水电安装工程培训内容2013年(改)

1、安装工程质量管理培训资料成都辉宏建筑有限公司2013 年水电安装工程培训内容质量是建设工程永恒的主题，是建设工程的生命。抓好工程质量，需要所有各参建人员的齐心努力。水电安装是一项重要的建筑安装工程，其施工质量的好坏直接影响建筑的使用功能。 由于施工队伍人员素质高低不同，从日常施工质量的监督检查情况来看，施工工程中还存在一 系列问题，为避免水电施工过程中的质量问题，规范施工行为，特提出一些常用的水电安装工 程质量预控措施及施工方法，希望通过以下本文的探讨，能对施工质量起到一定的促进作用。（共七章）第一章 建筑安装项目管理一、建筑安装工程建设项目特点及管理要求1、建筑安装工程建设项目的组成建筑安装

2、工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它包括建筑中的各类设备、给水、 排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。其施工活动从设备采购开始， 涉及安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。建筑安装工程按专业划分为五个分部工程，分别是建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工 程、通风与空调工程、电梯工程、智能建筑工程。各分部工程又可细分为子分部工程及分项工 程。2、建筑安装工程建设项目特点建筑安装工程是附属在建筑上的工程，如果说建筑物是静止的施工产品，那么建筑安装工 程的产品就是动态的，要使之建成并投入正常运行，其过程是十分复杂的，一是牵涉的建筑安 装

3、的专业多，二是大型建筑工程项目的组成复杂，工程从签订合同后进行施工准备到竣工交付 使用，要经过若干阶段、若干工序、多种专业工种的配合。3、建筑安装工程建设项目管理要求概括为以下几个方面。（1）国家法律、法规、制度、管理规定建筑安装工程是社会经济活动的组成部分，必须遵守国家有关法律法规，接受相关制度的约束。（2）要保证和提高建筑安装工程的质量建筑安装工程质量会直接影响建筑物整体设备的运行、节能效果及建筑物投入使用后的使 用功能，对建筑安装工程进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。 要把质量看作是安装工程项目的生命，因此，质量管理是建筑安装工程项目管理中和重中之重； 要通过精心设计和

4、优良施工，来保证建筑安装工程的质量；建筑安装工程的质量管理，必须有 一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工工艺、施工 方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划。 加强质量意识教育：所有施工人员应该意识到自己所从事的活动与工程质量的相关性和重要性， 以及如何为实现工程质量目标作出业绩。应意识到水电安装工程的产品质量能满足业主要求和 法律法规要求的重要性以及偏离规定的后果，从水电安装工程所发生的质量通病进行分析，其 施工人员的质量意识是重要因素之一，许多质量问题的发生一般不是技术水平问题，而是由于 施工管理环节比较薄弱，施工

5、人员质量意识差，作业人员的技术水平差，工作责任心不强造成 的。建筑工程的施工主体，施工单位的项目管理任务主要是三控制、三管理、一协调、及施工成 本控制、进度控制、工程质量控制、安全管理、合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织 与协调。影响工程质量的五大因素：人、机、料、法、环施工人员的控制：工程质量的关键是人，人的政治思想素质、责任心、事业心、质量意识、业 务能力、技术水平等均直接影响工程质量。严格培训、持证上岗：对于电焊工、电工必须要求持有国家有效的合格上岗证件，给水管道安 装人员必须通过公司内部的技术培训、合格后方能上岗作业。严禁无证从事相关的施工作业， 方可保证工程施工质量。施工机具和

6、检测器具的控制： 施工机具和检测器具是水电安装工程中重要的物质基础，它对施 工项目的进度、特别是对工程质量有直接的影响。检测器具的选择必须满足被检测对象及检测 内容的要求，使被检测对象在量程范围内，同时，应经济合理降低检测成本。施工方法和操作工艺的控制：施工方法和操作工艺的制定正确与否，是直接影响工程施工的进度控制、质量控制、成本控 制的三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方法和操作工艺制定时，考虑不周到而拖延 进度、影响质量、增加成本。为此，施工方法和操作工艺的制定要求：必须结合工程实际、因 地制宜等方面综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。 同时有利于

7、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本。在施工过程中，严格遵循施工工艺 标准和操作规程，是确保工序质量的前提，切实控制工序活动的操作者、材料和工程设备、施 工机具、施工方法、和环境等，使其处于受控状态，保证每道工序质量正常、稳定；检验工序 活动是评价工序质量是否符合要求标准的手段。加强工序质量检验工作，对质量状况进行综合 统计与分析，及时掌握质量动态，发现质量问题随即研究处理。质量控制点是指为了保证工序 质量而需要进行控制的重点或关键工序，设置工序质量控制点并进行强化管理，保持工序处于 良好的受控状态。施工质量控制原理：1、PDCA循环原理：是质量目标控制的基本方法。P（ Plan ）指计划

8、，明确质量的目标并制定实现目标的行动方案。D实施（De）即计划行动方案的交底和按计划规定的方 法与要求展开工程作业技术活动。计划交底的目的在于使具体的作业者与管理者，明确计划的 意图和要求，掌握标准，从而规范施工行为，全面的执行计划的行动方案，步调一至地去实现 预期的目标；C检查（Check）包括自检、互检、和专检。检查的内容包括：一是检查是否严格 执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因，二是检查计划执行的 结果，即产品的质量是否达到标准和要求，并对此进行评价。A（Action ）处置，对于质量检查 所发现的质量问题或质量不合格的及时进行原因分析，采取必要的应急措施，解

