,检查钢筋分项施工方面,施工单位主要有以下几方面的问题:基础三桩承台kz钢筋网片漏扎;部分框架柱内箍筋漏扎;主次梁交接处少加密箍筋;锚固长度分别偏短及个别部位有少筋现象;现浇板钢筋间距局部不符合设计要求和有局部板负筋规格与设计不符等;以上问题均在施工过程中或验收时给施工单位进行指出,通过监理的加强督促和严格控制,存在的问题也及时进行了整改,符合验收要求后,方可进行后续工序施工。( 3 )、在砼分项施工方面,该工程均使用商品砼,坍落度等方面与自拌砼存在一定区别

5、,因此,监理组在施工前及时将砼施工过程中的控制要点交底给施工单位,并在施工过程中进行跟踪检查督促,检查各楼层浇筑的振捣密实情况,是否有漏震现象,检查砼的保护层、砼的浇筑厚度,高低差的位置、表面平整度、面层的处理等,以及因个别浇筑砼时下雨对砼的成型的保护等。另外砼成型后,及时责令施工单位做好养护工作,并且监理组专门要求监理人员负责养护监督工作,以确保各工序砼的养护时间不少于七天。( 4 )、在墙体分项施工方面,该工程设计内外墙为加气砼砌块,根据盐城已完类似的工程,存在墙体粉刷层表面开裂、空鼓现象较严重,多次提醒施工单位应引起高度重视,在装饰施工中加强控制,采取钢丝网、网格布和注意施工工艺方法等措

6、施,做好粉刷质量。 在砌筑前,监理组首先召集施工单位班组及相关负责人进行墙体砌筑的监理技术交底,要求施工单位严格按照设计规范及加气砼砌块的操作规程施工,并在墙体砌筑过程中跟踪检查,严格控制梁下部预留砌体的砌筑时间,以防止该部位的裂缝现象,另外经查个别墙体砌筑不规范,如墙体通缝、拉接筋留置不规范、t型接头墙体咬槎不好、水平灰缝不顺直以及水平、竖向灰缝太大且砂浆不饱满等,拆除了部分墙体。( 5 )、针对该工程主体验收前的细部处理检查情况,监理组能够不厌其烦地跟踪督促施工单位整改处理,并且组织施工单位相关人员逐层进行检查,将检查出的问题出具监理工程师联系单及时责令施工单位整改,做到督促、检查、整改后

7、复查,总之,通过上述多次检查,希望在主体验收时能尽量避免和减少存在的问题,一次性地通过主体验收。(三)质量的事后控制1、及时收集整理监理资料和督促施工单位建立健全工程技术档案资料。2、该 7号楼工程共出具监理工程师联系单、通知单计13份。3、主要功能的抽测情况:该7号楼工程根据规定要求,由有资质的方圆测绘有限公司承接沉降观测点的设置和观测,共设置沉降观测点 为6点,其中累计沉降量最大值为#点4.25mm累计沉降量最小值为5#点3.14mm: 沉降基本均匀,该7号楼工程大角垂直度最大偏差值为13mm, 未超出规范允许偏差范围。主体砼结构强度已经盐都检测中心进行回弹,结果合格。该7号楼工程留置砼试

8、块共计 组,其中拆模试块共计 组,标准养护试块 组,同条件试块 组,以上除机房砼试块未送检外,其余已送检的砼的试块均检测合格。该7号楼工程 留置砂浆试块共计14组,其中六层以上及底层由于未到龄期暂未送检,其余均已送检,且检测为合格。该7号楼工程质保资料基本齐全,观感评定一般,故在以上未送检的砂浆试块到龄期后均检测合格且以上砼、砂浆试块均评为合格的情况下,同意为合格工程。待添加的隐藏文字内容3三、工程进度控制开工前审查施工单位的总进度计划,做好进度的事前控制,施工过程中及时将形象进度和分阶段目标计划进度相比较,发现偏差,分析其进度偏差原因,及时出具进度联系单,并督促施工单位采取补救措施,另外监理

9、组每月在监理月报中及时将工程的形象进度及时反馈给建设单位,至今,该7号楼工程进度已拖延,要求施工单位在后续装饰施工中进一步做好进度指控工作,将拖延的工期赶上来,以确保总的进度计划。四、工程安全和现场的文明施工首先审查施工单位报送的施工组织设计中的施工方案,以及对临时用电、塔吊组拆装、脚手架、应急救援等方案进行审查,另外针对现场的施工安全,不但在工地例会时提醒施工单位抓好安全而且在施工过程中加强安全工作。例如:经常性检查现场的临时用电,室外脚手架未搭设到位,或搭设不规范,机械设备临边洞口的安全防护等相关安全工作,监理组一经发现安全隐患,及时责令施工单位或出具监理工程师联系单要求施工单位进行整改,通过施工单位的安全自检和监理组的督查、建设单位、质安站领导的巡查,避免了一切重大安全事故的发生。五、另外希望该施工项目部在进入装修施工中,要进一步抓好质保体系的建立和健全,在安全、质量、进度以及易发生的质量通病等诸方面狠抓落实,将该工程做细做精。

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