浙江维多利置业有限公司WDL 00 002工程各分包方管理制度

1、精品word文档值得下载值得拥有精品启word文档可以编辑（本页是封面）1*【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】文件编号：WDL-00-002编 制：邹锡海审 核：吴秀通批 准：王成新分发单位：中南有限公司（幕墙）受控印章：为规范酒店各工程分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对专业 工程分包进行全过程控制，特制定本细则，进场管理1，分包商进场要接受总承包单位统一管理，分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总 交底，签订安全协议书、文明施工协议书。2，分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报总包方后，确

2、定为是合格分包方，并按相关规定向总承包单位交缴押金。 方可进场3，总承包单位需提供以下条件：临时办公点、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用电接驳点 （费用由分包单位支付）。4，进场管理人员及施工班组班长的联络方式及人员花名册（姓名、性别、身份证号码、家庭住 址、进场时间、职务）和身份证复印件。5, 项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。二，施工方案及设计变更1，施工单位开工前应编制施工方案，报项目部审批，分包进场后向总包提交审批后的专业施 工方案和技术交底。2，经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按 程序重新审批。3，对于不编制施工方案而自行施工，

3、或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由 施工单位承担。4, 分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。5, 向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、 相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料。6, 设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。7，施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技 术核定单。8 ，以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档。9 ，承包人严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如果条件变化而修改原设计时，应经原 审批

4、人同意。10 ，做好施工方案的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制调整施工方案后，报原 审批人审批后执行。11 ，特殊施工过程应编制相应的施工专项方案。 由专业承包单位编制，总包技术负责人参与审核。探探本文件之著作权商业秘密内容属于浙江维多利置业有限公司,非经公司允许不得翻印探探精品word文档值得下载值得拥有三，场地移交1, 工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。2, 如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。四，安全方案1 ,专项施工组织设计（方案）上报总包、分包方的（专业）安全应急预案、安全技术措施审批记录。2, 分包方必须配备专职安全员一名

5、，并持有效上岗证。并提供机械设备验收记录表及机械清单。3, 分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。4, 分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。5, 分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。6, 分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。7, 分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还，将复印件留底备案，操 作人员必须持有效证件上岗。8, 总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。9, 总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单，必须在规定的时间内整改完成，并将 整改情况反馈给总包安全员。五，开工报告1, 当现场具

6、备开工条件时，施工单位应向项目部提交单位（项）工程开工报告，办理开工审 批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。2, 合同工期应以单位（项）工程开工报告批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。六，质量管理1 ,总包对分包进行质量总交底，分包方也必须对施工班组进行质量交底，在分部分项工程开始 之前另做有针对性的质量交底，并将交底记录上报总包备案。2, 专项施工组织设计（方案）中包括质量目标和具体保证措施，以及成品保护措施等。3, 分包方必须配备兼职质量员一名，做好分部分项工程的验收记录及检验批评定，资料上报总 包备案。4, 质量员对总包（监理、业主、上级部门等）发出的质量整改通知单等，必须及

7、时整改并书面 回复整改情况。5, 按时参加总包召开的质量会议。6, 对出现的质量问题应作纠正和预防措施，并有书面记录，上报总包备案。7, 分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书，并复印（盖章）一份上报总包备案。8, 材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料，否则不得 投入使用。9, 材料、产品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不 得验收使用。10, 对钢材、钢结构、安装设备等，进场时必须有合格证明和复验证明、设备开箱检验记录等。11, 进入施工现场部分材料按规定须复试的，进场后需经过复验才能使用。12, 材料设备的报审程序先

8、报到总包再由总包统一上报到监理。七，进度管理1,施工单位应按合同要求编制施工进度计划报项目部审批，并按计划组织施工；独立发包工程 进度计划应纳入总进度计划。2 ，当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工计划；项目部将按照合同对施工单 位实施工期违约处罚。3 ，施工单位每天要递交施工日报表，对当日的进度，质量，安全等情况作出统计报表，上交 项目管理部，每周递交一份工程进度周报表，对本周所有工程情况进行汇总报告，并对下周的工作 作出计划。4 ，如因甲方原因发生工期顺延，施工单位应在事发五天内向项目部报送工程延期申请 ，办理 签证手续，逾期不予确认。5 ，准时参加总包单位组织的工程协调例会

9、。6 ，分包方每月向总包提供当月工程量，分包方每月进度计划。八，工程测量，计量管理1 ,工程施工前，对业主提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用，对基准点复测有疑问应 提出让总包参与复核。2，工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。3，总包只提供主轴线的控制线和控制标高，其他细部尺寸线分包自行负责。4，工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。5，施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。6，凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期7，各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度满足国家施工规范九

10、、竣工及验收1 ,按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。2，在竣工验收之前，重新绘制竣工图。3，各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。4，其它资料要求按项目有关规定执行。5，工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工6，对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理隐蔽验收记录,字盖章齐全7，单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收评定意见。6，所有需要向监理、业主提交的资料、文件必须经总包单位资料员报审。十，其它细节1 ,需要使用总包单位物资，必须提前向总包物资部提出书面申请。2，发现擅自使用总

11、包物资，将按照项目部奖罚制度严肃处理。使 用 的 表 格， 请 到 总 包 索 取著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试 用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正O（）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资+（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护

12、用品。（二）、休假1、试用期内累计事假不能超过 3天，如果特殊情况超过 3天需报董事长批 准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产 证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合 的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗 手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后