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文档简介

1、中心小学教学常规自查汇报材料为了进一步加强学校教育教学管理，全面贯彻党的教育方针，实施以学生的全面发展为中心的素质教育，切实提高我校的教育教学质量，根据闽教办基（2x）46号文件精神，结合我校实际情况，进行了认真的核查，现将我们的工作情况汇报如下： （一）、强化学校内部管理，健全各种规章制度 常言道：没有规矩，不成方圆。 为了认真落实教育有关文件、会议精神，进一步抓好教学常规管理工作，全面提升教学管理效益，促进我校教育教学质量再上新台阶，我们根据学校工作实际，在以往的管理制度的基础上不断总结完善，进一步健全了各种管理制度，涉及到学校工作的各方面，并汇编成册。所有制度的推出，都在教师会上民主讨论

2、通过，让老师心中有数。所有的老师依照制度完成自己的职责，规范自己的教学，切实起到了督导、激励的作用，调动了全体老师的积极性，增加了老师的主人翁的责任 （二）、严格执行国课程计划，开齐、开足各类课程 学校每学期均按国家课程标准，严格落实省颁义务教育课程计划，开齐课程，开足课时。每学期都能科学的规划、设计课程总表，并将三表上墙，各科任课教师都能按课程标准，教材学科特点制定计划，期末进行总结。校本课程、活动类课程有计划、有总结、有活动记录，学校保证学生每天一小时的体育锻炼时间以及每天中午的半小时阅读时间。切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。 （三）、求实务真，公正严明，狠抓常规管理落实 （一）加

3、强课堂教学管理，提高课堂教学质量 课堂教学管理制度，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的重要保证。 （1）、实行学校领导每人主抓一个年级教育教学工作制度，要求学校领导人人要作教研组长的助手，出谋划策，做好协调工作。按时参加教研组活动，坚持每天三巡一检查活动，不定期抽查教师教案，学生作业，对上课，教案，作业存在的优缺点都要指出，要求教师有针对性的进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理天天有效的格局，从思想上引导大家依规办事。 （2）、严格落实常规考核，充分掌握课堂教学状况 学校始终将课堂常规的落实放在首位，主要

4、体现在以下几个方面： （1）备课：首先要求坚持不备课不得上课的原则，任何人任何课都得备好，才能进教室授课。其次，要求教师正确理解备课和编写教案的不同。为了切实提高备课的质量，我们坚持实行年级同科集体备课制度，定时间，定中心发言人，确定本周教学内容，分析教材，明确目标，理清思路，确立重点难点，商讨突破方法，质疑问难，集思广益。而教案的撰写，我们采用同科教师提前精备制度，即每一个人备一两个单元，精心设计，渗透新课改理念，鼓励个性教案，允许打印教案。每位教师要根据自己学生的实际，灵活改动教案，适当修改，写上自己的修改理由和教后反思，坚决杜绝机械照搬，力求多一点实质，少一点形式，使教师有更多时间研究教学。 （2）上课:课堂教学是

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