某热电厂工程项目计划书

1、1 / 115 文档可自由编辑 项项目目编编号号 热电厂工程热电厂工程 项项 目目 计计 划划 书书 （第一版）（第一版） 项目部项目部 年年 月月 2 / 115 文档可自由编辑 项目名称：项目名称： 合同编号：合同编号： 编编 制：制： 日日期：期： 审审核：核： 日日期：期： 批批准：准： 日日期：期： 主送：主送： 抄送：抄送： 1 / 115 文档可自由编辑 目 录 一、概述 .1 1.1 项目背景 .1 1.2 项目概况 .1 二、项目综合管理 .2 2.1 项目计划书编制依据及目的 .2 2.2 项目计划实施 .3 2.3 项目综合变更控制 .3 三、项目范围管理 .4 3.1

2、项目范围总体描述 .4 3.2 项目总体目标 .5 3.2.1 进度目标 .5 3.2.2 质量目标 .5 3.2.3 成本目标 .5 3.2.4 安全目标 .5 3.3 项目范围策划 .6 3.3.1 项目阶段的划分 .6 3.3.2 项目工作分解结构 .6 3.4 项目范围变更控制 .7 四、项目进度管理 .7 4.1 施工进度计划 .7 4.2 施工图纸交付计划 .7 4.3 设备交付计划 .7 4.4 竣工资料移交计划 .7 4.5 主要设备或材料技术规范书交付计划 .12 4.6 厂家向设计院提交设备技术资料计划（以采购部与厂家谈判结果为准） .14 4.7 项目进度计划管理 .16

3、 4.7.1 项目进度计划的控制原则 .16 4.7.2 进度控制的要点 .17 4.7.3 项目进度计划的编制及发表 .18 4.7.4 项目总进度计划实现的保证措施 .19 4.7.5 项目进度计划的偏差控制 .19 4.7.6 保证项目总进度（工期）计划实现的措施 .20 五、项目质量管理 .21 2 / 115 文档可自由编辑 5.1 项目的质量目标、指标及质量要求 .21 5.1.1 设计质量目标 .21 5.1.2 采购质量目标 .22 5.1.3 施工质量目标 .22 5.2 质量保证 .23 5.3 施工质量控制 .23 5.4 监理施工质量控制 .24 5.4.1 技术质量控

4、制 .24 5.4.2 材料质量控制 .24 5.4.3 分部试运行及调试质量控制 .25 5.4.4 主要质量控制点（W现场见证点，H停工待检点，S旁站点） .25 六、项目安全、环境及文明施工管理 .26 6.1 项目的安全目标、指标 .26 6.2 安全管理要点 .27 6.3 安全工作指导方针及体系 .27 6.3.1 成立安全生产管理委员会 .28 6.3.2 建立三级安全管理网络 .28 6.3.3 分包方安全管理控制点 .29 6.4 环境管理 .29 6.5 现场安全文明施工管理 .30 6.5.1 文明施工总要求 .30 6.5.2 工程开工准备阶段要求 .31 6.5.3

5、工程施工、竣工阶段要求 .31 七、项目人力资源管理 .33 7.1 项目组织 .33 7.1.1 项目组织机构人员配置 .33 7.1.2 项目组织结构图 .34 7.2 项目管理主要职能分解表 .34 7.3 区域项目与点项目职责分配表 .38 7.4 外部协调职责分工 .47 7.5 项目部管理人员职责 .49 7.5.1 项目经理职责 .49 7.5.2 专业施工主管职责 .49 7.5.3 行政主管职责 .50 7.5.4 项目资料员职责 .51 7.5.5 费控经理（弱矩阵）职责 .51 3 / 115 文档可自由编辑 7.5.6 采购经理（弱矩阵）职责 .51 7.5.7 设计经

6、理（弱矩阵）职责 .52 7.6 监理单位的工作服务 .52 7.6.1 监理服务内容 .52 7.6.2 施工监理的监理权利 .53 7.6.3 施工监理人的责任 .54 7.6.4 施工监理人的义务 .54 7.6.5 监理管理的主要内容 .55 7.6.6 对监理单位的督促、检查与考核的主要方法与措施 .62 7.7 其他 .63 八、项目风险管理 .64 8.1 风险管理原则 .64 8.2 工程设计风险 .64 8.3 采购风险 .65 8.4 施工风险 .66 8.4.1 进度风险 .66 8.4.2 监理单位风险 .66 8.4.3 质量、安全风险 .66 8.4.4 其他风险