9、决当前的质量 问题，后者是信息反馈管理部门反思问题的结症或计划的不周，为今后的类似问题的质量预防 提供借鉴。三控制原理： 就是通常所说的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制其内涵有两层意思, 一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动的准备工作状态的控制。事中控 制包括自控和监控两大环节，主要以自控为主，但关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约 束自我控制。事后控制包括对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正。以上三大环节，他 们之间构成有机的系统过程，实际上就是 PDCA循环的具体化，并在每次滚动循环中不断提高， 达到质量的提高并持续改进。三全控制管理：即全面质量控制（产品质量

10、、工作质量的全面控制），全过程质量控制，全员参 与控制。质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。 施工质量控制的依据包括国家法律、法规、设计文件和施工验收规范、标准等。施工质量控制的内容如下：1）根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。同时通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划与项目质量计划的一致性。2）施工前参加设计交底、图纸会审，理解设计意图和设计文件对施工质量的要求。3）组织对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置，并对其使用状态进行有效性检查， 必要时进行相关的试验。4） 加强对供货质量的监督管理，按规定

11、进行复验并保持记录。（如：综合楼空调7次材料不合 格）5）定期组织对施工过程的质量监督，加强特殊过程的关键工序的识别的质量控制，并保持质量 记录。6） 监督施工质量不合格的处置，定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目 标，制定纠正和预防措施，进行持续改进。7） 当施工过程中发生质量事故时，按照建设工程质量管理条例或公司质量管理办法等有关 规定进行处理。在分析质量问题时要注意的有：1）要针对存在问题分析原因。2）分析原因要展示问题的全貌。3）分析原因要彻底，要一层一层地分析下去，分析到能直接采取对策的具体因素为止。4）要正确恰当地应用统计方法。常用的方法有因果图、系统图、关联图等

12、，通过“人、机、料、法、 环”分析原因。进行质量事故调查的原因： 工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。正确 处理好工程的质量事故，认真分析原因，总结经验教训，改进质量管理体系，预防质量事故的 发生，使工程质量事故减少到最低程度，是质量管理工作的一个重要内容和任务。如：龙城一 号19#楼楼层上PPRt接头对接不正，用手轻轻一搬就断了，原因分析：人员操作上出了问题（管 子焊接不正），温度控制上出了问题，温度过高。质量事故调查的主要内容：1）对事故进行细致的现场调查，包括发生的时间、性质、操作人员、 现状及发展变化的情况，充分了解与掌握事故的现场和特征。2）收集资料，包括所依据的设

13、计图纸、使用的施工方法、施工工艺、采用的材料、施工机械、真实的施工记录、施工期间的环 境条件、施工顺序及质量控制情况等，摸清事故对象在整个施工过程中所处的客观条件。3）对收集到的可能引发事故的原因进行整理，按“人、机、料、法、环”五个方面的内容进行归纳， 形成质量事故调查的原始资料。（3）项目安全管理在项目部或生技部的组织下，建立全方位、全过程的安全管理体系，在各自专业范围内， 对实现安全生产负责。应在安全生产方面以身作则，起模范带头作用，督促施工单位作业人员 遵守安全操作规程和各种安全生产制度、正确使用个人防护用品，检查和维护项目部的安全设 备，发现生产中有不安全情况的时候及时报告。对较重要

14、的场所，如：机房、水泵房、发电机 房和高低压配电室等等就编制单项工程安全技术方案和措施。（如：施工现场的脚手架是否牢固要经常检查，今年多次发生类推的安全事故）。严禁只追求施工进度不讲安全的情况发生。 安全隐患的处理方式：在施工中检查出来的临电、机具、施工电梯、塔机、包括安装所用的脚 手架等方面的问题，严重的必须叫他们停工整顿；必须指定专人进行整改以达到规定要求，合 格后才能使用；对有不安全行为的人员进行教育或处罚；对不安全生产的过程重新组织。（4）项目成本管理通过从组织、技术、经济合同管理等方面采取控制措施，有效控制项目成本。施工阶段采 取具体措施；采取有效的经济措施对人工费和材料费进行控制；

15、加强合同管理，加强图审工作， 提出合理化建议，提高经济效益；通过加强质量管理，控制工程的返工率，避免因返工带来的 无谓的投资。还要加强对变更单的控制，检查班组是否按图或规范来施工，严格控制竣工图是 否与现场一样；设计变更及时签字。（如综合楼变更太多未签字现象）（5）施工进度控制施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。1）进度控制的组织措施主要是指：落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任；建立 进度控制的组织系统，按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进 度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如：检查时间、方法、协调会议时间、

16、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2）技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。技术措施涉及对实现进度目标的设计技术 和施工技术的选用。3）经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划，资金供应条件和经济激 励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采 取的经济激励措施所需要的费用。4） 管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 在理顺组织的前提下，科学严谨的管理显得十分重要。5） 目前进度出现的问题：目标工期不到位，过程进度失控，休现在跟踪管理不到位、出现反工 现象。横道图：此方法是传统的进度计划

