2020年从资资格考试《建设工程项目管理》模拟卷(第65套

1、2020年从资资格考试建设工程项目管理模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规左的位宜填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷人一、单选题（共70题）1. 加快推进以改善民生为重点的社会建设的基本要求。A. 解决好直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题B. 优先发展教育C. 深化收入分配制度改革D. 完善社会管理2. 下列各情形中，经批准可采用邀请招标的是（）A. 项目技术不复杂的B. 公开招标的费用与项目价值相

2、比不值得的C. 虽然涉及国家安全，但适宜招标的D. 投资额特别大的3. 建设工程项目决策的标志是（）。A. 确泄和落实建设地点B. 确泄和落实项目建设的资金C. 立项批准D确泄项目的组织4. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A. 筹划和协调B. 筹划和准备C. 计划和协调D. 计划和准备5.以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是（）oA. 20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程等B. 20世纪80年代，等开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统C. 20世纪90年代， 应用而发展的开始了程序系统的集成，它

3、是随着信息技术在工程管理中的开发和D. 20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理6. 招标采购项目管理中，合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中的内容。A. 范囤管理B. 时间管理C. 采购管理D. 沟通管理）的项目管理是管理的核心。）监督招标活动是否依法进行。7. 对建设工程项目而言，（A. 业主方B. 项目总承包方C. 设计方D. 监理方&招标投标法规定，应由（A. 招标人的董事会B. 招标代理机构C. 仲裁机构D. 建设行政主管部门9. （）是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A. 综合预案B. 现场预案C. 应急预案D. 防范预案10. 建设工程项目总

4、承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C. 建设项目施工方D. 建设项目总承包方11. 某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，増加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，増加用工6工 日。合同约定人工费日工资标准为50元，巽工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予 施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A. 5425B. 4150C. 3025D. 2905L2.关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）A. 公司级合规性评

5、价每半年进行一次B. 项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C. 合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D. 合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺13. 根据生产安全事故报告和调査处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A. 3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B. 12人死亡，直接经济损失960万元C. 36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D. 2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元14. 建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以（）的日期为准。A. 需方收货戳记B. 承运单位送达交货地点C.

6、承运单位签发D. 供方向承运单位提岀申请15. （）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。A. 文件合同类B. 监理工作文件类C. 竣工验收文件类D. 设备工程经济及技术资料类16. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A. 自行决泄是否分包及选择分包企业B. 编制和确左需政府监管的招标方案，评选和确左投标、中标单位C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D. 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力17. （2002, 1）企业重大经营决策依据不同

7、标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。A. 主体B. 目标C. 对象D. 依据和方法程序18. 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A. 一周B. 一旬C. 一个月D. 两个月19. 下列选项中，不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是（）。A. 工程技术关联性B. 工程管理的关联性C. 工程计疑的关联性D. 工作界而的关联性20. 建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批

8、交付 使用。这样有利于（）。A. 组织多个设汁单位完成施工图设讣B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设汁、施工招标及施工的管理21项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属 于成本管理的（）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济描施D. 合同措施22. 在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。A. 整改B. 暂时停止施工C. 报告建设单位D. 报告主管部门23. 建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）A. 按颁布的国家标准执

9、行B. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C. 没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D. 按国际标准执行24. 监理规划要明确（），研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容， 并应具有可操作性。A. 监理实施细则B. 监理的工作目标C. 监理的对象D. 监理的战略25. 对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A. 动态控制B. 预测预防C. 跟踪管理D. 技术控制26. 按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检査的部门是（）。A. 国务院建设行政主管部门B. 国务院发展计划部门C. 国务院经济贸易主管部门D. 国务院行业主管部门27.

10、 市场风险内部模型法的局限性不包括（）。A. 不能反映资产组合的构成及苴对价格波动的敏感性B. 未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C. 不能计量非交易业务中的市场风险D. 不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总28. 采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是 （ ）A. 设计深度不够造成的误差B. 漏报计价项目C. 工程量计算错误D. 工程范用不确泄29. 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。A. 工作任务及其责任者B.