7、.67 8.4.5 试运行风险 .67 8.4.6 设备安全对策 .67 8.4.7 火灾预防对策 .67 8.4.8 其它灾害预防对策 .68 九、施工管理 .68 9.1 施工管理总体思路 .68 9.2 施工过程策划 .68 9.2.1 项目施工准备计划 .68 9.2.2 施工过程管理 .69 9.2.3 现场条件 .70 十、试运行管理 .71 10.1 目的 .71 10.2 试运行范围及分工 .71 10.3 试运行实施策划 .72 10.4 分部试运的工作程序 .73 10.5 分部试运清单 .74 10.6 试运行管理组织 .76 10.6.1 启动验收委员会 .76 4 /

8、 115 文档可自由编辑 10.6.2 试运指挥部 .76 10.6.3 分部试运组 .77 10.6.4 整套试运组 .77 10.6.5 验收检查组 .77 10.6.6 生产准备组 .77 10.6.7 综合组 .77 10.6.8 试生产组 .77 10.7 试运行主要里程碑进度 .77 10.8 试运安全管理 .78 十一、附件 .79 11.1 附件一：施工进度计划 .79 11.2 附件二：施工图纸清单及交付计划 .79 11.3 附件三：设备清单及交付计划 .79 11.4 附件四：WBS 分解 .79 1 / 115 文档可自由编辑 一一、概概述述 1.11.1 项目背景项目

9、背景 随着世界经济的快速发展，人类对能源的需求量迅猛增长，导致石化能 源的逐渐枯竭，新型能源技术开发和应用受到了高度重视，国家把可再生能 源作为一项重大的战略措施列入了“中国 21 世纪议程” ，并于 2005 年 2 月 28 日颁布了中华人民共和国可再生能源法和一系列相关配套法规。生物 质是仅次于煤炭、石油和天然气的第四大能源，在世界能源总消费量中占 14。它是由植物的光合作用固定于地球上的太阳能，是一种典型的可再生 能源。利用生物质能源取代石油、煤炭和天然气等燃料生产电力，可减少对 矿物资源的依赖，保护国家能源资源，减轻能源消费给环境带来的污染。 由*控股投资有限公司与福建省*有限公司共

10、同投资建设的* 热电厂工程项目，拟建厂址位于*城区南部的王家际地段（316 国道 359km 处） ，利用*有限公司各养鸡场的生产废物鸡粪与谷壳的混合物作 为燃料发电，拟建设 212MW 汽轮发电机组+265t/h 循环流化床锅炉，在 向福建省*有限公司内部供热的同时向电网供电，建成后将成为亚洲首 家以禽畜粪便为燃料的生物质电厂。 实业有限公司创建于 1983 年，是全国同行业现代化程度最高、南方规模 最大的集饲料加工、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、食品深加 工、产品销售为一体的联合型白羽肉鸡生产食品加工企业。至 2007 年底， 养鸡 4500 万羽，年产生鸡粪（含谷壳，以下所述鸡

11、粪均是指含有谷壳的） 25.8 万吨；到 2008 年底，计划养鸡增至 6000 万羽，年产生鸡粪 34.4 万吨； 至 2012 年底，计划养鸡增至 1.2 亿万羽，年产生鸡粪 70 万吨。经试验证明 完全可用作锅炉的燃料，因此建设用鸡粪做燃料的发电厂是将养鸡产生的大 量废物，转变成了源源不断的可再生资源加以利用，进一步延伸*公司的 循环经济产业链，同时还解决了大量鸡粪堆积如山产生的环境污染和生态破 坏问题，该项目建设意义重大。 1.21.2 项目概况项目概况 1、项目名称：*热电厂工程 2、建设规模：212MW 热电机组 2 / 115 文档可自由编辑 3、建设单位：*发电有限公司 4、总

