下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、报告总结参考范本普外科新护士长工作总结$经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量,每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之一年转眼即逝, 20xx 年就要过去了, xx 外科的工作也基本步入正 轨。现总结如下。思想上在这一年中 xx 外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位 护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙
2、多累,大家没有怨言, 经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志 们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相 关心、互相帮助。工作上按照年初的计划:1. 大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷 的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;2. 组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口 两本书,落实科室的护理细节质控措施;3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按 此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;4. 规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小 宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提
3、高护理质量;5. 全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪 情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼 仪”;7. 全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间 能够及时留取所需化验,真正做到以人为本。管理上紧密跟随医院护理部的各项改革:1. 学习并推广使用 his 系统。组织全员进行学习,教会每位同志 进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。2. 护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随 机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职 工作。3. 根据工作岗位的变化,及时
4、调整了岗位职责,在普通病房增加 了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加 突出、同志们工作更加明确。4. 设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情, 固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。5. 设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确 及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。学习上1. 为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日 晨交-班提问一个专业知识的小问题,共同学习。2. 每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放 在护士站,并于次日晨交 - 班提问进行检查,但是没有坚持到底。3. 每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、 续本,不断提高自身文化修养。在这过去的一年中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国ΑBS塑料胶市场调查研究报告
- 个性化电力供应合作合同书样本
- 2025至2031年中国绢麻行业投资前景及策略咨询研究报告
- 二零二四年度智慧社区路灯管理与维护合同3篇
- 二零二五年度特色餐厅加盟管理合同范本2篇
- 二零二五版苗木种植基地知识产权保护合同8篇
- 2025年度军事训练临时设施搭建承包合同4篇
- 二零二五版建筑行业专用木方、木跳板质量标准合同4篇
- 2025年度创新型苗圃基地土地租赁经营合同协议4篇
- 保理合同中应收账款转让制度问题研究
- 回收二手机免责协议书模板
- (正式版)JC∕T 60023-2024 石膏条板应用技术规程
- 人教版高中生物学新旧教材知识差异盘点
- (权变)领导行为理论
- 2024届上海市浦东新区高三二模英语卷
- 2024年智慧工地相关知识考试试题及答案
- YY/T 0681.2-2010无菌医疗器械包装试验方法第2部分:软性屏障材料的密封强度
- GB/T 8005.2-2011铝及铝合金术语第2部分:化学分析
- 不动产登记实务培训教程课件
- 不锈钢制作合同范本(3篇)
- 2023年系统性硬化病诊断及诊疗指南
评论
0/150
提交评论