工程变更管理制度78

1、工程变更（设计变更、现场签证）管理制度为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变 更、签证不规范引起的纠纷和争议，根据施工合同有关规定，特制定 如下管理办法共同执行：第一条设计变更、现场签证的确认：设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分， 与正式施工图纸 一样具有同等的法律效力，设计变更、现场签证一经确认，发包人和 承包人双方必须按约定严格执行。1、设计变更的确认：1）施工中，发包人需对原工程设计进行变更，其设计变更应由 设计单位签发变更设计文件或设计变更施工图。2）施工中承包人因施工工艺要求必须变更设计时，先报监理单 位审核，再报发包人审定同意后，由设计单位签发变更设计文件。3）

2、图纸会审中提出的变更设计意见，监理单位汇总后，先经发 包人审核同意后，再报原设计单位校核签发。2、现场签证的确认：1）施工中承包人不得对原设计进行变更。由于图纸错误或工艺、 标准等原因引起的变更，应由承包人根据现场的实际情况填写现场签 证单，签字盖章后交监理单位，由监理工程师、发包人专业工程师签 字，发包方领导审核无误后，报经发包人总经理审核批准生效。若签 证牵涉设计变更的需送设计单位确认。手续不全者则视为无效签证。2）所有签证，承包人必须在进入下一工序前24小时将联系单报 送监理人校核，并经发包人专业工程师、公司相关部门审核、总经理 审批签认才能有效。否则视为无效，一切责任由承包人行承担。3

3、、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日 志等均不能作为变更、签证的依据，更不能作为工程结算的依据第二条工程变更的分类1、设计变更的主要类型：1）更改合同工程中有关部分的标高、基线位置和尺寸2）更改合同工程中有关工程材料的性质、质量、规格3）在合同工程范围内，工程项目的增减4）在合同工程范围内，工程数量的增减或价格的调整5）改变合同工程中经批准的关键工程的施工顺序或时间安排6）取消合同内某项或某部分工程7）其他相关工程变更需要的附加工作2、现场签证的主要类型：1）因设计变更导致已施工的部位需要拆除2）施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理3）施工过程中由于施工条件、地下

4、状况变化导致工程量增减4）在施工合同之外委托承包单位施工的零星工程5）合同规定需要实测工程量的工作项目6）取消合同某项或某部分工程，及其他工程变更需要附加工作第三条执行变更、签证责任：1、承包人在接到被确认的变更、签证后，必须按经确认的变更、 签证的具体要求实施。2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同 价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担，延误的工期相应顺 延。3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接 损失由承包人承担，延误的工期不与顺延。若造成质量问题或经济损 失由承包人全部承担。4、对于减少合同价款的变更，承包人必须按照规定做出相应工 程变更价款的报告

5、提交发包人，否则，因此造成发包人的损失，由承 包人承担第四条 工程变更的审批程序1.承包商提出变更的情况不同意2.发包商提出变更的情况第五条 变更、签证价款的确认：1、承包人在工程变更指令后14天内，提出变更工程价款的报告， 经工程师审核，并报发包人批准；承包人在收到工程变更指令后 14 天内不向发包人提出变更工程价款报告时， 视为变更不涉及合同价款 的变更。（此处天数制定已参照“合同通用条款”）2、发包人应在收到变更工程价款报告之日起 14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报送达之日起14天后视为变更工程价款报告已确认。（此处天数制定已参照“合同通用条 款”）4、因承包人

6、自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合 同价款和顺延工期。5、无效变更、签证不予结算，工期不予顺延。6、工程造价在10万元以内的单项变更、签证及发包人确认的经济损失，应累计在工程竣工结算时支付，超过 10万元的单项变更、 签证应在该工程量完成后的当月并入该月工程进度款中支付。（此处价款初定，参考领导意见）7、有关变更价款的文件均须注册造价师（或造价员）确认，并 应签字和加盖造价工程师执业（造价员从业）专用章。条变更、签证奖罚:1、承包人在施工中擅自变更设计图纸若造成经济损失或质量问 题，承包人除应承担全部损失。2、承包人在接到手续齐全变更、签证后，超出确定的时间不予 执行，除要赔偿由此给发包人造成的损失。3、鼓励从工程利益出发、提出明显改善设计功能、运营维修条 件或