12、承包方：*电力工程有限公司 5、设计单位：* 6、监理单位：* 7、三大主机厂 1）锅炉生产厂：*能源环保股份有限公司 2）汽轮机、发电机生产厂：*电机（集团）有限责任公司 8、施工单位：* 9、建设性质：*发电有限公司（以下简称“业主” ）出资建设， *工程有限公司总承包（*工程有限公司*项目部为总承包方现场派 出组织，以下简称“项目部” ） 。利用*集团的养鸡生产废弃物鸡粪和 谷壳混合物作为燃料，建成一座可再生能源生物质发电项目。 10、建设规模：2 台 12MW 中温、次高压、单缸、单排汽、单抽、凝汽式 汽轮机和 2 台 65t/h 循环流化床锅炉。 11、厂址概况：*热电厂位于*境内，

13、富屯溪西岸，距光泽县中 心约 5 公里，东侧靠近 316 国道的王家际地段 316 国道 359 公里处，项目总 用地面积 60 亩。拟建场地属侵蚀剥蚀丘陵地貌区，山体总体走向由北向南， 山脚到山顶相对高差 120150 米，植被发育。场地内现有地面标高 230265 米，相对高差 35 米。拟建场地位于建筑抗震设防烈度小于六度区， 设计基本地震加速度值小于 0.05g。场地土类型属中硬场地土，建筑场地类 别为 II 类，无砂土液化和震陷问题。场地及其附近未见断裂和新构造活动 迹象，自然状态下未见滑坡、崩塌等不良地质现象，场地内分布的岩土体类 型简单，岩土体工程地质性能较好，基底岩层中风化花岗

14、岩稳定性较好，区 域稳定性及场地稳定性较好，适宜作为拟建发电厂场地。项目勘察钻探揭露 深度内未见地下水，地下水对工程建设基本无影响。 二二、项项目目综综合合管管理理 2.12.1 项目计划书编制依据及目的项目计划书编制依据及目的 1、编制依据： 1）*热电厂工程项目总承包合同 3 / 115 文档可自由编辑 2）*工程有限公司管理体系文件 3）*热电厂工程项目可行性研究报告、图纸 4）*热电厂工程项目初步设计文件 5） 建设项目工程总承包管理规范 2、编制目的 为实现效益最大化、提高总承包管理能力，本次计划书对设计、设备、 监理管理、信息化方面进行了侧重。通过确定项目目标、组织模式、工作原 则

15、、工作步骤、工作程序，以便顺利完成生物质发电工程合同中规定的要求， 同时提出项目实施过程中要遵循的原则，指导项目部做好工程管理。 2.22.2 项目计划实施项目计划实施 1、项目启动后，*项目部（以下简称“项目部” ）负责组织项目计 划书的编制及实施，确保项目的进度、质量、安全及费用控制目标的顺利实 现。 2、在项目实施过程中，项目部负责对项目实施计划的执行情况进行动态 监控，充分利用公司信息化系统对项目进行管理，出现综合变更时，由项目 经理组织各个部门及时进行评审并对涉及的有关方面进行修改。 3、项目计划的修改报公司主管领导批准后生效。 4、项目结束后，项目部对项目计划的编制、执行过程中的经

16、验和问题进 行总结、分析、验证，经验证后的项目计划输入知识库管理。 2.32.3 项目综合变更控制项目综合变更控制 1、变更控制范围 项目范围、进度、费用、质量、风险及合同变更 2、变更控制的依据 1）项目计划书，与分包方签定的工程采购、物资采购、咨询服务合同。 2） 批准的设计、采购、施工、调试进度计划及定期的进度报告。 3） 批准的变更通知单 3、变更控制原则 1）对造成项目范围、进度、费用、质量、风险及合同管理的变更的因素 加以分析，确定某变更对整个项目的影响。当实际发生变更出现时或出现后 4 / 115 文档可自由编辑 进行管理。以达到降低工程项目成本、缩短工期的目的。对改变项目范围的

