


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、新城建工泰安分公司车辆管理制度第一章总则第一条 为加强公司车辆管理,提高用车效率,降低用车成本,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全部车辆及司机管理。第二章车辆管理第三条 公司车辆归行政部统一管理。第四条 公司车辆的维修、检验、清洁、证照及稽核等事务由行政部统一管理第五条 本公司员工用车需提前申请,行政部依重要性、顺序及目的地派车,填写派车单,由行政副总签批。如不按规定办理申请,不得派车。第六条 每车设置车辆行驶记录表,记载行驶里程、时间、地点、用途、加油及维护时记录等,用车人员在行驶记录表上签字确认。 第七条 车辆保险等有关资料归行政部统一管理第三章 车辆使用第八条 各部门需要使用车辆
2、时,需提前写用车申请单,经行政部经理同意,方可出车,特殊情况除外;出差或长途时需提出申请,由主管领导签批,方可出车。第九条 公司车辆不得借予非本公司人员使用,特殊情况由分管领导或总经理审批。第十条 驾驶员出车前应对车辆进行检查(如:水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则驾驶员要对由此引发的结果负责。第十一条 驾驶员不得私自将车辆开回家或公车私用,否则每发现一次罚款100元。经公司特许或晚上出差回来超过十点者除外。第十二条 驾驶员出车时要严格遵守交通规则,因违反交通规则给公司造成损失,由驾驶员负责第十三条 驾驶员应爱护车辆,每天保持车
3、辆干净、卫生,及时洗车、保养。第十四条 车辆私用时若发生事故,从而导致违规、损毁、失窃等全部由个人承担。第十五条 车辆由公司指定驾驶员驾驶,其它人员不得驾驶,负责后果由驾驶员承担,特殊情况经总经理批准后除外,驾驶员每周不定期对车辆进行检查及保养,确保行车安全。第四章 车辆保养第十六条 车辆维修应先填车辆维修审批单,并注明维修原因及内容,经行政副总批准后方可维修第十七条 车辆维修原则上去4s店维修,易损件或无关车辆性能的配件或特殊情况可到维修厂维修,否则费用一律不准报销。可自行修复者,可报销购买材料及零部件费用。第十八条 由于驾驶员行驶使用不当疏于保养,而导致车辆损坏或机件故障,所需之维修费用,应视情节轻重,由驾驶员承担第十九条 维修保养费用以凭证实报实销。第五章 违规与事故处理第二十条 在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。1、 无照驾驶;2、3、4、 .未经许可将车借予他人使用。第二十一条 违反交通规则,其罚款由驾驶员承担,特殊情况须总经理批准。第二十二条 第六章 附责第二十三条 本制度由行政部制定,总经理批准后实施第二十四条 本制度执行后,原
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业内部审计财务代理合同标准文本
- 零售业采购计划编制及目标优化合同
- 住宅小区车位租赁合同标准范本
- 财产分割及子女抚养权纠纷调解协议书
- 房地产项目前期开发手续一站式代办与专业咨询协议
- 消费者金融代收款代理合同
- 不可压缩流体的一元流动课件
- 车辆驾驶与智能驾驶系统承包合同范本
- 文化创意产业厂房转租合同书
- 餐饮企业股东权益保障与合伙经营合同
- 警察政治培训课件
- 2025-2030中国疏浚工程行业发展态势与前景规划分析报告
- 科室vte管理制度
- 2025年中国舒适眼镜白皮书-艾瑞咨询-202506
- 中小学美术教学评价构建及实施策略
- 2025-2030玉石行业风险投资发展分析及运作模式与投融资研究报告
- 江苏省扬州市2024-2025学年四年级下学期6月数学期末试题一(有答案)
- (2025)发展对象培训考试题和答案
- 2024年西南医科大学招聘专职辅导员真题
- 2025年经济学基础理论考试试卷及答案
- 建筑施工项目支付流程及管理
评论
0/150
提交评论