17、编制方法，横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相 对应，这种表达方式较为直观，易看懂计划编制的意图，适合小的进度计划系统。横道图的进 度计划存在很多问题：工序之间的逻辑关系表达不清楚，适宜手工编制，没有通过严谨的进度 计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；适合手工编制，工作量较大， 同时难以适宜大的进度计划系统网络计划：工程中常用的是网络计划图，包括双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标 网络、单代号搭接网络计划。网络进度计划能表达工作之间的逻辑关系，能看出关键工序关键 线路和时差，能利用计算机进行编制等优点。施工进度计划的编制水电安装工程进度计划包括施工总进度计划

18、和单位工程分部分项工程进度计划。编制步骤：划分施工工序，确定工序的作业工时和人数（根据实物工程量、定额、以及技术方 案合理配置人员。施工进度计划编制： 编制施工进度计划时应按照施工方案、施工工序、工程量、技术方案、技 术措施、以及投入的资源等条件尽可能组成流水作业，采用穿插搭接和平行作业的方法，将各 主要工序搭接起来，编制单位工程施工进度计划图表。4、施工进度计划的检查与调整： 检查：平行搭接和技术间隙是否合理，是否满足规定的工期, 资源的利用是否均衡合理。调整：增加或缩短某些工序的时间，将某些工序的时间向前或向后 推移，必要时可以改变施工方案、改进施工方法或调整施工组织。5、绘制出正式的水电

19、安装施工进度计划图表，由项目经理进行审核实施。 施工进度计划的实施实施进度计划的过程控制： 执行合同对工期的承诺，对计划实施监督，当发现进度计划执行受 到干扰时，应采取协调措施，在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始 时间、完成时间，记录完成实物量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。实施进度计划的检查和调整：检查期内实际完成和累计完成工程量，检查实际施工的人力、机 械数量及生产效率、窝工人数、窝工机械台班及原因分析、进度偏差情况、进度管理情况、影 响进度的特殊原因及分析。在项目施工过程中，经常发生实际进度比计划进度超前或滞后的现 象，因此，首先要分析超前或滞后的原因，对

20、整个工期的影响，然后再研究采取措施进行调整。 通过比较分析，得出实际进度与计划进度是相一致、超前、滞后得三种情况，若出现的偏差是 关键性的工作，无论偏差大小，都会对后续工作及进度计划产生影响，若出现的偏差大于总时 差，将影响后续工作的进度计划，若出现的偏差大于自由时差，对后续工作产生影响。二、现场管理现场管理是一个动态的管理，我们除了要进行日常的管理外，更要抓重当时的主要矛盾， 只有抓住了主要矛盾才能保证施工的正常运行。各个阶段的情况不一样，我们要有目标，当实 际与目标相差比较大时，那么他就上升为主要矛盾，我们就应该分析目标是否合理，差距产生 的主要原因，应该采取怎样的措施等等。1）首先我们要

21、有一个明确的目标，包括我们制定的施工计划、质量目标、安全目标、文明 施工目标等。只有目标明确了，我们才会想办法去实现，没有目标就无法评判。目标的制订要 合理，要符合现实情况，通过努力可实现，不能太高，也不能太低。2）目标制订后，要对目标的实现制定相应的措施。包括技术措施、组织措施、管理措施、 经济措施。如我们为了保证工期要求他们上多少人，如我们为了保证某个节点可以要求将其作 为重点，适当的时候可将其他的地方放缓，我们对于他们达到某个目标进行奖惩，为了防止漏 浆我们要求构造柱支模前粘胶带，对于技术差的人员可要求劳务公司进行撤换等。3）目标的检查，这是一个非常重要的过程。我们要做到五勤“腿勤、眼勤

22、、脑勤、手勤、 口勤”我们的现场管理人员一定要经常转现场，能够发现问题。转现场要带有目的性，不能盲 目的走马观花。对于异常情况一定要查清楚原因，并扩展开，防止类似的问题再次发生。我们 要将检查的内容与目标进行对比。4）发现与目标有偏离时一定要及时的采取纠偏措施，否则在惯性的作用下，实际会离我们 的目标越来越远。5）对于目标经过努力仍不能实现的，我们要适当的调整目标，否则就会造成目标太高而无 法实现。三、工程材料的控制：工程材料的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求，工程质量也不符合要求。因此， 加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。材料 的进货检查和验

23、收控制：进货验收时，包括厂家的生产许可证 ，出厂产品合格证，检验报告,实物 质量,核对材料样板及送货单的单价，数量,规格型号；凡标识不清或对其质量、证明资料有怀疑， 或与合同相应条款规定不符及技术要求进行检查，应进行一定比例试验，以保证和控制其质量， 外观检查发现有损伤时，如有必要应对高压电缆、电工绝缘材料等进行耐压试验，阀门等要进 行强度试验和严密性试验（如：综合楼阀门试不起压）。工程材料的检验方法有书面检验、外观 检验、理化检验、和无损检验四种。材料领用按定额使用制度，加强材料的管理和定额发放工 作，健全现场材料的管理制度。（重点控制：钢管厚度，风管厚度、外观质量，给排水管、电缆 电线质量