17、 变更，将由范围变更控制系统管理，如还影响到费用、进度、质量、风险或 其他方面，则在这些方面也必须做出相应的变更。 2）项目综合变更控制必须以项目计划书为基准进行控制。 3）对于业主提出的变更，项目经理组织做好对项目影响程度的综合分析 后，在变更实施前，项目部须将变更通知单及所附资料送区域项目部审核、 公司主管领导批准。经批准的变更，项目经理负责组织对进度延误和费用增 加进行统计，报公司有关部门。 4）对于公司自身原因引起的项目变更，项目经理组织评估变更对进度和 费用的影响，相关专业如设计、进度、费用、工程等部门及人员应对本专业 内容提出评估意见并对可能产生的影响提出应对措施，变更报公司组织审

18、核。 5）对于分包方原因引起的变更，项目经理应组织相关专业主管对设计、 进度、费用、施工等各方面可能产生的影响进行评估，必要时，按合同要求 对分包方提出处罚措施。 6）项目经理根据批准的变更通知单调整项目计划，负责组织对变更实施 的跟踪监督，直至变更工作完成。 同时对项目综合变更产生的原因、纠正 措施以及经验教训做好记录，纳入项目总结，为以后的管理积累经验。 三三、项项目目范范围围管管理理 3.13.1 项目范围总体描述项目范围总体描述 1、我公司承担生物质发电机组全部主辅生产工程和与厂址有关的单项工 程的设计、设备成套、设备材料采购、运输、土建、安装、分部试运、整套 启动调试等工作，包括以下

19、内容：成套发电机组系统包括热力系统、燃料系 统、除灰系统、供排水系统、水处理系统、电气系统、自动控制系统、消防 系统、采暖通风系统、厂内通讯系统、电厂接入系统、以及上述各工艺系统 相应的土建(含水工)工程等。以及为满足本工程总体要求而必须进行的项目 公司委托的的其它工程。 2、包括厂区内四通一平、初步设计、施工图设计、竣工图设计、建筑安 装施工、设备制造、监造、安装、调试、试运行至 72 +24 小时通过并移交 5 / 115 文档可自由编辑 生产。 3、*生物质发电有限公司承担以下项目： 1）负责办理土地征用、租用、青苗和树木赔偿、房屋拆迁及清除地面、 架空和地下障碍等工作，使电厂建设场地具

20、备施工条件，并在工程开工后继 续负责解决以上事项的遗留问题。 2）在电厂建设过程中与当地政府、相关地方管理部门、相关单位、相关 企业商谈确保电厂建设的顺利实施所必须签订的所有协议（包括上网协议、 用水许可证、土地使用证、燃料收购协议等） 。办理电厂建设所需各种证件、 批件的申报批准等手续。协调工程建设期间的各种社会关系，及时处理有关 问题。 3）应提供正常编制人数的运行和维修人员，并协助项目部进行与项目调 试和启动、性能试验以及可靠性运行有关的一般运行维修工作。 4）应按计划安排把符合设计文件中规定的燃料运抵设施现场并为之付款， 以便项目部进行设施的启动和调试。 5）按照生产运营需求，开发、生

21、产管理计算机系统、办公自动化系统、 生产实施系统等。 6）负责安排、培训生产管理人员，尤其化学水、燃料、外部接入系统人 员及早到位，项目部配合。 7）负责编写出版运行手册，项目部配合。 8）负责取得电厂电量上网协议，签订购电合同。 3.23.2 项目总体目标项目总体目标 总体目标： 1、建凯迪生物质发电精品工程，树国内同行业示范工程； 2、机组性能先进可靠，实现建设运营全周期效益最大化； 3、培育工程总承包管理能力，为公司工程总承包市场开拓奠定良好基础。 3.2.13.2.1 进度目标进度目标 总进度目标：2008 年 8 月 28 日第一台机组投产发电，2008 年 10 月 15 日第二台

22、机组投产发电。 6 / 115 文档可自由编辑 3.2.23.2.2 质量目标质量目标 质量总目标：本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准， 按照 原电力部颁布的电力建设施工质量验收及评定规程 ，分项工程为合格、 单位工程优良，保证建筑工程满足优良工程评定要求；本工程质量要求为优 良等级，综合水平达国内一流。 3.2.33.2.3 成本目标成本目标 总投资成本控制在公司经营计划部下达的 KPI 考核目标，力求优化设计、 节约投资。 3.2.43.2.4 安全安全目标目标 1、重大质量、环境和职业健康安全事故发生率为零 2、不发生人身重伤和死亡事故； 3、轻伤负伤频率5； 4、不发生重大机

