体育中心体育馆幕墙工程各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

1、体育中心体育馆幕墙工程各阶段进度的保证措施及违约责任承诺1. 施工工期影响因素分析导致工程工期拖延的主要因素可分为以下几方面:序号影响因素具体内容1技术环节所谓技术环节，主要是指纸质工作，包括图纸的深化 设计、加工图、材料供应商资质、施工材料质保资料、 合格证，现场材料的取样送检、现场施工的各种技术 方案的报送审批以及施工验收资料的填写。2材料的米 购、加工、 运输过程的 影响材料的按时供应是现场安装的基础，所谓巧妇难为无米之炊，只有现场材料按计划到场，才能保障现场安 装不影响工期。本工程石材、玻璃、铝单板、钢材、 铝型材、结构胶、密封胶、五金配件等材料工程量大， 材料运输问题可能成为制约工期

2、的重要因素。3劳动力不足各种生产施工活动，必须通过施工人员的劳动来实序号影响因素具体内容的影响现，劳动力不足时，生产安装速度下降，必然影响总 工期。4设备机具影响配备齐全、良好，合适的施工机具能有效提高施工效 率，是工期按期完成，甚至提前完成的重要保证。5安全事故影响安全施工的发生，不但给施工人员造成心里压力，影 响施工工效。重大安全事故，不但造成不好的社会影 响，而且上级相关部门下发的责令整改，导致施工停 滞，严重影响施工工期。6工程质量不达标影响施工质量的好坏也是影响工期的重要因素。施工质量不达标，反复整改，对影响施工工期。7资金影响施工的各个环节均受到资金的影响，从材料的米购、 加工到工

3、人工资的按时发放，充足的资金是工期保障的关键。8与内外部的与各单位的良好配合是确保工期的重要因素，同时施序号影响因素具体内容关系不协调影响工项目内部的团结、众志成城也是保证质量、工期的重要因素。9恶劣天气影响建筑幕墙的施工多为外部作业，而且施工工期跨度时 间长，加上当地的气候特点，使施工时必须考虑恶劣 天气对总工期的影响。10其他因素现场施工时，突发事件和不可预测的因素也会影响工 期，如：“非典” “禽流感”等非正常因素的影响，在 组织施工时候，要做好应对这些不可预测因素影响的 准备。现场施工还应注意职工的生活卫生，防止传染病发 生，若员工出勤率不高，将直接成为影响工期的重要 因素。2. 工程

4、进度控制系统进度计划控制系统如图所示:3. 各阶段进度的保证措施我公司在施工前开始本工程加工图的设计工作，同时进 行材料的订货，核定主材用量进行生产加工。合同签订后， 项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并进行该建 筑的基本测量、施工现场临建、临电等前期准备工作，为维 护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证 措施。3.1 组织保证本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。3.2 人员素质保证公司将委派资深设计师进行加工图设计。安排从事幕墙 施工多年、管理经验丰富的工程师担任项目经理。选派

5、技能 过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙施工经验的 施工队伍进行施工。3.3 管理制度保证我公司通过了 GB/T9001 质量体系认证，有着规范、严 格的管理制度，公司所属人员在施工过程中将严格按照管理 制度执行，并制定本工程措施。（1）项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程 例会，针对工程施工进度、质量、安全及业主、监理的要求 等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响 进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。（ 2）项目部建立各分管部门每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管部门及安装队长参加 的碰头会，对当天进度计划执行情况进行落实，协调解决各 环节上

6、出现的问题，必要时安排加班，保证日进度计划的完 成，并布置第二天的人员调整方案。3.4 技术保证（1）公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的 技术保证班子， 负责解决施工中的图纸问题、 交叉施工问题、 交接槎口问题等，保证施工顺利进行。（ 2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨 天施工顺利进行。（3）进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保 加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。3.5 质量保证（ 1）在质量控制方面， 首先按照 GB/T9001 质量认证 体系的要求制定质量控制措施。（2）在施工全过程中，采用“样板引路”的方法。项 目部进场后，首先学习监理规划要点，同业主单

7、位、监理单 位共同制定关键工序， 关键部位质量控制点、 监理“旁站点” 等。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一 道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必 须申报监理、设计、监督单位，经联检通过后，再全面展开 施工。（3）施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。（4）加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、 事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工 质量上一个样，以质量保进度。3.6 材料进场保证（1）总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、 周、日的材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形 象进度随时

8、进行调整。（2）施工现场保证合理数量的材料储备。3.7 机具设备保证本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证 施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措 施：（1）加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损 件有合理数量的备存。（2）加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用 完好。（3）配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。3.8 劳动力保证按劳动力组织配备，我公司共安排 3 个安装队和 1 个 搬运队，按工艺流程有序进场施工。按目前进度计划足以满 足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的项目 部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。3.9 加工能力保证 本公

9、司有专门的加工中心，配备有先进的生产加工设 备，拥有一批具有丰富幕墙加工制作经验的技术人员和工 人。能够及时满足现场材料的需要，保证施工的顺利进行。3.10 安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安 全管理，抓好“三宝” 、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以安全保进度， 实现安全事故为零的目标， 在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查， 有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除。3.11 后勤保证 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解 决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发 挥员工的生产潜能。3.12 特殊保障措施（1）首

10、先在设计过程中加强初级阶段的工作量，确保 下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分，必要时在异地 分解、编号。（ 2）生产采购期对初加工提前一定时间，以减少生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。（3）在车间备有一定量的备品、备件，确保有问题的 材料可以及时更换，减少管理失误浪费的时间。（4）采用协调的量规、夹具，确保加工制作的质量。以减少由于处理技术问题而延误的工期，同时采用迅捷的联 系手段以便发现问题及时解决。3.13 当施工条件发生变化时的保障措施（ 1）如遇雨天时，按照季节性施工措施执行，当风力超过 5 级时吊篮停止作业，待风停后采取抢工措施，把延误 的工期找回来，完成施工计

11、划。（ 2）在制定施工计划时，合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计 和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材 料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时 安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动 力。（3）当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、 监理和总包确认并通知有关供货单位。（4）施工条件无论如何变化，确保本工程在合理的阶 段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。3.14 财务资金保障(1) 保证前期足够的启动资金(2) 保证本工程资金专款专用(3) 精简资金审批流程，加快资金周转速度3.15

12、协调、配合保障(1) 与土建队伍配合协调(2) 与监理、业主、设计单位协调(3) 与其他相关施工单位配合协调4.关键节点工期延误的回补措施赶工措施如下：项目落后原因应对措施资工人短缺由总部支援人手，调度其他工地人员支援，适当延长工人工作时间。金资金调度困难向银行要求贷款、向公司申请资金利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对政策时材料设备进场太提早提出采购发包申请，与供货商签订合同，慢注意供货商生产时间项目落后原因应对措施间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督品材料设备规范未能符合要求及时更换供货商质工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟、有冋类工程施工经验的技工工程监督管理不善加强内部管理项目落后原因应对措施工程界面未能协加强与其他分包单位的协调，并请业主加强调好协调工作5.进度违约责任承诺我们将按投标要求承诺工期，精心组织，加1强管理，严格按合同