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文档简介
1、公司人员薪酬与要求公司对于职员的安排与要求,根据岗位的不同,薪酬也有所不同。 为了明确职员的任务,在 完全满足公司要求的前提下,全额拿到各自的薪酬。公司对各工种做出了以下要求:一、 行政人员要求1、对待本工作认真负责, 能够及时完成每周工程进度统计,协助工程部完成新的一周的 规划与工作安排;2、对上、下班的监督,每月统计,核算职员的基本工资;3、负责新员工招聘、老员工离职的手续,工作交接、转交,并登记备案;4、对公司网络进行管理,每周更新不少于一次,每天查阅新客户的备案;5、对在做工程的客户回访,及时回报公司,安排应有的处理事项;对老客户一季度一次 的回访,并登记备案;6、遵守公司制度,积极配
2、合、协助完成公司安排的各项活动;7、离职需根据公司要求,提前一个月书面申请,配合公司完成交接工作。该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1000+500+ 年度奖金 二、 设计师要求1、个人素质要高,能够及时完成公司的安排;2、对待本工作认真负责, 积极配合工程, 完成每个细节处理, 主动陪客户进行颜色搭配, 积极处理客户的各项事务;3、与客户沟通要记录、备案,及时交与行政,方便以后查阅。4、出图严格按照公司要求,及时、完整,签约后,有效电子文档交与行政备案;5、公司业绩提成,公司按照 50%: 50%的比例提成,签约后,次月提成根据基础装修的 价格 *4%*50%, 工程验收后,
3、次月提成根据基础装修的价格 *4%*50% ;工程结算总金 额,将作为设计师提成的依据。6、行政将最后结算的时候,请客户对公司的管理提出意见,并相应的给出评比,如果因 为设计师自身原因,不合格者,将根据情况进行提成的降低。最低不少于70%;7、中途离职的设计师,必须对在施工的工程进行交接与转上,提成也将与公司协调,如 果没有交接的,公司将按开除的方式处理,设计师以后的提成,公司将不在支付;8、设计师如果做出有损公司利益的,公司将根据情况进行处罚,严重的,公司将开除。 开除的员工,公司将扣除该职员在公司的所有余额。该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1200+500+ 单量提成 +
4、 年度奖金 三、市场部经理要求1、个人素质要高,能够及时完成公司的安排;2、能够及时、准确的把握市场信息,安排人员进行操作;3、对业界熟悉,能够为公司提成必要的服务;4、具有领导才能,能够与下属职员团结一致,能够有效的安排、调配人员;5、该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1200+500+ 单量提成 + 年度奖金 四、电话销售人员要求该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1200+500+ 单量提成 + 年度奖金 五、工程经理要求1、协助每个工地的管理,完善监理没有完善事宜;2、协调客户与公司的关系,解决因为施工出现问题,完善细部问题;3、统筹工人安排,组织工程部周
5、会;4、该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1200+500+ 单量提成 + 年度奖金 六、现场监理要求1、对每个现场工人有统计,公司备案,方便以后维护;2、工地进场前的一切安排,需要提前三天报告行政,方便行政备案,及时了解工程情况;3 对施工图,有不了解的,应与设计师提前沟通,如有返工现场,公司将追究责任,奖罚 分明;4、对账目处理,应该提前与行政和主管对单,在上报财务,以便财务备案,处理相关事 宜;5、每个工地的准备、验收、客户签字单,及时、准确的交与主管审核,行政备案,方便 以后查阅,处理以后所存在的问题:a、图纸审核,签字确认;b、现场交底,填写表格;c、配合设计师对水电
6、改造项目,与客户在现场沟通,并签字确认;d、材料进场后,拍照留档,客户签字确认;e、对水电改造后,与客户验收签字,并对水管打压验收;f、防水项目,在施工进场前,对防水部位做闭水试验,在水电改造完毕后,再次做完防 水后,对闭水检验后,拍照备案;g、木做进场,材料验收,图纸明细交底,与客户确认;h、施工过程拍照备案,西部问题处理好;i 、泥工进场,施工工艺检验;j 、涂料、木漆器工作进场备案,工艺报备,细节记录;k、完工前手续准备,与客户验收。以上工序,按公司的工艺施工进度与工程检验进行。6、在施工过程中,不得与客户争执、打架,不得做出有损客户的事情;7、如果,在施工过程中,有客户不满意的投诉,公
7、司将根据情节轻重,进行处罚;8、 工地的提成方式,公司做活动签单的客户,将按结算价格的3%提取,提成方式分两次,收二期款一次,工程竣工后一次;公司正常价位的客户,按结算价格的5%提取,次数一样,在保证公司 38%的利润后 (整个利润 ) ,余下利润,公司将按 20%的分红方式进行奖励 管理人员。该职务在完成以上的各个细项后, 基本工资的组合为 1000+500+ 单量提成 + 年度奖金 本工种如有未尽事宜,公司按工程部条例进行处理。七、设计助理要求1、初学设计助理,公司将不发放底薪,通过公司考核后,才能发放基本工资;2、必须遵守公司上下班制度,积极配合公司其他人员,做好辅助工作;3、严格按照公
8、司设计助理的条款执行; 该职务在完成以上的各个细项后,基本工资的组合为500+0.5%单量提成 八、综合制度1、准时上下班,迟到一次扣10 元 /作为活动基本,迟到半小时后 /扣半天,迟到半天后 /扣一天,矿工一天 /扣三天,矿工三天的,视为开除,不发放工资,情节严重者,扣除在公 司的所有余额;2、上班时间段,不得饮酒,不得作为私人时间,有事情者,需登记备案,一个月累计不 得多余三次;3、请事假者,扣除当天工资,一个员工一周有一天休息,根据公司安排;4、上下班时间,职员必须保证座位的干净、整洁,这将作为员工的内部考核,内部考核 作为该员工的基本工资标准;5、尊重上级、合理处理同事关系,对客户礼
9、貌、热情。以上未尽事宜, 根据公司相关条例执行, 本条款目的在于告诫各位职员的行为准则, 完善公 司的管理制度,协调员工与上级的关系。薪酬制度1、 设计部工资制度(设计师)底薪 700+4% 提成当月签单 4 万以上 6 万以下,底薪上浮 500 元,即 1200+个人签单合同金额 *4% ; 当月签单 6 万以上 9 万以下,底薪上浮 500 元; 当月签单 9 万以上 12 万以下,底薪上浮 500元; 当月签单 12 万以上,底薪上浮 500 元;2、 市场部及设计助理工资制度 底薪 500 元,提成 4%当月签单 4 万以上 6 万以下,底薪上浮 500 元,即 1000+个人签单合同金额 *4% ; 当月签单 6 万以上 9 万以下,底薪上浮 500 元; 当月签单 9 万以
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