11、决策职能及英责任者C. 筹划职能及其责任者D. 监督职能及其责任者30. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该A. 编制详细的网络计划B. 分析项目资金流疑C. 分析项目的合同结构D. 分析和论证进度目标实现的可能性31. 关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门务岗位的分工C. 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工 表32. 合同分析后，应由（）作“合同交底

12、”。A. 各层次管理者向合同管理人员B. 合同管理人员向各层次管理者C. 企业各部门相关人员向合同管理人员D. 企业各部门相关人员向各层次管理者33. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。A. 项目构造描述B. 项目价值描述C. 项目结构描述D. 项目功能描述34. 施工任务交底不包括（）。A. 企业向项目经理部交底B. 业主或总承包方给承包方或分承包交底C. 项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D. 对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底35. 下面不属于局部成本偏差的是（）。A. 月度（或周、天等）核算成本偏差B. 专业核算成本偏差C. 分部分项作业成

13、本偏差D. 实际总成本与计划总成本偏差36. 对于由业主负贵采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行,具体内容不包括（）。A. 制定（或参与制左）材料和设备供应让划及相应的资金需求汁划B. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主 编订材料和设备等物资的供应单位C. 起草并参与材料和设备的订货合同D. 审查施工组织设计37. 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制 （ ）。A. 任务分工表B. 项目结构图C. 管理职能分工表D. 工作流程图38. 下列工程担保中，应由发包人出具的是（）A. 履约担保B. 支付

14、担保C. 预付款担保D. 保修担保39. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程40. 根据建设工程施工合同（示范文本），工程缺陷责任期从（）起计算。A. 合同签订日期B. 实际竣工日期C. 工程通过竣工验收之日D. 颁发工程接收证书之日41. 在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好,将会造成最长 久的影响。A. 范围风险B. 进度计划风险C. 费用风险D. 质量风险42. 根据环境管理体系要求及使用指南B/T24001-2016,属于运行部分内容的是（）A. 内部审核B. 监测、

15、测虽、分析和评价C. 信息交流D. 应急准备和响应43. 对生产规模小、危险因素少的生产经营单位，应急预案体系说法正确的是（）A. 综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B. 综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C. 专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D. 可以仅编写综合应急预案44. 在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的（）。A. 固定价格B. 可调价格C. 成本加酬金D. 成本价45. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）A. 优选工程项目设计、施工方案B. 落实资金供应的条件C. 进行工程进度的风险分析D. 选择承发包模式46. （）是因价格

16、变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A. 市场风险B. 利率风险C. 权益风险D. 商品风险47. 工程管理信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A. 信息编码B. 信息系统C. 信息资源D. 信息体系48. 按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据编制的。A. 技术规程B. 设计图纸C. 合同价D. 工程量淸单49. 设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中（）的特点。A. 业主与英聘请的管理咨询方的进度管理B.设计方的进度管理C. 施工方的进度管理D. 设计施工一

17、体化承包方的进度管理50. 政府质量监替机构的监替人员应当占监督机构总人数的（）以上。A. 50%B. 65%C. 75%D. 80%51. 施工项目的安全检査应定期进行，组织者是（ ）。A. 项目经理B. 项目技术负责人C. 专职安全员D. 企业安全生产主管52. 某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于（）的范围。A. 正常监理工作B. 额外监理工作C. 变更监理工作D. 附加监理工作53. 在单代号网络计划中，设作的紧后工作有B和C, B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B

18、之间间隔时间为8天工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）A. 9天B. 10 天C. 11 天D. 12 天54. 对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维通常指（）A. 按管理工作的任务B. 按项目实施的工作过程C. 按项目信息的内容D. 按项目的分解结构55. 设计方的项目管理工作涉及项目（）。A. 决策阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计准备阶段至施工阶段D. 设计准备阶段至保修期56. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）oA. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段C. 工程管理的核心任务是为

19、项目的使用增值D. 项目管理的核心任务是目标控制57. 施工总承包模式的最大缺点是（）A. 容易引发索赔B. 建设周期较长C. 不利于投资控制D. 业主组织协调工作量较大58. 建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程 项目质量控制系统建立原则中的（）A. 系统有效性B. 质屋责任制C. 分层次规划D. 总目标分解59. 形状观察分析是指将绘制好的宜方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，除了看形状是否相似，还需要看（）A. 分布区间的宽窄B. 图形的髙度C. 对称程度D. 分布的密度6