23、械和交通运输事故； 5、杜绝重大火灾事故和食物中毒事故； 6、不发生环境污染事故和重大垮塌事故； 7、不发生有人员责任的重大设备事故。 3.33.3 项目范围策划项目范围策划 3.3.13.3.1 项目阶段的划分项目阶段的划分 本工程分准备阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、交付使用五阶段。 1、项目准备阶段 成立项目部-协调资源-招标（设计、监理、采购、施工） 2、设计阶段 可行性研究阶段-初步设计阶段-施工图设计阶段-竣工图设计阶段。 3、采购阶段 三大主机采购-第一批主要辅机采购-第二批主要辅机采购-第三批主 要辅机采购-三大主机的监造、催交、出厂检验、运输-主要辅机的监造、 催交、出厂

24、检验、运输售后服务。 4、施工阶段 7 / 115 文档可自由编辑 基础施工阶段-主体建筑、安装阶段-附属系统阶段-调试阶段-移交 生产。 5、交付使用阶段 试生产阶段-竣工验收-工程保修。 3.3.23.3.2 项目工作分解结构项目工作分解结构 项目工作分解结构按设计、采购、施工阶段分解 2515 项。 1、施工阶段工作分解 1556 项 其中： 1）建筑专业：单位工程 42 项、分部工程 175 项、分项工程 776 项； 2）锅炉安装专业：单位工程 7 项、分部工程 27 项、分项工程 158 项； 3）汽机安装专业：单位工程 10 项、分部工程 17 项、分项工程 148 项； 4）电

25、气安装专业：单位工程 14 项、分部工程 19 项、分项工程 86 项； 5）热控安装专业：单位工程 3 项、分部工程 9 项、分项工程 52 项； 6）分部试运 46 项。 2、竣工资料分解 164 项。 3、主要设备或材料技术规范书分解 82 项。 4、厂家向设计院提交设备技术资料分解 88 项。 5、设计、采购、施工工作分解见附件一、二、三。 3.43.4 项目范围变更控制项目范围变更控制 1、项目部负责项目范围变更控制，在项目实施过程中依据已批准的项目 范围定义（工作分解结构 WBS）所规定的项目范围进行修正。 2、项目变更控制的基本要求 1）明确变更的协议：签订合同时，明确变更管理方

26、式、过程等问题。 2）谨慎对待变更请求：在未对变更可能会对项目的工期、费用产生影响 做出判断前，不能随便同意变更。 3）制定变更计划：对项目计划所涉及到的范围、费用、进度等进行修改。 4）变更实施：明确界定项目变更的目标、优选变更方案、做好变更记录、 及时发布变更信息。 3、在项目实施过程中，项目相关各方发现项目范围变更，填写“项目变 8 / 115 文档可自由编辑 更申请表” ，报公司有关部门审核、主管领导批准，项目部组织实施。 四四、项项目目进进度度管管理理 4.14.1 施工进度计划施工进度计划 施工进度计划见附件一。 4.24.2 施工图纸交付计划施工图纸交付计划 施工图纸分总图专业、

27、机务专业、建筑专业、结构专业、机械化运输专 业、水工专业、动力专业、化水专业、暖通专业、热控专业、通讯专业、电 气专业十二个专业共计 218 册。 施工图纸清单及交付计划见附件二。 4.34.3 设备交付计划设备交付计划 设备分锅炉系统、燃料系统、灰渣系统、汽机系统、热力系统、电厂化 学系统、电气系统、热工控制系统、水工系统、附属生产系统十个生产系统 共计 192 项。 设备清单及交付计划见附件三。 4.44.4 竣工资料移交计划竣工资料移交计划 竣工资料分可行性研究及任务书，设计基础文件，设计文件，项目管理 文件，施工文件，监理文件，工艺设备文件，科研项目，涉外文件，生产技 术准备、试生产文

