提升施工企业财务管理的质量

1、提升施工企业财务管理的质量一、引言随着改革的不断深入，市场化进程不断加快，加强财务管理是施工企业适应 市场环境的必然要求。施工企业只有牢固树立企业管理以财务管理为中心的经营 理念，重视财务集中管理，特别是资金集中管理，才实现企业资金的良性循环， 保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。二、现代施工企业财务管理存在的问题（一）资金控制能力较差，债权债务关系不能及时清理目前，各类施工企业资金分散在各子分公司，各子分公司资金分散在各个项目上，企业无法实时掌握了解整体资金情况，无法掌握动态的资金信息。同时， 也带来了资金成本和资金安全的问题， 给企业造成巨大的经营风险。债权债务关 系存在着管

2、理问题。首先，是应收账款管理不力，由于确认收入的依据不充分， 导致应收账款不实；其次，竣工工程结算严重滞后；第三，大量存在 3年以上的 应收账款，严重影响了企业资产和损益的真实性；第四，大量预付分包工程款长 期挂账，资产存在虚增或潜亏现象。（二）社会信用普遍降低，拖欠款项逐年增加企业管理者只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理， 而客观上他 们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。企业之间尤其是施工企业 与开发商之间相互拖欠贷款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的 一大顽症。（三）收益性支出与资本性支出的界限不清，资产管理不当由于一些施工企业未能严格划分收益性支出和资本

3、性支出， 从而影响企业的 当期损益，同时使企业资产的安全性、完整性失去应有的监督。并且长期存在大 额预提费用。一方面，由于建设单位供料结算严重滞后， 施工企业靠预提费用平 衡材料成本；另一方面分包工程未按规定进行进度结算， 靠预提费用平衡分包成 本。再加上受核算或资金影响，职工奖金未能及时作表发放，靠预提费用平衡人 工成本。这些都容易造成企业当期损益的不实。（四）实行会计委派制存在一定的问题一是财务人员的培养使用监督关方面不太严格， 有的项目部存在非财务专业 人员和无会计从业资格证的人员混进入财务队伍工作的现象。缺少对项目部财务人员的检查频度和力度，还存在着业务素质低下的财务人员，财务队伍的整

4、体素 质有待提高。二是会计委派制的有效性和独立性有待加强， 既要坚持委派，又要 避免要被委派会计与项目经理搅在一起， 串通一气吞食公司财产现象。三是会计 人员的职业道德建设和廉政建设有待加强。 四是缺乏对项目基础会计工作及项目 会计核算工作的及时监督检查。（五）企业经营成本过大由于市场竞争的日益激烈，一个工程项目，从工程信息的取得到中标签订合 同，历时少则几个月，多则几年，投入的人力、财力物力越来越大，更不敢统计 未能中标的工程项目。大额的经营成本已经成为施工企业的沉重负担， 严重影响 了施工企业经济效益的提高。业务招待费存在失控现象。施工企业下属部门较多， 地域分散且流动性强，使业务招待费超

5、支现象时有发生。（六）固定资产管理不当由于施工企业具有产品的固定性和施工作业场所的流动性的特点，施工作业一般由分公司或项目部完成，而公司对固定资产实施统一管理，随着目前市场竞 争的加剧，公司在固定资产的管理上对分公司和项目部进行了放权，但由于相应的管理措施没有跟上，导致有的分公司和项目部将一些固定资产流失现象严重。 长期以来，实际工作中普遍存在重购置，轻管理的现象，忽视现有资产的管理使 用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。三、加强现代施工企业财务管理的措施（一）全方位更新企业财务管理观念企业应充分重视财务管理的重要性，加强财务管理工作，把财务管理渗透到 企业法人治理结构和

6、组织管理的各个层面，由企业主要领导主管，建立起事前、 事中、事后全方位的财务监控体系。 既要不断更新拓展财务管理理念， 又要脚踏 实地，采用层层递进的多道财务保安防线，实现财务管理的法制化、科学化。还 应运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造企业传统的业务流程和 运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增 效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。（二）加强对存货和应收账款的管理1. 加强存货管理尽可能压缩库存物资，避免资金呆滞。制定合理的库存量，既要防止停工待 料，又不至于库存太多而占用较多的流动资金和库存费用，维持均衡生产。要降低进货成本，一是采取

7、批量集中进货，可获得较多的商业折扣；二是通过增每次 进货数量，减少进货次数，以降低采购费用支出。二者有机结合可达到一个最佳 的批次批量。2. 加强应收账款管理应收账款的拖欠是建筑企业普遍存在的老大难问题。究其原因一是业主资金不到位，为了进度急于上马，使得建筑企业从总包到分包层层资金到不了位。 二 是甲方把工程专用资金垫支到其他用途或拆东墙补西墙用于别的工程。三是人为因素造成，认为拖欠工程款在业内是习以为常的事， 能拖就拖，拖到最后成为死 账，以达到赖账的目的。3. 加强资金管理，提高资金使用效益企业管理的核心是资金管理，财务管理的最大课题也是资金管理。因此，应 得到足够的重视。应实行资金的集中