24、，弱电线材及各设备品牌是否符合合同要求）四、工程施工管理、施工技术交底：一、 什么是施工技术交底？施工单位在单位（分部、分项）工程开工前，以分项（检验批）工程 部位为任务对象由项目技术负责人、工长向参与施工的人员进行技术交底，称为施工技术交底。目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施等方面有一个较详细的了 解，以便科学组织施工，避免技术质量等事故的发生。二、施工技术交底对象：1、专业技术人员：如我们的技术负责人向我们的工长交底， 主要范围包括新工艺、新技术、 新材料的运用，施工上特殊和关键过程以及施工中容易出错的地方。2、专业操作人员：基本为农民工，未经过系统的技术培训和学

25、习，专业操作技术较薄弱， 且农民工来源不稳定，致使施工现场的工人技术素质普遍偏低；这个环节一直是我们公司做得 比较薄弱的地方。三、施工技术交底的形式：一般分书面交底、口头交底和样板交底三种形式，其中以书面交底最为系统。1、书面交底项目技术负责人、工长向班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的做法。项目 技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况， 按不同的分项（检验批）工程的内容，写出书面的技术交底记录。2、样板交底对建筑工程中的一些分项（检验批）工程，可以采用样板交底的方法。所谓样板交底，就是 按设计图纸中的技术要求、具体做法，选择一套房子，由技

26、术素质较高的工人做出样板，示范 推广。对照样板向工人班组交底，重点交操作要领、质量标准和检查方法。因为人员变化较大， 注意老员工带新员工。样板交底比较直观，比书面交底、口头交底更容易让工人掌握。3、口头交底：口头交底是我们最常见的一种方式，因为他方便迅速。有时候说话缺乏严 谨的思考，可能交底的内容不够严谨。所以，我们要与接受交底人进行充分的沟通，让他们真 正的明白你的意图。口头交底还要注意在执行过程中的检查，看是否和你的意图一致，发现有不对的地方立即进行纠正。四、技术交底的要求内容完整、针对性强、具有可操作性、表达方式通俗易懂，使工程中的每一工序均能按设 计及验收标准要求完成，保证工程质量。1

27、、内容完整：施工技术交底的完整性，是指编写的内容要全面具体，重点突出。这就要求编写施工技术 交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求、质量验收标准、设计变更的变化、施工组 织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程等。一般技术交底应包括：A、施工准备：包括材料、机械设备、人员、作业条件等各项准备工作。B施工组织安排、工艺流程、重点操作方法及施工中应注意的问题等。C劳动力安排及施工工期D施工质量标准包括成品保护，这种强调质量通病、特殊和关键过程的控制。E安全及文明施工注意事项因设计行业的标准化和规范化，设计图纸中大量引用标准图集、大样等，技术人员在熟悉 图纸的前提下，将相应规范、标准、图集、

28、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比较，确 定具体的施工工艺，然后开始编制施工技术交底。交底内容是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，其涵盖面必须覆盖整个施工过 程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤等。其效果必须达到使工人接受交底后 能依此进行操作的要求，每一节点每一尺寸均要叙述清晰准确，对较为复杂或确实无法表述清 楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。2、针对性强施工技术交底编写的针对性，是指必须针对交底班组所担负的施工任务和工程特点、设计 意图，每一分项的操作工艺要点，清晰明了地讲述，避免误操作而编制。充分体现针对性、独 特性、实用性。3、可操作性施工技术交底的可操

29、作性，是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，在 选择工艺标准和技术方案时，不仅要保证工人操作简便，易于控制，还应符合工程的现场实际 和经济要求，高效优质，经济合理。4、表达方式要通俗易懂施工技术交底不论编写的多么完善，多么切实，如果无法让接受它的工人理解、明白，它 就等同与一张废纸了。5、施工技术交底编写的预见性就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。五、施工技术交底的步骤1、施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。对施工过程中的方案变更、工艺变化、 施工人员变化时，均

30、要重新进行相应的施工技术交底工作。2、进行书面技术交底后，交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘，同时交 底至作业层的所有人员全部履行签字手续。3、班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人 都知道，要组织全班组成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注 意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。六、施工技术交底记录的管理1、施工技术交底是辅助指导施工的技术文件，是以分项 （检验批）工程的部位为任务对象进 行的，施工不结束，交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。2、施工技术交底不能交完了就

31、束之高阁，接受交底者必须随时对照执行施工操作，交底者 必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导，检查施工操作者是否按图纸内容、设计要 求施工，是否按操作规程操作，是否达到验收规范要求，随时制止和纠正违反技术交底要求的 施工行为，确保技术交底的约束力和严肃性，真正让技术交底在施工中发挥应有作用。、水电安装工程的施工阶段的划分水电安装工程的施工程序是从施工前的准备开始到联动调试和空载试运行完成为止的全过程，大致分为施工前的 准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工前的准备阶段的内容： 施工许可证已办理，图纸通过会审，预算已编制、施工组织设计已 编制批准并进行交底，施工的临时设施（水电、机械设备）已