28、件中心，财务、器材管理文件，竣工验收文件 12 个部分， 164 个项目。 序 号 编号名称归档时间 一可行性研究、任务书 11.1 项目建议书及批复 发生后收 集 21.2 项目选址意见及其报批文件 发生后收 集 31.3 可行性研究报告及其评估、报批文件 发生后收 集 41.4 项目评估（包括借贷承诺评估）、论证文件 发生后收 集 9 / 115 文档可自由编辑 51.5 环境预测、调查报告、环境影响报告书和批复 发生后收 集 61.6 设计任务书、计划任务书及其报批文件 发生后收 集 二设计基础文件 12.1 工程地质、水文地质、勘察报告、地质图、勘 察记录、化验、试验报告、重要土、岩样

29、及说 明 发生后收 集 22.2 地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要 设备安装测量定位、观测记录 发生后收 集 32.3 水文、气象、地震等其他设计基础材料 发生后收 集 三设计文件发生后就收集 13.1 总体规划设计 发生后收 集 23.2 方案设计 发生后收 集 33.3 初步设计及其报批文件 发生后收 集 43.4 技术设计 发生后收 集 53.5 施工图设计 发生后收 集 63.6 技术秘密材料、专利文件 发生后收 集 73.7 工程设计计算书 发生后收 集 83.8 关键技术试验 发生后收 集 93.9 设计评价、鉴定及审批 发生后收 集 四项目管理文件 14.1 施工执照 发

30、生后收 集 24.2 计划、投资、统计、管理文件 发生后收 集 34.2.1 有关投资、进度、物资、工程量的建议计划、 实施计划和调整计划 发生后收 集 44.2.2 概算、预算管理、差价管理文件 发生后收 集 10 / 115 文档可自由编辑 54.2.3 合同变更、索赔等涉及法律事物的文件 发生后收 集 64.2.4 规程、规范、标准、规划、方案、规定 发生后收 集 74.2.5 招标文件审查、技术设计审查、技术协议 发生后收 集 84.2.6 投资、进度、质量、安全、合同控制文件 发生后收 集 94.3 招标投标、承发包合同协议 发生后收 集 104.3.1 招标书、招标修改文件、招标补

31、遗及答遗文件 发生后收 集 114.3.2 投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书 和投标澄清文件、修正文件 发生后收 集 124.3.3 开标议程、开标大会签字表、报价表，评标记 录、报告 发生后收 集 134.3.4 中标通知书 发生后收 集 144.3.5 合同谈判纪要、合同审批文件、合同书、合同 变更文件 发生后收 集 154.4 专利申请、批复文件 发生后收 集 164.4.1 环境保护、劳动安全、卫生、消防、人防、规 划等文件 发生后收 集 174.4.2 水、暖、电、煤气、通信、排水等配套协议文 件 发生后收 集 184.4.3 原料、材料、燃料供应等来源协议文件 发生后收 集

32、 五施工文件 15.1 建筑施工文件 发生后收 集 25.1.1 开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会 审纪要 发生后收 集 35.1.2 施工组织设计、方案及报批文件，施工设计、 施工技术及安全措施、施工工艺文件 发生后收 集 45.1.3 原材料及构件出厂证明、质量鉴定、复验单 发生后收 集 55.1.4 建筑材料试验报告 发生后收 集 11 / 115 文档可自由编辑 65.1.5 设计变更通知、工程更改洽商单、材料代用核 定审批手续、技术核定单、业务联系单、备忘 录 发生后收 集 75.1.6 施工定位 发生后收 集 85.1.7 土、岩试验报告、基础处理、基础工程施工图 发生后收

33、 集 95.1.8 施工日记、大事记 发生后收 集 105.1.9 隐蔽工程验收记录 发生后收 集 11 5.1.1 0 各类工程记录及测试、沉降、位移、变形监测 记录、事故处理报告 发生后收 集 12 5.1.1 1 工程质量检查、评定 发生后收 集 13 5.1.1 2 技术总结、施工预、决算 发生后收 集 14 5.1.1 3 交工验收记录证明 发生后收 集 15 5.1.1 4 竣工报告、竣工验收报告 发生后收 集 16 5.1.1 5 竣工图 发生后收 集 17 5.1.1 6 声像材料 发生后收 集 185.2 设备及管线安装施工文件 发生后收 集 195.2.2 开工报告、工程技

