煤矿办上半年工作总结下半年打算

1、煤矿办上半年工作总结下半年打算一、上半年工作总结上半年，在质量标准化创建工作中，以矿一系列会议、文件精神为指针，通过抓制度完善、抓标准执行，抓过程控制，抓专项治理、抓监督考核，总体质量标准化工作呈现出逐步提升的良好局面，文明生产、支护质量、内在质量等提升幅度大。主要工作落实情况表现在：、上半年共召开了采、掘和机电运输安全质量标准化现场推进会19次。、上半年共组织各类安全环境准入验收30次。其中，掘进工作面开门前安全环境准入13次，采煤工作面安装前安全环境准入次，采煤工作面生产前安全环境准入次，采煤工作面撤除前安全环境准入次，机电安装工程施工前安全环境准入5次，单项工程准入验收8次。、上半年共组

2、织采掘工作面交接验收14次。、上半年共组织采、掘工程质量动态验收364次，月终验收91次。其中采煤工作面动态验收68次，月终验收17次；掘进工作面动态验收296次，月终验收74次。全矿工程质量验收率达到100%。回顾上半年的工作，主要有以下特点：突出抓好制度建设，构建规范的质量标准化管理体系。年初一上手，我们根据上级一系列会议和文件精神，相继出台了关于加强安全质量标准化管理的实施意见、关于印发顶板管理实施细则的通知、关于印发xx煤矿安全环境准入评定管理办法的通知等安全质量标准化管理文件。在工作中，自觉做到了认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，以制度建设促进质量标准化工作的不断提升。突出抓

3、好现场工程质量监管。严格坚持工程质量旬检月验验收制度，检查验收覆盖率达到100%。持续开展了采掘工作面工程质量“评优找差”活动，上半年，采煤专业共评出2个最优工作面，个最差工作面。掘进专业共评出6最优掘进工作面，6个最差掘进工作面，并按照文件规定对最优、最差头面单位有关人员进行了奖罚。突出抓好安全环境准入验收。一是抓好安全环境准入管理制度的落实。严格xx煤矿安全环境准入评定管理办法的贯彻执行，不断规范完善安全环境准入评定工作机制和评定程序，重申和强化了安全质量管理的有关规定，制定了强化安全环境准入评定的补充规定。二是实行安全环境准入层级评定，即凡是新开工的工程执行区队级、专业级、矿级和集团公司

4、级四级安全环境准入程序，杜绝不经评定擅自开工。三是实行安全环境准入验收层级负责制，一级对一级负责，层层把关。四是提高安全准入评定质量。对没有一次性通过矿级和集团公司安全准入验收的对责任单位、专业负责人及有关人员追究责任，连带处罚。突出抓好单项工作验收。一是严格执行单项工程申报制度。严格执行一工程一措施。实施零星工程开工前安全环境准入制度。二是严格单项工程检查验收。对单项工程实行动态检查验收，实行单项工程验收积分制，进行工程质量等级评定。三是严格单项工程的考核结算。所有单项工程按当月验收考核结果，按照“三三二二”结构工资进行结算。对没有经质监办验收出具“竣工验收报告单”或经验收评定为不合格品的单

5、项工程，考核办一律不予结算。通过以上措施和对零星工程的过程管控，单项零星工程内在质量大幅提升。突出抓好煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的学习贯彻。一是抓好宣贯。国家局新煤矿安全质量标准化考核评级办法下发后，及时组织宣传学习贯彻国家局1号文，组织召开了学习贯彻新安全质量标准化标准办公会，解读学习。各专业科室到基层区队层层学习贯彻落实。各专业逐条、逐项对照新要求、新标准，查找不足，新变更、新增加的条款和考评项目，明确了责任，抓好修订完善。二是抓好落实。对新的评分办法，进行责任分解。制定了贯彻新煤矿安全质量标准化考核评级办法和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法的实施意见。进一步强化措施，抓好基