32、按施工总平面图的设计要求设置， 并能满足开工后施工的要求，材料和工程有适当的储备，并能陆续进入现场，施工机械设备已 进入现场，并能保证正常运转，劳动力计划落实并进行安全技术防火交底，土建工程达到安装 施工条件，组织相关专业工种开展配合土建施工，进行预留预埋管线和构件的工序施工。 施工阶段：在水电安装工程中，由于专业工种多，工艺的施工技术要求复杂，难度大，需要多 专业工种相互配合，在同一空间（水平、垂直方向）有多项分部分项工程需要平行交叉施工作 业，因此，组织施工时要按照以下程序：先地下后地上，楼房内同一空间处先里后外，顶部先 高后低，低部处先下后上，各类设备安装和多种管线（各种工艺管道、风管、

33、电线电缆）安装 应先大后小，先粗后细，每道工序未经检验合格和试验合格，不准进入下道工序施工，先单机 调试和试运转，后联动调试和试运转。第二章 水电工长的主要工作（注意 9点）1、施工技术准备工作工长要熟悉图纸内容、要求和特点，参与图纸会审序号项目说明1熟悉图纸清楚地了解：（1）设计要求；（2）质量要求；（3）细部做法2熟悉施工组织（1）生产部者；（2）施工顺序；（3）施工方法和技术扌日施；设计（4）施工平面布置3准备交底（1） 一般工程准备简要的操作交底和措施要求；（见上施工技术 交底内容）（2）特殊工程（如新技术等）一准备图纸和大样，准备细部做法 和要求2、参与图纸会审要重点关注以下方面：（

34、1）平面图、系统图是否一致；（2） 器具安装、设备安装基础、空间是否合适，（如：综合楼减振基础未按图集施工）；（3）新型材料施工工艺要求；（4）施工图与说明在内容上是否一致，与其他组成部分间有无矛盾或错误；（5）总平面图与其他图纸在尺寸、标高上是否一致，技术要求是否准确；（6）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足 安装要求；（7） 图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；（如：龙城国际标高不够反工损失大）（8）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；（9）各专业之间有无错、碰、漏等问题；（10）是否缺少专业图纸。3、图纸翻样在设计交底图纸会

35、审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按 照作业班组施工的图纸要求，以样板标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透, 使大样图实实在在地成为现场施工的依据。4、调查研究班组人员及工序情况（1）调查班组情况：1 ）人员配置；2）技术力量；3）生产能力（2）研究工序：1）确定工种之间的搭接次序、时间和部位2）协助班组长做好人员安排5、向工人交底：（1）计划交底：1）任务数量。2 ）任务开始时间、结束时间。3 ）该任务在全部工程中对其他工序的影响和重 要程度（2）技术措施和操作方交底：1）施工规范、技术规范和工艺标准的有关部分；2）施工组织设计中的有关规定；3）有关图

36、纸要求及细部做法；6安全交底：1）施工操作和运输过程中的安全事项。2）使用机电设备安全事项。3）高空作业和消防安全。7、管理制度交底：1）检查的具体时间和部位。2）分部分项质量验收标准和要求。3）现场文明施工管理制度的要求。4）样板的建立和要求。8、施工任务的下达、检查和验收：（1）操作中的具体指导和检查。（2）施工任务的下达与验收。9、做好施工日志工作。10、预埋预留施工时注意事项。A、各施工专业单位在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制 班组技术交底文件，绘制施工大样图。B、工种之间的交叉作业，一个工程项目同时可能出现多工种交叉作业，互相之间会出现影响， 如土建

37、施工的砂、石、砼会进入电线管将其堵塞，踩踏线管损坏等等，所以要合理安排交叉作 业外还要采取防范措施。C、通过三检制度对隐蔽工程进行验收，把好质量关，严格检查、合格后才放行。加强中间过程 的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素； 采取有效措施，解决问题。11、目前管理人员出现的质量管理问题：工程中工长管理重点不突出，对工程实体全面检查得 少，深入度不够，关健工序未亲力亲为进行旁站，对入场材料抽检不到位，部分质量未做好事 前控制，样板制度未严格执行，对规范、图纸不熟悉，对下发的整改不及时不去监督完成，对成品保护管理力度不够，分户验收不重视等等。第三章建筑安

38、装施工现场配合与控制一、照明工程施工现场配合与控制施工内容概述施工现场配合要点（1）室内吊顶上灯具安装应配合装饰吊顶施工。首先画出吊顶分格图，确定照明灯具、通 风口、感烟探测器、喷淋头的位置，然后按顺序施工，灯具安装的位置在施工前与装饰部协调 好避免开孔时开在龙骨上。（2）潜入式照明灯具需要镶嵌在吊顶轻钢龙骨上时，应考虑承重事宜，找土建专业协调研 究解决方案。（3）走道吊顶下潜入式灯具安装时，由于吊顶距顶板的空间狭窄，通风管道占据空间又大， 消防喷淋头、感烟探测器、给排水管道、冷凝水管道等各种管道拥挤在一起，给安装灯具造成 困难。因此，在走道管道较多的地方，应及时进行各专业协调工作，处理好走道