34、术要求、技术交底、图纸会 审纪要 发生后收 集 205.2.3 原材料及构件出厂证明、质量鉴定、复验单 发生后收 集 215.2.4 建筑材料试验报告 发生后收 集 225.2.5 设计变更通知、工程更改恰商单、材料、零部 件、设备代用审批手续、技术核定单、业务联 系单、备忘录 发生后收 集 235.2.6 焊接试验记录、报告、施工检验、探伤记录 发生后收 集 245.2.7 隐蔽工程检查验收记录 发生后收 集 12 / 115 文档可自由编辑 255.2.8 强度、密闭性试验报告 发生后收 集 265.2.9 设备、网络调试记录 发生后收 集 27 5.2.1 0 施工安装记录、安装质量检查

35、、 发生后收 集 28 5.2.1 1 系统调试、试验记录 发生后收 集 29 5.2.1 2 管线清洗、试压、通水、通气、消毒等记录 发生后收 集 30 5.2.1 3 管线标高、位置、坡度测量记录 发生后收 集 31 5.2.1 4 中间交工验收记录证明、工程质量评定 发生后收 集 32 5.2.1 5 中间交工验收记录证明、工程质量评定 发生后收 集 33 5.2.1 6 竣工图 发生后收 集 34 5.2.1 7 声像材料 发生后收 集 355.3 电气、仪表安装施工文件 发生后收 集 365.3.1 开工报告、工程技术要求、技术较底、图纸会 审纪要 发生后收 集 375.3.2 施工

36、组织设计、方案及其报批文件、施工计划、 技术措施文件 发生后收 集 385.3.3 原材料及构件出厂证明、质量鉴定、复验单 发生后收 集 395.3.4 建筑材料试验报告 发生后收 集 40 5.3.5 设计变更通知、工程更改洽商单、材料、零部 件、设备代用审批手续、技术核定单、业务联 系单、备忘录等 发生后收 集 415.3.6 系统调试、整定记录 发生后收 集 425.3.7 绝缘、接地电阻等性能测试、校核 发生后收 集 435.3.8 材料、设备明显表及检验记录、施工安装记录、 质量检查评定、事故处理报告 发生后收 集 445.3.9 操作、联动试验发生后收 13 / 115 文档可自由

37、编辑 集 45 5.3.1 0 电气装置交接记录 发生后收 集 46 5.3.1 1 中间交工验收记录、工程质量评定 发生后收 集 47 5.3.1 2 竣工报告、竣工验收报告 发生后收 集 48 5.3.1 3 竣工图 发生后收 集 49 5.3.1 4 声像材料 发生后收 集 六监理文件 16.1.1 监理合同协议、监理大纲、监理规划、细则及 批复 发生后收 集 26.1.2 施工及设备器材供应单位资质审核、设备、材 料报审 发生后收 集 36.1.3 施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措 施审核、施工进度、延长工期、索赔及付款报 审 发生后收 集 46.1.4 开（停、复、返）工令、

38、许可证、中间验收证 明书 发生后收 集 56.1.5 设计变更、材料、零部件、设备代用审批 发生后收 集 66.1.6 监理通知、协调会审纪要、监理工程师指令、 指示，来往函件 发生后收 集 76.1.7 工程材料监理检查、复检、实验记录、报告 发生后收 集 86.1.8 监理日志、监理周（月、季年）报、备忘录 发生后收 集 96.1.9 各项测控量成果及复核文件、外观、质量、文 件等检查、抽查记录 发生后收 集 10 6.1.1 0 施工质量检查分析评估、工程质量事故、施工 安全事故报告 发生后收 集 11 6.1.1 1 工程进度计划、实施、分析统计文件 发生后收 集 12 6.1.1 2

