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文档简介

1、项目管理招聘面试试题及参考答案试题1.国务院常务会议4月21日通过了基础设施和公用事业特许经营管 理办法,明确可在能源、交通、水利、环保、市政等基础设施和公用事业领域 开展特许经营。请解释本办法中 特许经营”的含义?参考答案:“本办法所称基础设施和公用事业特许经营,是指 政府采用竞争 方式依法授权中华人民共和国境内外的法人或者其他组织,通过协议明确权利 义务和风险分担,约定其在 一定期限和范围内投资建设 运营基础设施和公用事 业并获得收益,提供公共产品或者公共 服务。”试题2.请问EPC总承包模式的具体含义?其最突出的特点是什么?参考答案:EPC总承包模式是一个总承包商或承包商联合体按照合同约

2、定对 整个工程项目的设计、设备和材料采购、施工安装、协助运行服务等工作进行 全方位管理 的总承包。最突出的特点是以设计为主导统筹安排采购、施工。试题3.招标投标活动一般分为4个阶段:招标准备阶段、投标准备阶段、开 标评标阶段和决标签约阶段。请你回答投标准备阶段”的工作内容。参考答案:向招标单位提交投标意向,并提供资格证明文件和资料;资 格预审通过后,组织投标团队,跟踪投标项目,购买招标文件,缴纳投标保证 金;参加标前会议,进行现场踏勘;编制投标文件,并在规定时间内报送 给招标单位。试题4.在公共服务设施建设中广泛采用 PPP模式,政府与社会主体建立起 利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系

3、。试解释PPP模式具体含义, 对 全程合作”如何理解?参考答案:PPP即Public Private Partnership的字母缩写,是指政府与私人 组织建立合营关系,成立特许公司合作建设城市基础设施项目的模式在特许期内,政府的公共部门与私人组织以特许权协议为基础进行全程合 作,共同对项目的设计、建设、融资和运营负责。试题5.我国铁路大中型建设工程应在项目决策阶段开展预可行性研究和可 行性研究工作。请指出 预可行性研究”和 可行性研究”之间的区别。参考答案:预可行性研究是项目立项的依据,初步提出建设方案、规模和主 要技术标准,对主要工程、外部环境、土地利用、协作条件、项目投资、资金 筹措、经

4、济效益等初步研究后编制,论证项目建设的必要性和可能性。??可行性研究文件 是项目决策的依据,从技术、经济、环保、节能、土地利 用等方面进行全面深入的论证,对建设方案、建设规模、主要技术标准等进行 比较分析后,提出推荐意见,进行基础性设计,提出主要工程数量、主要设备 和材料概数、拆迁概数,用地概数和补偿方案,施工组织方案,建设工期和投 资估算,进行经济评价后编制,论证建设项目的可行性。??可行性研究是在预可研基础上开展全面深入的工作,其工程数量和投资估 算要有较高的准确度,环境保护、水土保持和使用土地设计工作应达到规定的 深度。试题6.国际EPC合同的实施是一个动态的过程,其实施环境条件虽然不对

5、 项目产生直接影响,但却间接影响项目的执行情况。请问环境风险一般包括哪 几类?参考答案:政治环境风险;经济环境风险;法律环境风险;社会环境风险; 自然环境风险。?试题7.如何理解 在国际BOT项目中,东道国政府的态度及其在 BOT项 目中的支持程度直接影响项目的成败”这句话。参考答案:虽然BOT项目是由BOT项目公司负责融资、建设、运营,东道 国政府的参与程度低;但在是实际中,东道国政府制定的宏观经济发展、金融、税收、利用外资等方面的政策和法律,对 BOT项目的收益和风险管理起决 定性作用。试题8.在国际项目投标中,一般来说,国外企业在资格预审阶段需要特别注意哪些问题?参考答案:外国公司许可,

6、参加东道国行业自律协会;外国企业须在当地注 册公司,并有年限要求;有参与当地项目业绩要求,提供的国内业绩证明文件 须由当地公正机构公正;提供的文件须是东道国官方语言;在有关部门办理手 续需事先预约,遵守工作程序(很好为你加班)试题9.如果你作为一个国际项目经理,在项目管理工作中,一般需要注意 哪些法律问题?参考答案:工作许可制、劳工配额和劳工法、环境保护法、工作签证、工程 师认证、产品和技术认证、税收、海关等。试题10.项目的风险是可管理的,因而需要对风险管理过程进行规划和设 计,以达到降低风险的目的。风险规划就是用于项目风险管理的一整套计划, 请问制定风险规划包括哪些主要程序?参考答案:在项目风险管理规划中,首先应对可能导致风险发生的事件进行 分析,其次制定风险应对的方案

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