39、空间布置。（4）屋顶或外檐安装霓虹灯时，应考虑霓虹灯标志牌的抗风能力。固定霓虹灯标志牌时， 不应破坏外檐饰面；屋顶施工不应破坏防水层。（5）室外草坪内景观照明施工、开挖线路沟槽，应与场坪、园林施工人员协调。了解花草 树木种植的造型位置，防止灯具安装时相碰影响施工。挖沟槽时的深度要保证够。（6）庭院地面景观灯具安装应依据施工图确定地面灯具电源供电始端至末端、灯位坐标， 同土建协调地面面层的做法，如有的铺瓷砖，有的铺石材。因此必须了解垫层的厚度和面层材 料的厚度，确定地面灯具的外罩的上表面与地面层找平的尺寸，然后开挖沟槽进行管线暗敷至 灯位处。灯位处根据灯具外形尺寸砌筑成槽，槽内安装防水、防潮、防

40、压灯具。整个电气照明 的施工过程应与土建专业紧密配合完成。（7）泛光灯景观照明的安装应依据施工图， 确定照明电源进出线的位置、灯具安装的位置， 敷设方式一般采用暗埋管线，灯具安装方式有落地式、构架式和立杆等。完成上述施工任务还 需与土建协调配合，路面开沟挖槽、回填等工作由土建协助施工，管路敷设和灯具安装由电气施工人员完成。二、防雷接地系统施工现场配合与控制施工内容概述民用建筑工程防雷分三级，一个完整的防雷系统一般由接闪器、引下线、接地装置组成。 接闪器就是专门接受雷闪的金属物体，种类有避雷针、避雷带、避雷网。引下线的作用是将雷 击放电电流传导到接地极。接地装置有周圈式和独立式接地方式，周圈式接

41、地的冲击电阻小于 独立式，并有利于改善建筑物内的地电位分布，减少跨步电压。所以建筑物的防雷接地应以周 圈式接地为优选方案。避雷带、避雷网：屋顶一般采用 25X4热镀锌扁钢作为避雷带，沿女儿墙或坡顶屋脊、屋 檐上敷设。同时屋面采用 25X 4热镀锌扁钢组成不等的避雷网格进行暗敷设，屋顶暗敷避雷网 施工应依据施工图设计规定执行，施工前应考虑土建面层的厚度、隔热层和防水层的做法与厚 度，经协调确定方案后，配合土建隔热层施工，将避雷网暗敷在隔热层中间，固定牢固，防止 突起，影响防水层质量。同时，避雷网与引下线接地装置连接成一个整体接地。避雷针：是接闪器中的一种，一般用于烟囱顶部、水塔顶部、高出屋面的金

42、属构件顶部、 架空线铁塔或杆的顶部，避雷针经与引下线相连通至接地装置，形成整体连通用于避雷。弓I下线：一般是利用结构柱内的钢筋，将接闪器(避雷带或线、避雷网、避雷针以及金属 构架等)，和接地装置连接形成整体接地通路。接地装置：由接地体和接地干线组成，接地体又分为自然接地体和人工接地体。自然接地 体一般利用建筑物的基础钢筋、桩基钢筋、条形基础钢筋等做接地体。人工接地体是依据需要 利用金属材料如铜棒或铜板(带)、镀锌圆钢、镀锌钢管、镀锌扁钢等，制作人工接地体，作为 雷电流由接闪器、引下线入地的通路。均压环：施工是在建筑物结构施工高于 30m以上部位，利用结构圈梁主筋或腰筋搭接焊成 环形的均压环，并

43、与柱引下线全部搭接焊牢。也可以单独采用镀锌扁钢或镀锌圆钢沿建筑圈梁 内暗敷一圈，并与柱引下线全部搭接焊牢。均压环施工前，应及时召开协调会，解决金属门窗、 各种金属物件如金属栏杆、玻璃幕墙金属构架防雷接地预埋铁件等，预留引出线、预埋铁件的 位置坐标尺寸，明确由哪个专业配合施工分工负责，确定施工方案。外露金属门窗接地：(1) 门窗单位框组装时，必须保证窗体整体测试时成通路状态。(2) 窗框、门、拦杆与防雷均压环或引下线焊接连通，窗框、门框的连接不少于2处，分别于 窗的两侧。(3) 铝合金门窗与接地端子板之间采用铜导体连接或直接与窗预留件焊接，窗框与预埋件连时， 使用铜芯BV线其截面不小于6mm.将

44、电缆接线端子即铜鼻子涂抹导电膏后与门窗框全面积接触，不锈钢螺栓紧固两面，加弹簧垫圈防松动。卫生间等电位：(1、等电位盒安装在脸盆下侧方或门背后方，安装高度为300 mm.(2、卫生间等电位钢筋连接利用 10引至等电位盒处，在采用-25x4扁钢焊接连接在盒内(扁 铁长度约30CM。(3、卫生间等电位具体联结点为：卫生间内的插座PE线与局部等电位联结端子板(LEB相连, 配PVC管16、穿线为4 mm2;卫生间内的镜前灯与局部等电位联结端子板(LEB相连，配 PVC管16、穿线为2.5mm2;接地体连接采用塔接焊，其长度为： 镀锌扁钢焊接长度不小于其直径的 2倍，且至少3个棱边焊接。 镀锌圆钢焊接

