



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、尊敬的员工:调查问卷感谢您为公司经营管理所做出的贡献! 为进一步增强公司凝聚力、精心打造优秀企业文化,全面提升公司管理水平。请您真实地填写问卷中的要求填写的内容(除标注多选、限选外其余皆为单选题),您的建议或意见对公司的发展至关重要,感谢您的积极参与和支持!F:工程技术人员努力的结果G:其他,请注明4.您认为公司的风险可能来自哪些方面: (可多选)A:关键技术人员流失,技术队伍力量变弱B:市场竞争激烈,销售不畅C:分配制度不合理,员工积极性不高D:无法降低企业成本E:市场定位不清F:资金紧缺,财务风险大G:内部没有竞争机制H:其他,请注明D:比亚迪E:搅拌站D:4 年以上第一部分:个人资料1、
2、 您的姓名: (匿名可不填)2、您的性别:A: 男B:女3、您所在的部门(单位):A: 集团公司B:新发地C:汽车城4、您在公司的工龄为:A:未满一年 B:1-2年C:2-4 年第二部分:企业战略1 您认为公司的未来前景如何:A: 会更好B:和以前差不多C:会变差D:说不清楚的原因,请写出2. 您认为公司的优势是什么: (最多选择三项)A:优良的文化和企业凝聚力B:管理能力强C:领导人高瞻远瞩D:高素质的人才E:公司环境、待遇业内领先F:其他,请指出3. 您认为公司过去几年中获得发展的原因是什么: (限选三个)A:员工努力的结果B:市场销售良好的结果C:企业策划成功的结果D:各部门的积极支持与
3、配合E:领导深谋远虑,领导大家共同奋斗第三部分:组织问题1、向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复A:经常B: 一般C:偶尔 D:说不清2、公司内部处理日常事务是否有序:A:非常有序 B: 一般 C:混乱 D:说不清3、您是否明确工作职责和权力:A:非常明确 B:比较明确 C:不明确 D:很不明确4、您认为公司管理制度健全吗:A:非常健全B:健全C:说不清D:不健全(请明示)5 、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行:A:能 B: 好像能 C 不知道D:不能(指出原因:)6 、您所在的部门是否制定工作计划:A:制定B:制定了一部分 C:根本不制定 D:说不清7、
4、领导是否对工作提出了明确的要求:A:非常明确B:比较明确 C:不明确 D:很不明确8 、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况:A:经常B:有时C:偶尔D:没有9、下列哪些部门不能很好协助您所在部门的业务: (可多选)总部财务部总部办公室总部综合办信贷部新发地销售部 汽车城销售部 新发地综合办 汽车城招商部4 、下列哪种情形在公司比较常见: (可多选)A:时间观念差B:没有人愿意拍板决策C:职能部门服务意识不强D:注重绝对公平、不注重效率 E:领导经常交办一些事情但却不问结果F:上级的上级经常直接干预自己的工作 G:经常不知道应该向谁汇报5 、您认为公司企业文化建设重点应该放在哪些方面: (
5、可多选)A:企业内部娱乐设施的建设 B:员工的文化教育与培训 C:规范企业内部职工文化行为D:建设与规划企业文化的基本内涵 E:其他方面:6、您对“金田集团2015年年会暨成立20周年庆典”活动举办的满意程度为A:非常满意 B:满意 C: 一般 D:不满意 请指出7、您认为公司是否有必要建立“建议和投诉管理机制”等类似制度,可以以邮箱、邮筒 或监督电话的形式向公司反映,用以鼓励员工发表自己的建议或看法:A:有必要:B没有必要,请写出您的看法:8 、您认为学习培训对实际工作帮助大吗:A:比较大B: 一般C:有些作用D:没什么作用第五部分:其他问题1 、您认为公司当前最迫切需要解决的三个问题?2
6、、您认为您需要向公司管理层反映哪些问题?再次感谢您的支持与配合!2016年3月4日新发地招商部 迪汽车城市场部CH新发地市场部 汽车城物业部 新发地物业部 迪新发地安保部Cl5搅拌站泵房部(16搅拌站财务部 搅拌站生产部搅拌站营销部搅拌站化验部60搅拌站调度部(不好的原因,请指出:)10 、部门间是否存在推诿或扯皮现象:A:经常存在 B:偶尔 C:不存在 D:说不清11 、如果存在,部门间出现推诿或扯皮现象的原因 (最多选三项)A:部门间职责不清B:业务流程不合理C:规章制度不健全D:部门本位主义严重E:员工解决问题主动性不强F:其他,请注明:12.如果您认为各业务部门之间存在着协调问题,请问
7、您认为应该如何解决 (可多选)A:各位领导按照业务流程的特点进行重新分工B:由一位集团公司领导统一协调各业务部门C:设立负责统一协调的部门D:加强部门之间的考核E:从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识F:其他:13 、您认为部门内部的职责分工是否明确:A:明确 B: 适中 C: 不明确 D:不知道第四部分:企业文化问题1、您认为公司的人际关系氛围如何:A:很好 B:比较好 C:较差 D:很差2 、您希望公司有什么样的价值取向: ( 可多选)A:优胜劣汰B:团队精神C:严守商业道德 D:以人为本E:客户至上F:股东利益第一 G:人尽其才H:服务社会I:充分考虑员工利益J:服务取胜,不断创新 K:其他(请指出)3 、您认为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 移动阅读应用的内容策划与推广考核试卷
- 粮油产品故事营销与消费者情感共鸣考核试卷
- 肉制品加工业的市场战略规划考核试卷
- 海水养殖病害生物控制技术研究考核试卷
- 纺织鞋材的耐磨损性能评估考核试卷
- 聚苯乙烯纤维的化学性质和应用考核试卷
- 绿色供应链企业环保实践考核试卷
- 热电联产项目风险评估考核试卷
- 糖果与巧克力品牌故事与企业文化塑造考核试卷
- 球类生产环境保护与可持续发展考核试卷
- 定额〔2025〕1号文-关于发布2018版电力建设工程概预算定额2024年度价格水平调整的通知
- 【MOOC】机械原理-西北工业大学 中国大学慕课MOOC答案
- 一种基于STM32的智能门锁系统的设计-毕业论文
- 中型水力发电厂电气部分初步设计
- 2023山西焦煤集团有限责任公司井下操作工招聘2000人笔试模拟试题及答案解析
- 分红险、万能险销售资质考试真题模拟汇编(共763题)
- 鱼台工程运河杯汇报材料
- GB/T 16895.25-2022低压电气装置第7-711部分:特殊装置或场所的要求展览、展示及展区
- 《运营管理》案例库
- 煤矿安全监控系统设备管理报废制度
- 机关事业单位退休人员养老金领取资格确认表
评论
0/150
提交评论