2021年安全大检查活动总结

1、 2021年安全大检查活动总结撰写人：_日 期：_2021年安全大检查活动总结根据项目安全专项治理整顿活动要求和统一部署，我220kv十三间房项目部自_年_月中旬至_年_月初开展了项目安全专项整治活动。整个活动中我们以打造“平安工程”为目标，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统一思想认识，加强_领导，制定实施方案，全面宣传动员，遵守规章制度，排查安全隐患，积极整改隐患，确保项目安全专项整治活动有效落实。220kv十三间房项目部安全专项整治活动总结如下：一、主要做法和取得的成效1、把_惯性违章纳入日常管理工作220kv十三间房变电站项目成员在工作当

2、中，始终把_惯性违章放在首位，时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大处罚力度。同时在项目部_的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每位项目成员把“反三违”作为重点进行学习，从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管理，从而在十三间房项目成员心中形成遵章光荣、违章可耻的氛围，在一线施工中起到了较好的效果。2、加强体系化管理220kv十三间房变电站项目部严格执行管理工作制度汇编，以提高执行制度的力度为抓手，全面开展标准化管理工作，责任分层细化到人，措施到项，监护到点，监察到位，奖惩分明，不断完善安全责任传递机制。根据目标管理的体系要求，层层分解安全生产目标：220kv十三间房变电站项目

3、部与班组负责人签订安全生产目标责任书，班组负责人与成员之间签订目标责任书，最终把公司的安全生产目标分解到个人，全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。根据公司职业健康安全和环境管理体系的要求，220kv十三间房变电站项目部建立健全安全管理体系、安全监督网络，强化各级安全保证制度，建立了安全管理及环境保护_机构，监督指导班组成员，制定各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划，环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施，不断提升安全管理水平。3、加强安全培训教育，夯实安全基础按照公司制订的现场安全培训的要求，共完成了以下培训活动：_年_月_项目成员进行现场进场前安全培训学习及安全考试。_年_

4、月_进行_综合应急预案、事故应急预案的学习。_年_月_日至_月_日，_学习_公司电力安全工作规程并进行考试。全系统层层发动，广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间，我220kv十三间房变电站项目部充分利用宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段，进行宣传发动，在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，真正营造了一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。同时认真_安全例会、安全培训、站班会等制度性活动，增强职工的安全意识，让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响，提高职工的责任心，加强职工保证安全的自觉性。4、举一反三，认真开展事故警示教育_

5、全员学习输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片和输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书，充分调动各方面的积极性，使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为，真正做到安全施工，人人有责。为在项目部营造一个安全生产氛围，增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感，220kv十三间房变电站项目部利用上级下发的安全生产事故通报为学习材料，充分利用业余时间_项目成员学习安全生产事故快报，深挖事故根源，牢记事故教训，形成安全施工的浓厚氛围。实现了全员克服麻痹松懈思想，自觉把安3全生产责任落实到每个岗位、每个环节，杜绝野蛮施工。端正思想，处理好安全与进度、质量、效益的关

6、系。5、关口前移，风险预控220kv十三间房项目工程中，项目部克服环境差、工期紧、施工任务重的困难，结合工程实际情况，普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前，各项目部都要开展由安全员和主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动，提出具体控制措施，并把这些措施在站班会上认真学习，提高施工人员的安全防范意识。6、合理_施工，做好高温防暑、防寒防冻工作根据十三间房气候特点，及时制定秋季安全施工措施、夏季高温安全施工措施、大风天气安全施工措施等针对4性内容，合理安排施工节奏，保证作业人员休息时间。注重劳逸结合，避免疲劳作业、中暑等引发事故。二、存在问题和下一步打算本次活动，对增强全员

7、安全生产意识，促进我220kv十三间房变电站项目部安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到我220kv十三间房变电站项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数班组尤其是班组负责人安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理；对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。针对此次活动存在的不足以及当前全项目部安全生产工作中存在的突出问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全_机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。3、认真贯彻建设工程安全生产管理条例，进一步落实安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。本次