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文档简介

1、 固定资产管理制度 为了加强协会固定资产管理，明确各部门及工作人员的职责，现结合协会实际情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的资产。 二、固定资产的管理部门 固定资产统一由综合办进行管理。 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人。 三、固定资产核算部门 1、财务部为协会固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡

2、一致。 四、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”，由部门负责人及秘书长批准。 2、经批准后，安排专人负责采购，报综合办和财务备案。 五、固定资产的转移 1、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 2、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 六、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，交固定资产管理部门报财务和秘书长审批。 2、经批准后，综合办对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据秘书长批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。 七、固定资产编号 1、计算机设备 代码为01 2、办公家具 代码为02 3、办公设备 代码为03 八、固定资产的清查 公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报固定资产管理部门

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