45、长度为其直径的6倍，并应2面焊接。 镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的 6倍。 电气装置的每个接地部分应以单独的接地干线相连接。 总等电箱，配电柜必须从接地干线至少应在不同的两点引来且与接地网格相连接。加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满，平整均匀，并及时敲掉焊渣、刷防 锈漆。一般设计接地电阻不大于1Q0施工现场配合要点(1) 依据施工图设计要求，在地基下面，敷设接地网格，采用热镀锌扁钢或利用底板钢筋 连通形成整体的接地装置。(2) 利用钢筋混凝土预制桩、钢管桩、护坡桩做接地体时，需配合土建专业施工。电气专 业人员提供利用上述部位引出钢筋来做接地体用时，应由土建结构专业负责

46、人员协助处理，不 得私自剔凿焊接桩上的钢筋，应经协调方案确定后方可施工。(3) 人工接地装置施工时，由土建配合挖沟、回填、夯实。经电阻率测量还不合格时，可 采用化学处理的方法，用食盐处理、降阻剂处理等方法降低土壤电阻。换土或实施化学方法降 低土壤电阻。(4) 现浇钢筋混凝土高层建筑物内，依据施工图设计要求，各种金属管道做均压等电压位 施工时，需各专业施工人员相互配合，将保护接地线和管道及各种其他管道连接接口处，进行 焊接或卡接，并应符合现行国家标准与规范的规定。(5) 防雷接地工程施工技术交底，依据防雷接地施工图和现行的国家标准和规范，对搭接 导线的截面、搭接倍数、焊接倍数、焊接质量要求等相关

47、的施工方法，明确向操作人员交待，在施工中进行严格自检、互检、交接检，做好暗埋部位的隐检记录。(6) 防雷接地所用材料进入现场，须进行严格的检查，特别是对镀锌材料，若镀锌层已严 重破损脱落，不符合要求的产品不允许进人现场。防雷使用的接地线导线截面和色标，必须符 合有关规范的规定。三、通风空调工程施工现场配合与控制一、施工内容概况通风空调工程由通风系统和空调系统组成，通风系统由送排风机、风道、风道部件、消 声器等组成，而空调系统由空调冷热源、空气处理机， 空气输送管道输送与分配，以及空调 对室内温度、湿度、气流速度及清洁度的自动控制和调节等组成。(1) 、通风系统主要功能是送排风，例如防排烟系统、

48、正压送风系统、人防通风系统、厨房 排油烟、卫生间排风等，通过风管和部件连接，采用防振消声等措施达到除尘、排毒、降温的目的。（2）、空调系统主要功能是通过空气处理、实现送排风、制冷、加热、加湿、除湿、空气净 化等项目，提高空气品质，满足室内对温度、湿度、气流速度及清洁度的要求，空调冷源采 用各类冷水机组，热源采用热泵型冷热水机组，地热、电加热器、锅炉加热等，送排风采用 风机，空调水采用水泵和水管系统控制，并有中央空调系统和中央空调末端设备区分， 末端 设备由风机盘管及其部件等组成。（3）、通风空调工程施工主要内容：1）、风管、风管部件、消声器、除尘器等制作和安装2）、风管及部件、制冷管道防腐保温

49、。3）、空气处理机（室）、风机盘管和诱导器、通风机、制冷管道、冷水机组或冷热水机组等 安装。二、施工现场配合要点土建结构工程施工时，通风空调主要任务是预留风管和冷热水管道的孔洞， 预埋套管和 铁件。预埋铁件主要用于大口径风管和冷热水管道做吊支架固定。 （如：综合楼很多风管洞 没有预留造成损失）（1）、预留孔洞和预埋套管与铁件，需配合土建施工进度及时确定标高，坐标位置。（2）、结构钢筋不允许随意切割，需要切割时，应向土建技术负责人报告，经确定补救方案后再施工。（3）、通风空调预留孔洞较大、较多，经常同给排水、消防喷淋、消火栓、强弱电管线与线 槽等碰撞，应及时组织各专业协调会，提出施工图中标高，坐

50、标位置，孔洞几何尺寸过大，管路平行敷设或垂直敷设过多，过密、碰撞问题， 合理调整标高和坐标位置，并应及时办理 设计变更。（4）、通风空调设备基础较多，机房多，管线多，需及时提出各机房设备基础的几何尺寸和 做法，提供给土建协助施工。（5）、土建做屋面防水层之前，通风空调专业应把防排烟风机基础位置图做法提供给土建专 业，由其负责施工。（6）、屋面做防水之前，通风空调在屋面的设备电源管和控制管， 都应敷设在防水层下面的 找平层内（隔热保温层内），电源、控制线防雷保护地线同时接到位，甩口到电机或控制箱 接口处。（7）、将各种风口标高、坐标位置、几何尺寸、数量提供给土建施工，同时配合土建检查各 种风口是

51、否符合设计规定。2、装修工程施工配合（1）、中央空调系统主机房有冷热源设备房（即冷冻机房和热交换站或锅炉（包括水泵） ） 空调机房、风机房、检查设备基础尺寸是否符合设计要求和规定， 给排水管、电源线管和控 制线管是否按设备工艺图施工接口到位，发现问题及时找相关施工单位解决。(2) 、检查落实通风空调预留的孔洞，预埋铁、套管(有钢套管或防水套管) 、标高、坐标 位置，孔洞的几何尺寸，检查预埋件的间距是否符合设计要求规定， 数量准确。如发现遗漏 及时找土建商议剔凿修补。(3) 、检查人防新风风管，排风风管的穿墙洞和穿楼板洞的洞口尺寸、标高、坐标位置应符 合设计要求与规定，方可进行管道施工。检查虑毒

