员工需求计划表与员工综合评价表(doc 16页).doc_第1页
员工需求计划表与员工综合评价表(doc 16页).doc_第2页
员工需求计划表与员工综合评价表(doc 16页).doc_第3页
员工需求计划表与员工综合评价表(doc 16页).doc_第4页
员工需求计划表与员工综合评价表(doc 16页).doc_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工需求计划表序号部门岗位名称需求人数岗位现状招聘原因现有人数定编部门经理意见人事意见总经理意见部门岗位人员增补申请表填表日期:申请部门增补职位名称增补员额人申请增补 理由扩大编制 储备人力 辞职补充 短期需要 其它(在备注栏注明原因)希望报到日期年 月 日应具备的资格条件性别:男 女 不限 年龄: 岁至 岁婚姻:已婚 未婚 不限学历:初中 高中 中专 大专 大本 硕士 博士专业: 职称:不限 中级 高级外语: 一般 良好 熟练 精通 不限经历: .技能: .岗位职责描述岗位要求 申请部门负责人(签字):人力资源部意见副总经理意见总经理批准意见 年 月 日备注若新增岗位及需要对原岗位职责进行修

2、订时,应填写“岗位职责描述”栏,若不属于前述情况不需填写本栏内容应聘人员登记表聘用岗位填表日期 年 月 日姓 名性 别出生年月籍 贯照片民 族身 高体 重血 型身份证号健康状况婚姻状况学 历毕业时间毕业学校专 业微机水平外语程度政治面貌本人住址联系电话家人常住地址招聘获取渠道原工资收入期待收入待遇档案存放单位保险代缴单位工作履历(从最近工作填起)起止时间工作单位职 位离职原因最近任职公司上级姓名: 职务: 联系电话:技能培训情况培训单位名称时 间培训内容获得证书主要工作成就和曾经获得奖励情况:家庭主要成员(必须填写)与其关系姓 名工作单位及职务联系电话本人保证以上所填资料真实、身体无疾病、无被

3、拘留史,否则公司有权解除工作关系。对应聘岗位职责的理解:1、 职位名称:2、 主要职责:3、资格要求:问题调查:1、请简述您五年内的职业生涯规划:2、除应聘职务,您理想中的工作岗位:3、您具备哪些方面的爱好及特长:4、您认为您有哪些不足:评价每项5分初试评分复试评分复试评分总合计分数抗压能力整体形象语言表达沟通能力工作经验团队协作各列合计分数面试负责人签字部门经理意见总经理意见培训时间上岗时间试用 时间聘任(录用)员工登记表聘任部门: 填表日期: 年 月 日基本情况姓名性别籍贯相片(近期免冠)出生年月政治面貌身份证号码最高学历毕业时间毕业学校所学专业工作经历起止时间工作单位职位(及工作内容)技

4、能训练及专长受训情况培训单位:专长、 管理、驾驶、急救、电脑、写作、其他受训行业:语言运用类别英语其他培训结果:程度现有职称(等级):家庭状况婚姻状况:直系亲属称谓姓名工作单位及职务联系电话现住址通讯情况现住址:联系电话:人事填写试用职务: 薪资标准: 元转正职务: 薪资标准: 元相关部门领导签字入职申请表 填表时间: 年 月 日申请部门申请岗位到岗日期姓名性别民族出生年月政治面貌籍贯户口所在地所学专业学历毕业院校资格证书有何特长电话手机邮箱身份证号任职资格标准用人部门意见人资部意见总经理意见新员工入职报到清单姓名性别入职时间任职部门任职岗位部门项目/内容办理结果经办人签字人力资源部入职资料身

5、份证毕业证学位证职称证其他证书一寸照片4张离职证明体检证明(胸透、乙肝五项)行政部发放办公用品名称编号数量办公桌计算机其他用品电话号码工作邮箱入职培训公司培训 公司简介 人力资源管理制度 行政管理制度 财务制度部门培训 岗位说明书介绍 工作流程介绍 岗位标准化培训 团队成员说明:1、员工基本情况由所在事业部人力资源专员填写2、入职资料及培训内容,在相应内容前“”内打“”,入职资料当时不能提供的要注明原因。员工评价表基本信息姓名出生年月学历岗位入职时间工作年限评价人评价日期评价人岗位评价内容工作态度(1)责任心缺乏,积极性没有,团队意识缺乏,工作懒散(2)责任心差,积极性弱,团队意识弱,工作稍显

6、懒散(3)责任心一般,积极性一般,团队意识一般,工作勤快(4)责任心强,积极性高,团队意识好,工作勤勉(5)责任心很强,积极性很高,团队意识强烈,工作非常勤勉。适应能力(1)适应能力很差,不能适应工作环境(2)适应能力差,很慢才能适应工作环境(3)适应能力一般,但能适应工作环境(4)适应能力强,快速适应工作环境(5)适应能力很强,很快适应工作环境沟通能力(1)沟通能力很差,不能够正常与人沟通(2)沟通能力差,勉强能够与人沟通(3)沟通能力一般,基本能够与人沟通(4)沟通能力良好,能够顺畅与人沟通(5)沟通能力优秀,能够积极主动地与人沟通学习能力(1)学习能力很差,不能够掌握基本的应知应人内容(

7、2)学习能力差,勉强掌握基本信息(3)学习能力一般,能够掌握应知应会内容(4)学习能力强,能够快速掌握应知应会内容,(5)学习能力很强,能够快速掌握应知应会内容,并快速学习新知识。工作业绩(1)工作业绩没有,不能完成工作任务(2)工作业绩差,完成任务30左右(3)工作业绩一般,完成工作任务50左右(4)工作业绩良好,完成工作任务70左右(5)工作业绩优秀,完成工作任务90以上。综合评价意见注:请在相应的项目序号上划“”,综合评价由评价人填写评价意见。附-23员工转正申请表员工转正申请表员工信息姓名隶属部门报到时间转正申请请填写本人在试用期内的工作总结(可包括工作内容、成绩、感想、期望等) 本人

8、签字: 申请日期:员工综合评价表基本信息姓名出生年月学历岗位入职时间工作年限评价人评价日期评价人岗位考核要素:考评人请在您所要考核的要素前打 技术水平 市场开拓能力 工作数量、质量 学习创新能力 解决问题能力 责任心 团结协作精神 沟通能力 计划能力 领导能力 质量体系 与企业认同感 遵守公司规章制度 岗位职责 培养方向 其他 个人素养考核评价:改进措施:考核结果 优秀 良好 合格 不合格 提前转正 按时转正 延期转 辞退考核人签字: 日期:被考核人签字: 日期:总经理审批签字: 日期:月人员流动情况统计表新增离职调动姓名部门职务姓名部门职务调进内部调动调出姓名部门职务姓名原部门职务姓名原部门职务编制: 审核: 编制日期:员工岗位调动(借用)审批表 填表时间: 年 月 日姓名所在部门职务调动原因: 签字:年 月 日调 出调 入所在部门所在部门岗位岗位日期日期部门负责人(签字): 部门负责人(签字): 人事意见财务经理意见副总经理总经理员工离职(调动)工作交接清单 填表日期:姓名所属部门文件交接交接内容数量交接人接收人监交人(可附页)待办事项(可附页)员工辞退审批表填表时间: 年 月 日姓 名所在部门职 务联系方式入职日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论