6、础巩固，规范管理，完善细化标准，建立健全体系，不断提高矿井安全综合保障能力。根据实际工作需要和现场实际，采煤、掘进掘专业按照新标准，重新设计了验收表格。并于5月份按照新表格进行检查验收。三是抓好培训。为更好的领会掌握新评分办法标准要求，4月18日矿在网能大学举行了新标准培训班，11个专业，30余人参加了培训。四是抓好安全质量标准化信息管理工作。根据上级有关规定，严格按照新办法、评分办法标准要求，对11个专业每月进行一次自检，利用安全质量标准化信息管理系统，上传自查数据。实现煤矿安全质量标准化考核与省局、国家局质量标准化信息管理接轨。突出抓好安全质量标准化现场会，促进工程质量争先进位。突处典型引

7、路，以点带面抓提升，坚持推进会不断线，各专业、区队，自制推进会提升目标规划，确立推进会主题，练内功，抓基础，实现横向对比，纵向提升，达到了由点向面、全面推进的效果。上半年召开的推进会19次，有17次是正面现场推进会，有2次是帮扶、提升推进会，通过召开现场推进会，各单位实现了对标找差距、巩固再提升的目标。二、存在问题和不足虽然我们在质量标准化创建工作中做了大量工作，取得了成效，但是距先进单位还有差距，存在不足，主要表现在：、采掘工作面交接方面。交接期间存在尾工和遗留问题较多，影响生产接续。需严格按照工程设计组织施工，确保一次性满足生产需要。、在安全环境准入方面。区队、专业级安全环境准入不严细，上

8、报上一级准入材料不及时、不齐全。在上一级准入期间，存在问题较多，需加强区队级、专业安全环境准入质量。、采掘头面工程质量提升空间大。个别头面质量标准化创建工作发展不平衡，达不到动态达标标准，落实整改问题质量有待于进一步提升。需加强现场管理和过程管控。、单项工程监管有待于进一步加强。个别单位对单项工程申报不及时，工程质量得不到有效监控。需加大监督考核力度。三、下半年工作打算下半年，以全面贯彻落实新标准为重点，突出加强标准的落实，监督检查，开展质量标准化创建提升活动。工作目标。季度安全质量系统考评实现保三争二目标。总体质量标准化创建工作实现新提升。主要工作。1、要强化文件制度的贯彻落实，提高文件执行

9、力。进一步加大文件的考核兑现力度，明确文件落实责任人和考核人，实行一月一考核，每月统计文件考核完成情况，确保文件的严肃性和可操作性。2、要强化监督检查，确保安全环境准入验收。强化安全环境准入工作的落实，加大现场监督检查力度，落实层级安全环境准入责任，提高区队、专业级安全准入验收质量，达不到标准的，严禁向上一级申请准入验收。要确保一次性通过上一级和集团公司准入验收。上一层级准入验收，对未能通过的，进行严肃追究责任。3、要强化工作面交接验收。严格执行关于加强采掘工作面交接验收管理的实施意见，落实好赔付制度和遗留问题价格补偿制度。对不能一次性实现交接的和达不到标准要求的，按照有关奖惩规定给予罚款。4

10、、要强化安全质量标准化达标。持续开展好专业安全质量标准化达标升级上台阶活动。实现矿井质量标准化争先进位，总体实现“保三争二”目标，主体专业确保实现向前进位，进入集团公司先进行列。5、强化推进会召开。每季度安全质量达标前，各头头面面需召开一次推进会，专业、区队制定推进会计划，明确目标，确定推进会主题，每次的现场会必须有展现现场管理全矿领先的单项新亮点不少于2项，新近自主创新项目不少于2项，能推广应用的创新项目，必须全部推广，现场安全质量工作和精细化管理落实到位。无5条以上问题，对达不到要求的不定为正面现场会。6、强化零星工程验收。一是要严格零星工程申报。二是要加强零星工程的质量验收，严格按照安全技术措施施工。