8、管理、集中核算、集中控制，加强资金的预 期管理。施工企业要根据年度生产规划和目标， 核定企业内部所属单位完成计划 期生产经营任务所需的资金数量，各单位要明确对资金管理和使用应承担的责 任。将利润管理贯穿于企业资金管理、生产管理的全过程。施工企业在加强各项 基础管理工作，建立健全内部管理控制制度的同时，应成立内部资金结算中心， 负责核算、评价和考核各工程项目责任单位的经营和管理状况。4. 加强固定资产管理，提高财务人员的管理水平对新建资产要确保及时准确入账，并正确计提折旧。对久拖未决的工程项目 要督促有关方面及时编制决算。对随意处置固定资产的行为要严肃处理，并令其 补偿损失。对该报废的资产及时向

9、主管部门申请报废。 对未在资产目录中列出的 新设备要及时向主管部门反映，并积极探讨对策。同时财务人员还要熟悉生产技 术设备，经常深入施工现场了解资产的使用、变动情况，加强与实物管理部门、 使用保管部门的联系，及时掌握资产变动情况。固定资产的购置严格按照企业制 定的固定资产内部控制制度和业务流程来进行。5. 严格管理费用支出为有效控制管理费用支出，制订领导、项目部等单位的招待费、交通费、通 讯费、办公费等管理费用控制指标，实行定额控制。计划财务部建立相关的经费 台帐，当经费使用达到80%时，计划财务部向各单位提出预警加强控制，月度 或累计经费超支的一律不得报销， 若违反规定报销结算的，将追究责任

10、。凡节约 的，按节约额的20%给予奖励。这样，各单位能够转变观念，有效地节约大量 资金，减少费用的发生。四、切实加强财务管理防范审计风险近年来外部审计力度在逐年加大，一方面是国家审计署、铁道 部加大了对铁路建设项目的审计力度， 另一方面在日常经营活动中，经常接受上 级管理部门、税务稽查部门等各种审计检查。各项目部的主管领导和财务主管， 必须对审计检查工作有一个清醒的认识， 发现问题，就要严格整改，绝对不能马 虎大意。一是要做好相关会计核算的基础工作，杜绝不合规发票特别是假发票给 企业带来的审计风险。二是要抓好往来账、备用金账户及个人借款的彻底清理工 作，做到坚决彻底，不留隐患。三是要严格按照架

11、子队的或劳务分包形式管理好 外包单位，避免给我们的信誉评价带来不良影响。四是要继续严格项目资金管理， 严禁出现挤占、超拔工程款的现象。五、依法进行税务策划，有效降低企业负担要加强税收政策的研究，有选择地参加一些这方面的培训学习，提高政策水 平。要积极向税务师事务所、会计师事务所学习、请教，主动与主管税务机关联 系、沟通，多角度争取政策支持。要通过合法手段进行税务策划，为国家和企业 争取每一分利益。六、结束语总之，在社会主义市场经济的大环境中，施工企业必须重视财务管理，树立 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心 ”的理念，不断提高管 理水平，促使企业健康、快速发展。下面总结范文为赠

12、送的资料不需要的朋友， 下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新 年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。 现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资

13、料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问 书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐 摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及 宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有 的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突岀工作重点，落实管理目标责任制。（一 ）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组 织召开了年的工作安排布置会议年底实行工

14、作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平 的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合” 的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各 项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的 经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，

15、下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要 与员工 进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把 安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区 进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都 有了明确的计划和步骤，行动有

16、了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而 不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知 总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走岀这一年，还有， 在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热 诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到 了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在 日常的工作中，我时刻要求自己从实际岀发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道 德素质双提高。五、要定

17、期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题， 及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个 方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现 岀工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不 遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加 以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提 高自我防范意识，但这还不能解决

18、根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装 了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规 定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模 范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受

19、， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把 我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm 大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到 红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这 半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一 起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重 要的是，在处理故障的同时，我能够熟

20、练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理 故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理 故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位岀 现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位 岀现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产 线场的情况和岗位点评时悟岀了什么情况重要。什么情况紧急，在同时岀现多个突发事件时 怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到

21、 我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通 过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位岀现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长 时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得 挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差，在 岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达 岀来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自 己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取

22、以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如 梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的 进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的帮助，才能

23、令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相 关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态 度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于 助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也 更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化 素质和各种工作技能，为公司做岀应有的贡献。即将过去的这一

24、年，在公司领导及各部门经 理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕 重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一 个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家 都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加

25、强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与 历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值 观，用 正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构 筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱 祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜 资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会 主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽

26、职尽责，在平凡 的工作岗位上作岀力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综 合素质水平。(1) 是认真学习 三个代表”重要思想，深刻领会 三个代表”重要思想的科学内涵，增强自 己实践 三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中 全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面 建设小康社会作岀自己的努力。(2) 是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方 法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面 存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3) 是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习， 学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识 和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创 造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提岀合理化 建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工