压力管道安装工艺管理程序

1、压力管道安装工艺管理程序1 适用范围适用于公司范围内的压力管道安装工艺管理。2 职责21 压力管道安装施工工艺管理，由项目质量控制体系责任人员负责实施质量控制。22 压力管道安装施工工艺管理，由公司质量管理体系责任人员负责实施监督、检查和指导。3 压力管道安装工艺管理依据a) 设计技术文件；b) 国家、行业现行标准、规范和规定；c) 公司压力管道安装工艺技术标准。4 压力管道安装工艺控制内容a) 设计技术交底；b) 施工图纸会审；a) 施工技术文件编制；b) 工艺过程实施。5 压力管道安装工艺控制管理5 1 设计技术交底管理5.1.1工程设计交底分为压力管道专业交底与综合工程设计交底，参加工程

2、设计交底前由项目质量保证师和工艺负责人负责组织技术人员，熟悉设计文件，提出问题报设计单位。5.1.2工程设计交底除对设计意图、特点、深度和应执行的规范标准进行交底外，尚应解答施工人员提出的有关问题。5.1.3工程设计交底完成后，项目部工程管理部门负责向建设单位领取设计交底记录。5.1.4设计交底参加人员应包括业主、监理单位、设计单位各专业人员和项目质量责任人员以及技术、质量、经营等人员。5 2 施工图纸会审管理5.2.1施工图纸专业会审，由项目部工艺负责人会同工程管理部门在接受设计技术交底、熟悉并审查施工图纸后组织实施。5.2.2施工图纸综合会审由项目质量保证师在施工图纸专业会审后组织实施。5

3、.2.3施工图纸会审记录，由项目部工程管理部门负责在综合会审后组织整理成文，印发用户和施工单位，并存档。5.2.4施工图纸会审中确定的图面修改意见，由项目部工程管理部门负责与设计单位联系，由原设计人员或现场代表实施设计修改或鉴发设计变更联络单。5.2.5经图纸会审确认可用于施工的图纸，由资料员加盖“施工图”专用章后正式下发，未加盖“施工图”章的施工图一律不得用于工程施工。5.3 施工工艺文件管理5 3 1 压力管道安装施工技术文件管理，由项目质量保证师负责依据施工技术文件管理程序的规定组织实施。5 3 2 压力管道安装施工管道单线图管理，由项目质量保证师负责依据QJ/SH132524.30压力

4、管道单线图质量控制规定的要求组织实施。5 4 施工过程管理5 4 1 施工技术交底管理a) 压力管道安装项目开工前，项目质量保证师负责组织项目部工程管理部门及其它有关部门专业管理人员和施工人员进行施工技术交底。b) 压力管道专项工程施工或新材料、新技术、新工艺、新设备实施前，项目工艺负责人应会同项目部施工队队长，负责对参加工程施工的专业管理人员和施工人员组织施工技术交底。c) 施工技术交底时，应有质量部门和安全监督部门主管人员参加。d) 技术交底文件由项目部工程管理部门负责发放， 并建立发放记录。e) 技术交底后如有设计、施工方法的变更与补充，一律由原技术交底人及时编写技术交底变更与补充文件。

5、f) 技术交底变更与补充文件由项目部工程管理部门负责按原技术交底文件发放程序进行发放，并建立发放记录。5.4 2 预制安装过程管理a）压力管道安装时，应按照压力管道安装程序和内容依次进行，并严格执行施工技术文件的规定，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。b） 压力管道安装施工时，项目质量保证师和项目专业负责人负责依据 5.4.1 条的规定，组织参加施工人员进行施工前的技术交底。c）项目器材负责人负责依据物资管理程序的规定，对压力管道安装所用器材进行接收验证，合金钢材料应逐件进行光谱检查。d） 压力管道安装焊接， 由项目焊接负责人负责依据焊接管理程序的相应规定组织实施管理和质量控制。e） 压

6、力管道安装无损检测，由项目无损检测负责人负责依据无损检测管理程序的相应规定组织实施管理和质量控制。f ） 压力管道安装热处理，由项目热处理负责人负责依据热处理管理程序 的相应规定组织实施管理和质量控制。g） 压力管道安装理化检验管理，由项目检验负责人负责依据理化检验管理程序的相应规定组织实施管理和质量控制。h）压力管道安装分包工程，由项目质量控制体系各专业负责人负责依据分包工程管理程序的相应规定组织实施管理和质量控制。i ）压力管道安装产品和状态标识，由项目检验和器材负责人负责依据标识管理程序的规定实施管理和质量控制。j ）压力管道安装过程中的工序过程和产品， 应按照项目工程防护管理程序的规定实施保护管理。k）压力管道安装过程中工序过程和产品的监视和测量，由项目检验负责人会同项目部质量管理部门，负责按照工程质量检验管理程序的规定实施管理和质量控制。l