审计局党支部创建六个有工作总结

1、审计局党支部创建六个有工作总结我局党支部历来把党建与业务工作、廉政建设和精神文明建设放在同等重要的位置，同布署、同安排、同落实。通过加强机关党建促进审计干部的政治素质和业务水平；通过加强机关廉政建设和作风建设，提高审计机关整体形象；通过审计监督与审计服务，促进审计建设性作用的发挥。特别是今年以来，局党支部围绕创先争优活动，组织开展了 “六个有”先进机关基层党组织的目标要求，即“基层组织工作有力量、办事有经费、活动有阵地，基层干部生活有保障、政治有地位、精神有动力”。让全体党员学有标尺，比有榜样，赶有目标，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 一、以创“六个有”党组织为抓手，真抓实干强管理

2、。 我局坚持把创建“六个有”基层党组织作为机关党建工作的重点。抓班子建设，做到“思想齐、行动齐”，以心齐人齐带好队伍。局党组一班人思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相体贴，荣誉上互相谦让。重要问题局领导班子先统一意见，然后集体行动，发挥整体效应，起到了事半功倍的效果。真正做到思想同心、目标同向、重任共担、困苦共享。抓制度建设。我们首先建立健全了各项机关规章制度。将历年来行之有效的制度汇编成为包括学习、会议、机关管理、思想作风建设、审计业务等方面的140余项规章制度，除了上传局内网站供全局人员阅览外，还印刷成册，在局召开全体干部时学习。其次完善党员教育、培训和管理制度。通过制度完善，不仅使

3、广大党员有规可依，而且畅通了经常性的双向交流渠道，有效解决了党员中存在的苗头性问题。再次严格考核奖惩的兑现，将规章制度的落实情况纳入年度目标考核，与审计业务工作一道同部署、同检查、同考核、同奖惩，使规章制度由“虚”变实。抓组织建设。首先注重发展党员工作质量，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。特别注重新党员的优秀性，努力做到没有发挥先锋模范作用的不发展，没有经过集中培训的不发展，政审不合格的不发展，没有公示的不发展。其次抓好党风党纪建设，坚持“教育在先，预防为主”的方针，把思想教育作为首要任务。另一方面不断强化审计干部贯彻落

4、实廉政制度的执行力度，对不按制度程序办事，制度执行不到位而发生的不廉洁行为，一律严肃查处。 二、注重“三个强化”，先锋模范带头作用显著。强化学习制度。一是把理论学习作为领导班子建设的首要任务，不断加强理论学习，掌握扎实的理论基础，切实提高对理论学习重要性的认识。二是注重现代审计技术与方法、现代科技、现代管理、市场经济、财政金融和法律法规等知识的学习，拓宽知识面，不断增强依法审计和依法办事意识，进一步提升领导干部的依法审计水平和解决实际问题的能力，做一名真正的复合型领导干部。三是坚持中心组集中学习制度，做到学习有笔记、发言有提纲、成果有交流，提高学习效果。四是发扬理论联系实际的优良学风，紧密联系

5、审计工作向全面发展新阶段的实际，联系党的建设和精神文明建设的实际，联系个人的思想和工作实际，认真思考新形势下面临的新情况、新问题，提高运用马列主义的立场、观点、方法观察分析和解决实际问题的能力。坚持用科学发展观统领审计工作全局，使审计工作不断迈上新台阶。强化应用培训。一是制定培训计划，坚持形成以自学为主、集中学习为辅的学习机制。通过邀请审计厅专家来我区进行讲课辅导等形式，进行灌输和引导，突出培训重点，培训内容紧贴一线，着眼计算机审计软件的实战应用，使全区审计干部掌握金审工程的具体应用和操作技能；二是年初安排计算机专业骨干对本单位干部进行计算机现场实施审计系统培训。同时，安排4名审计业务人员参加

6、审计厅举办的计算机审计培训；三是建立激励机制，把培训和考试通过率作为一项重要内容纳入科室及个人年度目标绩效考核，根据考试通过率进行奖惩。强化绩效意识。为了能够使广大审计人员把潜力“挖”出来，让尖子“冒”出来。我局实施审计工作绩效量化考核。近年来，我局通过采取创新考评机制、量化评价指标、完善测评体系、强化结果运用等一系列举措，把审计干部的全部心思和精力引导到加快推进审计转型上来。 在量化考评指标上，根据各科室的不同职能，我局划分为业务科室、综合科室两个层次。重点项目、审计项目质量、绩效审计、审计信息宣传、审计信息化、审计干部工作业绩等方面的指标被赋予较大权重，把机关作风与效能建设、审计干部培训、