52、室的穿墙洞数量，孔洞尺寸应符合设计规(4) 、各种管道和风道在吊顶内安装时，空调水管宜安装在靠墙一侧平行敷设，并留出足 够的保温操作距离。同时考虑与其他各专业管道和金属线槽的施工顺序，防止互相碰撞。三、施工现场控制重点(1) 、通风空调工程施工图审核。1) 、审核施工图是否具有法人资质证明的设计单位设计，确认施工图有效方可使用。2) 、依据通风空调施工图，认真审阅，发现问题，列出问题的部位，提供给设计单位，组织 设计交底，将提出的问题形成解决方案文件，进行会签确认。并及时办理设计变更洽商。(2) 、审核通风空调工程施工组织设计，重点检查各专业配合，机房做法，风道做法，管道 及盘管风机设备的做法

53、和调试检验方法。(3) 、技术质量交底应符合通风空调施工图内的主控项目的要求和规定，依据现行国家标准 和规范。(4) 、编制通风空调工程用材料计划，设备加工订货，劳动力安排计划，施工进度计划，所 制疋的通风空调计划应保证跟进土建工程施工计划不受影响，关键是确定设备的规格型号， 加工周期，到场日期，保证设备安装顺利进行，不得延误竣工工期。(5) 、冷水机组或风冷机组，冷却塔、大型风机、新风机组等设备在建筑物结构施工和砌筑 内隔墙和板孔封堵时，应预留出大型设备搬运通道。(6) 、通风空调工程在设备、风道、管道安装之前，应对各机房的设备基础，风机基础、冷 却水塔基础进行核实，确认无误才允许进行设备安

54、装。(7) 、通风工程的风管及部件制作，应考虑所用材质，确实现场制作还是向生产厂家订货，现场制作所用各种加工机械现场场地是否容许放置，放置不下时，还得考虑场外加工，如向生产厂家订货，应将管道材质确定，并提供管道几何尺寸，管道部件规格尺寸、连接管道方式等，确定加工周期，到场日期。(8) 、认真检杳预留孔洞数量，几何尺寸、标高、坐标等是否符合施工图要求，不得遗漏。(9) 、认真检查套管的数量，管径、标高、坐标位置是否符合施工要求、不得遗漏、套管歪 斜应及时调整，走向应横平竖直。(10) 、通风空调设备及配件的加工订货对厂家的控制，详见规范。(11) 、70r防火阀、280C排烟防火阀、正压送风口和

55、排烟风口在竣工验收前要各施工单位 参加联合检查，功能应符合有关消防规范(高规)的规定。(12) 、室内吊顶送风口与回风口经常与照明灯具、感烟探测器等相碰撞时，各专业应及时到现场协调解决。（14）、走道吊顶内各专业管道集中处，风道风口、照明灯具、感烟探头、强弱电线槽、给排水管道、消防喷淋管道、喷淋头等经常碰撞， 在施工前为避免各专业管道之间相碰， 应及 时召开协调会，安排好各专业管道标高错开，位置错开，通风管道尽量向墙的一侧靠，给其他各专业管道留出余量，其他管道首先给无压管道让路，有压管道和电线管道穿插在其中， 综合协调应在现场核实实际尺寸，这样对调整布局最有把握。四、室内综合管线施工现场配合与

56、控制一、室内水电安装工程综合管线概述（1）、强弱电管线包括：高低压、动力、照明、通信、广播、电视、楼宇自控、安全防范、电 梯、计算机网络、各种强弱电控制系统管线，导线敷设管路、桥架、金属线槽、各种盒（箱） 等。（2）、通风空调、给水、雨水、污水、中水、热力（蒸汽、热水）、燃气、消防、压力泵等管道。（3）、管线敷设通道有强电竖井、弱电竖井、给排水及热力竖井、公共走道吊顶内、设备层等 处管线分布密集、管线布置空间小，给施工单位管路敷设带来很大难度，如果各专业施工单位 不考虑空间几何尺寸，私自进行管线、盒、箱安装，后果不堪设想，返工量大、将造成大量人 力、物力、财力的浪费，并延误工期。二、室内综合管

57、线专业配合（1）、机电专业与土建专业配合，首先机电专业紧跟土建施工年、月、旬的工程进度计划编制 各专业的工程施工计划，当土建施工计划发生变化时，机电专业应做相应的施工计划调整，保 证不拖土建施工的后腿。（2）、依据土建施工进度计划，及时调整工程技术人员和施工人员，准备充足的材料及配件、 辅料等，满足施工需要。（3）、配合土建施工及时做好隐预检工作，保证不会由于预埋管线、盒、箱、预留孔洞未能及 时进行预检，隐检而造成混凝土浇灌延误。（4）、配合土建做好施工现场安全保卫工作，严格遵守安全生产的有关法规和制度。（5）、机电专业各施工单位听从统一指挥，由专职人员统一调度指挥，协调施工。（6）、管道施工原则，通风管道先行，有压管道让无压管道先行，小管让大管。三、室内综合管线