39、 变更价格审查、支付审批、索赔处理文件 发生后收 集 13 6.1.1 3 单元工程检查及开工（开仓）签证、工程分部 分项质量认证、评估 发生后收 集 146.1.1 主要材料及工程投资计划、完成报表发生后收 14 / 115 文档可自由编辑 4 集 156.2 设备采购、监造工作监理资料 发生后收 集 166.2.1 设备采购委托监理合同、采购方案、监造计划 发生后收 集 176.2.2 市场调查、考察报告 发生后收 集 186.2.3 设备制造的检验计划和检验要求、检验记录及 试验报告、分包单位资格报审表 发生后收 集 196.2.4 原材料、零配件等的证明文件和检验报告包 发生后收 集

40、206.2.5 开动、复工报审表、暂停令 发生后收 集 216.2.6 会议纪要、来往文件 发生后收 集 226.2.7 监理工程师通知单、监理工作联系单 发生后收 集 236.2.8 监理日志、监理月报 发生后收 集 246.2.9 质量事故处理文件、设备制造索赔文件 发生后收 集 25 6.2.1 0 设备验收、交接文件、支付证书和设备制造结 算审核文件 发生后收 集 26 6.2.1 1 设备采购、兼造工作总结 发生后收 集 276.3 监理工作声像材料 发生后收 集 七工艺设备文件 1 7.1 工艺说明、规程、路线、试验、技术总结 发生后收 集 27.2 产品检验、包装、工装图、检测记

41、录 发生后收 集 37.3 设备、材料采购、招投标文件、合同、出厂质 量合格证明 发生后收 集 47.4 设备、材料装箱单、开箱记录、工具单、备品 备件单 发生后收 集 57.5 设备图纸、使用说明书、零部件目录 发生后收 集 67.6 设备测绘、验收记录及索赔文件 发生后收 集 15 / 115 文档可自由编辑 77.7 设备安装调试、测定数据、性能鉴定 发生后收 集 八科研项目 18.1 开题报告、任务书、批准书 发生后收 集 28.2 协议书、委托书、合同 发生后收 集 38.3 研究方案、计划、调查研究报告 发生后收 集 48.4 试验记录、图表、照片 发生后收 集 58.5 实验分析

42、、计算、整理数据 发生后收 集 68.6 阶段报告、科研报告、技术鉴定 发生后收 集 78.7 成果申报、鉴定、审批及推广应用材料 发生后收 集 九涉外文件 19.1 询价、报价、投标文件 发生后收 集 29.2 合同及其附件 发生后收 集 39.3 谈判协议、议定书 发生后收 集 49.4 谈判记录 发生后收 集 59.5 谈判过程中外商提交的材料 发生后收 集 69.6 出国考察及收集来的有关材料 发生后收 集 79.7 国外各设计阶段文件及设计联络文件 发生后收 集 89.8 各设计阶段审查议定书 发生后收 集 99.9 技术问题来往函电 发生后收 集 109.10 国外设备、材料检验、

43、安装手册、操作使用说 明书等随机文件 发生后收 集 119.11 国外设备合格证明、装箱单、提单、商业发票、 保险单证明 发生后收 集 16 / 115 文档可自由编辑 129.12 设备开箱检验记录、商检、海关及索赔文件 发生后收 集 139.13 国外设备、材料的防腐、保护措施 发生后收 集 149.14 外国技术人员现场提供的文件材料 发生后收 集 十生产技术准备、试生产文件 110.1 技术准备计划 发生后收 集 210.2 试生产管理、技术责任制 发生后收 集 310.3 开、停车方案 发生后收 集 410.4 设备试车、验收、运转、维护记录 发生后收 集 510.5 试生产产品质量

44、鉴定报告 发生后收 集 610.6 安全操作规程、事故分析报告 发生后收 集 710.7 运行记录 发生后收 集 810.8 技术培训材料 发生后收 集 910.9 产品技术参数、性能、图纸 发生后收 集 1010.10 工业卫生、劳动保护材料、环保、消防运行检 测记录 发生后收 集 十 一 财务、器材管理文件 111.1 财务计划及执行、年度计划及执行、年度投资 统计 发生后收 集 211.2 工程概算、预算、标底、合同价、决算、审计 及说明 发生后收 集 3 11.3 主要材料消耗、器材管理 发生后收 集 411.4 交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、 递延资产清册 发生后收 集 十 二 竣工验收文件 112.1 项目竣工验收报告发生后收 17 / 115