20、0. 建设工程安全生产符理条例第u条规定，建设单位应当将拆除工程发包给（）的施工单位。A. 能完成拆除任务B. 具有相应资质等级C. 专业拆除D. 达到拆除施工要求61 .下列合同类型中，适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。A. 总价合同B. 设计一建造合同C. 建造合同D. EPC/交钥匙合同62. 将会造成最长久的影响。A. 范围风险B. 进度计划风险C. 费用风险D. 质量风险63. 在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于（）A. 监理单位的控制目标B. 施

21、工单位的控制目标C. 建设单位的控制目标D. 供货单位的控制目标64. 在短期国库券无风险利率的基础上，下列说法不正确的是（）。A. 同一种类型的债券，短期债券利率比长期债券利率高，这是对利率风险的补偿B. 不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C. 在通货膨胀严重的情况下，提高票而利率或发行浮动利率债券，这是对购买力风险 的补偿D. 股票的收益率一般髙于债券，因为股票面临的经营风险、财务风险和市场风险比债 券大得多65. 关于实施性成本计划编制依据和作用的说法，正确的是（）。A. 以合同标价为依据B. 选派项目经理阶段的预算成本计划C. 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D. 以项目

22、实施方案为依据66. 未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案，应（ ）A. 报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B. 报所在地县级以上地方人民政府有关主管部门C. 报所在地县级以上地方人民政府D. 由省、自治区、直辖币人民政府安全生产监督笛理部门确左67. 关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ）A. 供货方负责送货的，以供货方按合同规左通知的提货日期为准B. 采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C. 凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D. 凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提岀申请的日期为准6&项目不同阶段，对各目标的控制也

23、会有所侧重，项目后期的控制重点是（）oA. 进度控制B. 质量控制C. 安全控制D. 投资控制69. 对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源、合理安排工作面，是工程进度控制的 （ ）第1贞A. 组织措施B. 管理措施C. 技术措施D. 经济措施70. 建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A. 3B. 5C. 7D. 9单选题答案:1:A2：B3：C4： B5： C6： A7： A8：D9：B10：D11： C12： D13： B14： C15：D16：C17：D18： C19： B20： C21： A22：A23

24、：D24：B25： B26： B27： D28： B29：A30：D31：C32： B33： D34： B35： D36：D37：D38：B39： A40： C41： D42： D43：A44：A45：B46： A47： C48： C49： D50：C51：A52：D53： C54： B55： D56： D57：B58：B59：A60： B61： D62： D63： C64：A65：D66：D67： C68： A69： B70： C单选题相关解析：1:加快推进以改善民生为重点的社会建设，涉及面广，内涵丰富，其基本要求是：积极解 决好教冇、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等直接关系人

25、民群众根本利 益和现实利益的问题。选项B、C、D都是有关民生的社会建设的内容。因此，正确答案 为A。2：本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。项目立项(立项批准)是项目决策的标 志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。3：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlaiinmg) 和项目控制(ProiectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该左义的有关字段的含义 如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划“指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作：“费用目标“对业主而言是投资目标，对施工方

26、而言是成本目标。 所以B正确。4： 1Z2O7O3O建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息5：综合管理、范用管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风 险管理和采购管理共同构成招标采购项目管理的九大任务。其中，范用管理的主要内容是 界泄招标范用和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。6：本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理是该项目的项 目管理的核心。记忆类考题。7： P52、建设工程招标投标的概念。招标投标法的基本宗旨是，招标投标活动属于 当事人在法律规左范囤内自主进行的市场行为，但必须接受政府行政主管部门的监督。8：现场预案是在专项预

27、案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特龙的具体场所 （即以现场为目标），通常是该类型事故风险较大的场所、装苣或重要防护区域等所制定的 预案。9：考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。10：首先，业主方提供的施工图纸有误给承包人造成的费用增加属业主方责任，承包人可 得到该费用补偿；其次，施工分包单位设备安装质量不合格造成的费用增加，属承包方责 任，由承包方承担，承包人不可得到该费用补偿。所以，业主应给予施工总包单位的人工 费索赔金额为：75x50x70%+8x50=3025元。11：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者 5000万元以上1

