



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工入职与聘用制度一、录用原则1、采用社会公开招聘、综合考核、择优录取的原则。各岗位录用人员由本部门与行政人事部(或人事主管) 共同考核确定。2、回避原则,不录用本公司员工的直系亲属,旁系亲属不在同一部门。3、行政人事部主要任务是招聘、面试、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析评价、考核量表设计、人才储备等方面配合,形成整个的人力资源系统。二、录用报到程序1、采用社会公开招聘,主要人才报、人才市场直接招聘筛选。2、由人事行政部进行面试、笔试筛选。3、由人事行政部进行复试筛选。4、公司的项目介绍及发展远景,确定最后人选。5、与各部门负责人见面,开展工作。6、到行政部领取相关资料和办公用品三、个
2、人资料1、身份证、毕业证、学位复印件及最近三个月内免冠照片三张。2、当员工登记表个人信息有以下更改或补充时,请告知行政人事部。(1)姓名; (2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况; (4)培训结业或进修毕业;(5)身份证复印件 (6)出现事故或紧急情况时的联系人。 3、公司有保留审查个人信息的权利,如有虚假,立即除名。四、试用与录用1、进入试用期:1)年龄2040周岁,身体健康;2)大专以上学历;有一年以上相关工作经验。3)有强烈的求知欲望,对项目有浓厚的学习兴趣4)能使用计算机(拨号上网、发邮件、搜集资料);5)来当地城市生活工作半个月以上,对当地环境有一定熟知度;6)经过前期培训能简单陈
3、述项目,有较好的语言表达能力。7)着装干净整洁,形象良好,有一定的亲和力。2、通过试用期正式录用1)试用期最短15天,最长30天,在试用期15天后即可提交试用期述职报告。2)试用期15天后至少得到二位主管认可;3)30天试用期内至少签约一家客户,收集有价值客户资料100份以上;4)有完整的会议培训笔记十五篇以上;5)无客户投诉,无虚假承诺;6)能遵守公司的各项规章制度;7)有较好的独立工作能力;3、公司各职位的试用期为一个月,公司可根据个人工作经验、工作能力适当缩短或者延长试用期(15日之内),试用期间不享受公司任何的福利待遇。4、试用期间,员工可提出辞职并按规定办理离职手续。相应,如公司认为
4、该员工无法达到公司的要求并无法提交令公司信服的述职报告,公司也可终止试用。5、试用期间,员工将接受入职培训和在职培训。入职培训由行政人事部组织,主要内容是:公司概况、项目介绍、相关知识及有关规定。在职培训主要讲解本部门的工作职能、工作内容和要求、基本技能及日常问题(一般由试用部门负责人组织)。6、人员试用期间由行政人事部及有关部门负责考核,经考核合格的试用员工在转正当日接到行政人事部发放的员工转正申请表,请认真填写该申请表,由试用部门主管签署意见,行政人事部审核,报总经理审批。员工通过正式录用后可根据自愿原则签订聘用合同,但在提升为部门主管以上职位或工作三个月以上的员工必须与公司签定聘用合同。
5、五、签定聘用合同的范围1、总公司部门经理、分公司经理及专家顾问由董事会聘任,与董事会签定聘用合同。2、各分公司部门主管及所属正式员工与分公司行政人事部门签定聘用合同。3、公司非正式员工(试用员工)与公司行政人事部签定领取协议合同书。六、 合同期限1、公司总经理、付总经理、区域经理、分公司经理及部门付经理以上人员聘用期限由董事会决定。2、公司部门主管、技术人员、正式职员合同期限一般为1年。与公司另外有协议的除外。3、公司非正式员工的临时聘用合同期限通常规定为不超过3个月。 七、办理程序1、新员工在试用期结束后填写试用期鉴定表,经公司各级主管部门考核合格之后方可签定聘用合同。2、合同的续签由公司行政人事部填写聘用合同审批表,由公司各级主管审核合格后,由行政人事部与员工续签聘用合同。3、聘用合同由公司行政人事部签定。签定合同前,行政人事部专职人员应将新员工试用期鉴定表鉴定结果通知本人,并向员工讲解具体的薪金级别、福利待遇、养老保险等有关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年交通灯项目可行性分析报告
- 智能冰箱项目投资分析报告
- 中国输液泵系统配件和软件行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 2025年泵项目投资分析报告
- 2025年中国切直条机行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 2025-2030年中国直饮水机行业深度研究分析报告
- 除湿机市场分析报告
- 2025跨境货币资金借贷合同
- 2025二手车买卖合同范本(含有中介和无中介两款)
- 2025超市引入合作服务合同
- 电动卷帘门合同协议
- 2025-2030中国太阳能电池板清洁系统行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 上海2025年上海市卫生健康技术评价中心上半年招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解
- 建设分包合同保证金协议
- 2025年甘肃西北永新集团招聘11人笔试参考题库附带答案详解
- 江苏省镇江市2024-2025学年下学期七年级数学期中试卷(原卷版+解析版)
- 学校岗位安全手册指南
- 2025-2030体外诊断仪器行业市场深度分析及发展策略研究报告
- 五方股权投资合作协议书合同协议范本模板8篇
- 幼儿园大班建构游戏中幼儿自主学习行为的研究
- 《特斯拉汽车供应链管理》课件
评论
0/150
提交评论