7、审计工作创新、审计调研作为共性目标进行重点监测，把参与各类比赛、评比的结果作为附加分值实行上不封顶，对廉洁自律、审计纪律提出硬性要求，有效引导全局审计人员共同聚焦工作目标，主动作为，创先争优。我局通过比学习，在提高依法审计能力上争一流；比创新，在探索审计思路、方法和手段上争一流；比实干，在提升审计工作质量和水平上争一流；比作风，在落实“实、高、新、严、细”要求上争一流；比业绩，在发挥审计建设性作用上争一流。我局还将绩效量化考评结果运用到年度评先评奖、干部选拔任用、岗位轮换、职业培训等各个环节，作为发现审计人才的重要途径。三、坚持“四个建立”，全局工作水平大幅提升。建立创新机制。我局是一个开拓创

8、新的班子。在业务水平提高上，我局开展了“三个整合”和“三个跟踪”的管理机制。“三个整合”就是整合人力、整合智力、整合资源，以政府整个财政性资金收支审计为主，坚持把揭露问题与规范管理、促进改革结合，从体制、机制、制度建设和管理层面分析原因，提出建议，促进政府部门严格按照法定权限和程序行使权力，履行职责； “三个跟踪”，就是“跟踪监督”、“跟踪服务”、“跟踪问效”。“跟踪监督”，就是对政府关注、民众关心的焦点、热点问题，积极开展审计调查，以确保政策的落实和资金的安全运行。“跟踪服务”就是深入开展专项审计调查，找准服务大局的立足点和关键点，以建设性理念开展工作，发挥好审计部门“一审二帮三促进”的作用

9、，为审计对象单位提出可操作、有价值的建议，助其改善管理，增加效益。“跟踪问效”，就是搞好绩效审计，以促进政府部门正确决策，有效履职，进一步提高财政管理水平，增强管理使用公共资金的经济性、效率性和效果性。通过开展“两个三”的工作机制，大力地推进了我局的业务工作水平。建立管理机制。我局专门出台了局机关管理制度、审计工作廉政纪律、审计局机关作风建设预防制度等制度，严格组织生活制度，加强党员的教育、管理和监督。坚持“三会一课”制度，开展民主评议党员、创先争优等活动，局党支部成员带头参加。着力抓好“四制二考”目标管理。“四制”即：签到考勤制度，以养成严谨作风；学习培训制度，以增强干部业务素质；内部管理制

10、度，以规范干部行为；责任追究制度，以保证审计工作质量。“二考”即：按照工作，量化目标，明确职责，实行平时考查和年度考评，以激发比素质、比执行、比创新、比绩效的工作热忱。通过制度建设，强化管理，使党员干部视机关荣誉为自己的荣誉，视机关形象为自己的形象，切实做到依法行权，廉洁从审,协力推进审计工作上质量、上水平、出成效。通过建立“四制二考”目标管理，大力激发了全局党员干部的工作积极性。一年来完成审计项目xx个，查处违规金额xxx万元，管理不规范xxxx万元。建立关怀机制。我局一贯注重对老党员、困难党员的关心，每年在春节、古尔邦节等重大节日，局领导都亲自到一些老党员家里走访慰问，尽可能地帮助一些困难

11、党员家庭；一是组织全体干部职工积极为退休职工xxx(于XX年患白血病)捐款xxx元,二是为xxx社区捐赠音响一套，价值xxx元。三是为xxx农场中心学校捐9张办公桌，1台使用过的电视机。建立公开机制。认真对照基层党务公开的要求，我局在重大事项决策、发展党员、评先评优等都实行党务公开。制订了党组织议事规则，明确了议事内容和程序，提出了党组织的公开内容。在全局上下形成了良好的公开透明的工作环境，建立了一套完善的党务公开工作机制。四、贯彻落实“基层组织建设年”工作要求，深入开展创“六个有”党组织活动为了贯彻落实自治区、地委关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的工作要求，我局高度重视，精心组织，周密

12、安排，坚持“高起点谋划、高质量推进、高效率落实”的原则，切实增强党组织创造力、凝聚力和战斗力，激发审计队伍的向心力和执行力，以一流的审计业绩、一流的审计形象献礼党的“十八大”。健全基本组织，激发凝聚力。我局配齐配强机关党务干部，根据机关人员调整情况，积极适应党组织建设新形势、新任务的要求，按照“政治强、业务精、作风硬”的要求，及时把年轻、优秀的党员干部充实到支委会当中。建立健全工会、妇联等群团组织，进一步夯实机关组织建设，开展经常性党建带群建活动，充分发挥机关党组织在构建和谐社会中的组织、协调、带头作用。建强基本队伍，提高战斗力。我局明确由一名局领导担任党支部书记，具体抓党建工作落实。机关党支部以强化学习教育为抓手，以服务经济建设为重点，以强化审计监督为目标，切实增强干部队伍的战斗力。加强对党员的政治理论教育和业务培训，安排组织党员干部参加各级组织的培育学习，着力提高党员干部的理论素养和思想政治水平。建立完善制度，规范约束力。为推动基层组织建设持续、健康、快速发展。我局党组印发了审计局制度汇编，主要内容包括“三会一课”制度、学习制度、党员领导干部重大