28、亿元以下直接经济损失的事故。所以B正确。12：设备工程经济及技术资料类文件包括承包商资质认证、设备工程实施方案（设备储运方 案、设备制造方案、设备安装与设备调试方案等）审批、设备工程变更及进度、设备工程质 量检验记录、设备工程槪预算和实施过程中各个过程的资金使用计划。这类文件体现了监 理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制 以及对项目实施进程进行的有效监控。13：施工方项目经理的任务14：本题考查企业重大经营决策的类型。企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不 同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确怎情况下的决策和不确左情 况下的决策。

29、如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确泄情况下 的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的 决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按 照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可 以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不冋，可以分为资本经营 决策、产品经营决策等，C项错误。15：进度的控制周期应视项目的规模和特点而立，项目进度的控制周期一般为一个月，对 于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。16：熟悉习题解析本题考查重点是对“建筑工程

30、管理方法的熟悉。建筑工程管理（CM）方法是近年来在国外推 行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设汁分阶段进行，每阶段设计好之后就进行 招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程 项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案 是C。17：施工成本管理组织措施的另一方而是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流 程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实 际成本；加强施工立额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗：加强施工 调度，避免因施工汁划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利

31、用率降低、物料枳压等现 象。所以A正确。18： 1Z20U02 了解建设工程监理的工作任务19：约怎质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行：没有国家标准而有部颁标准的则 按照部颁标准执行：没有国家标准和部颁标准时可按照企业标准执行：没有上述标准或虽 有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约左的技术条件、样品或补充的技术 要求执行。所以D正确。20：本题考核的是第五章第一节中工程监理。解题思路监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工 程项目建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理 的工作目标，研究确泄具体的监理工作

32、制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作 性。21：国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建 设项目实施监督检査。选项A国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水 利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责全国有关专业建设工程质量的监督管理。选项C国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监 督检查。所以B正确22： D项是市场风险内部模型的主要优点。23：项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个 部门（或个人）负责主办，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，是对项目

33、管理工作任务的分 工：后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的 项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为A。24：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目泄义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设 工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行 建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。25：在编制项目管理任务分工表前，

34、应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资 或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详 细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或 个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方 和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。26： 1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务27：国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目 构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设讣文件，而工程总承包招标时业主方 还不可能提供具体

35、的设计文件。故D正确。28：施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底：施工任务划分交底，经批准后的项目 管理实施规划、施工组织总设汁或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的 施工任务交底等。29： 1Z202011掌握施工成本管理的任务30： 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制左计划，监督合同执行，具 体内容包括：制左（或参与制左）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划：通过材料和 设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等 物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同：监督合同的实

36、施。31：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻借关系。32：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 履约担保，是指招标人在招标文件中规立的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和 责任的担保：由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范囤也应该覆盖保修 期，如果确泄履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保： 预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包 人支付的预付款而提供的担保，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。所以B正确。33：缺陷责任期从工程通过竣工验收之

37、日起讣算，合同当事人应在专用合同条款约左缺陷 责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任 期自单位工程验收合格之日起算。因承包人原因导致工程无法按合同约眾期限进行竣工验 收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计算。因发包人原因导致工程无法按合同约 定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工脸收申请报告90天后，工程自动进入缺陷责任期;发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程 转移占有之日起开始计算。34：范围风险、进度汁划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成 威胁，可能导致项目团队绩效低下、

38、进度拖后和费用超支。35：优选工程项目设汁、施工方案属于进度控制的技术措施：落实资金供应的条件属于进 度控制的经济措施：进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施：选择承发包模式 属于进度控制的管理措施。所以B正确。36：市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场风险又可分为 利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCD三项都是市场风险中的一种类型。37： A、B、D是竞争性成本汁划的编制依据。所以C正确。38：监督机构应当具备下列条件：(1) 具有符合规左条件的监督人员，人员数虽由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实 际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。(2) 有固定的工作场所和满足工程质量监督检査工作所需要的仪器、设备和工具等。(3) 有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。39：工程项目安全检査的目的是为了淸除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全 生产意识，是安全控制工作的项重要内容。通过安全检査可