2021年气化车间安全总结

1、 2021年气化车间安全总结撰写人：_日 期：_2021年气化车间安全总结_年以来气化车间秉承“安全责任重在落实”的安全生产理念，并将其贯穿整个年度的生产、管理过程。一年来，在安全生产、检修、施工方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善强化生产区域的安全生产管理，确保安全生产正常运行。积极响应国家政策、法令、法规，并按照上级和企业有关安全生产的相关要求，从实际出发，不断完善安全生产管理制度。确保车间安全生产、稳定生产。一、全年安全目标完成情况梳理1、不发生死亡事故为：完成。2、不发生重伤人身伤害事故；完成。3、不发生轻伤人身伤害事故；完成。4、不发生较大及以上的生产性责任事故；

2、气化炉运行率大于_%，完成。5、不发生重大设备、火灾及财产损失事故；_年_月_日因化工富氢管线法兰呲漏发生一起一般火灾事故“_”新083A管廊上渗透气管线“_”字盲板处着火事故，未完成。6、不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故；新增职业病为零，疑似病例_人，完成。针对“_”新083A管廊上渗透气管线“_”字盲板处着火事故一方面车间对所属管廊界区进行了重新划分，责任到岗职位，确保每条管廊均有人巡检、有人负责。并对车间内管廊进行了一次彻底排查，排查隐患_项，按岗位分工进行了整改；另一方面对现场作业票证的管理制度进行了修订，强化现场落实。_全员再次学习票证管理制度，落实安全责任制。车间

3、加强了职业病防范宣传和预防工作，对员工经行了职业病防范知识培训，以提高员工的安全意识。为动力岛和大氮肥磨煤岗位配备了防尘口罩计_套，严格要求员工必须正确佩戴，并定期检查落实情况；针对开停车时现场放空产生噪音较大，为全体员工配备了3M耳塞，定期发放。同时车间相关岗位采取相应措施消除粉尘等危害因素，确保员工的身体健康。二、员工教育情况：1、日常培训利用班组安全活动日的时间，_员工进行安全知识培训，制定培训计划、培训内容，培训内容主要以近往年事故案例，车间方案，安委会、安全处下发学习材料为主。具体如下：气化车间_年安全培训内容汇总日期培训课程_.011、_省青岛市11.22输油管道泄漏爆炸事故报告2

4、、国家环保部典型违法案例剖析借鉴3、车间_冬季四防方案_.021、气化车间_年环保管控实施细则及考核办法2、国家环保部典型违法案例剖析借鉴3、事故案例学_.031、环保部通报德州大气污染治理督查行动情况2、_大气污染物排放新标准限值3、应急预案培训4、_一次事故演练5、各岗位带控制点的流程图附带各台设备参数_.041、专项应急预案学习2公司安全规章制度学习3、大修前安全教育4、事故案例学_.051、防洪预案学习2、票证办理、审批管理规定3、大修前安全教育4、事故案例学_.061、作业人员中暑应急救援演练方案2、常见事故现场救护知识3、_年大修安环管控方案_.071、常见事故现场救护知识2、_年

5、大修安全管控方案、大修工艺操作方案3、大修前安全教育_.08_年大修_.091、各岗位大修安全环保总结2、现场特殊作业安全管理制度3、气化车间安全环保管理规定4、事故案例学_._、生产经营单位安全培训规定；2、国安办事故警示通报通知及案例3、生产安全事故应急处置评估暂行办法；5、国检_关于化工企业泄露管理指导意见6、严防企业粉尘爆炸五条规定；_.111、夜间作业安全管理规范；2、安全环保制度汇编；3、中华人民共和国安全生产法修订版4、气化车间冬季四防方案_.121、生产部安全环保制度汇编2、开展冬季安全隐患大排查大整治专项行动方案，3、关于切实加强火灾防控严防发生重大火灾事故的紧急_4、气化车

6、间冬季安全隐患排查整治专项活动方案2、事故演练为了检验、评价和保持车间生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。车间_了_次应急事故演练。具体如下：气化车间_年事故演练汇总日期演练内容参与人员_.01UPS断电故障甲班_人、乙班_人、丙班_人、丁班_人_.03CO中毒应急救援甲班_人、乙班_人、丙班_人、丁班_人_.06空气呼吸器的正确使用甲班_人、乙班_人、丙班_人、丁班_人_.06检修人员中暑应急救援检修一部_人、气化丁班_人_.11氧管线泄露应急处理甲班_人、乙班_人_.12氧管线泄露应急处理丙班_人、丁班_人3、三级安全教育_年_月，对_名新分学生进行了二、三级安全培训，考试合格，分

7、配至各班组轮岗学习；_年_月，对赵杰进行了复岗教育，考试合格，允许复岗_年_月，对_名合成转岗员工进行了二、三级安全培训，考试合格，分配至各岗位；通过这些安全学习、事故演练，使员工安全意识和安全技能得到了提高。同时车间在不断建立健全安全生产管理制度的基础上，深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动，使大家学知识、重技术、保安全的意识明显增强；在安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设上，车间结合生产实际，定期发放劳保鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品。确保员工人身安全。二、安全检查情况根据安全制度要求，结合车间生产实际情况，开展了各类安全检查。1、开展了月安全专

8、项检查_次，对查出安全隐患进行了整改完，整改完成率大于_%。2、开展季节性安全检查_次，对排查的隐患进行了整改，无法整改的采取了相应措施。3、进行节日安全检查_次，对排查的隐患进行了整改，无法整改的采取了相应措施。4、进行日常检查_次以上，查出安全隐患全部整改完成，整改完成率_%。5、进行专业消防检查_次，更换破损消防带15盘，补充消防_头_个，消防栓箱修复_次；完成了气化广场西H3消防栓更换及附近消防管线_补漏、管线更换工作；对各岗位灭火器进行了检查、更换，报废灭火器_台。确保消防设施备用完好，消除了安全隐患。三、管理制度完善为改善生产运行状况及合理性规划车间日常管理，参照生产处、安全处有关

9、制度、规定，对车间原有制度进行了完善，落实责任制。1、对电梯间、气化更衣室、气化操作室、磨煤厂房周边、办公室一楼的公共卫生区域进行了责任划分，交接管理，定期检查。2、修订了车间票证管理制度，明确了取样人、办证人、监护人的职责，着重抓好票证的措施落实、完工验收、回馈留存等工作，并制定了相应考核准则保证作业票证管控的标准化、规范化、制度化。3、对车间分管管廊区域按岗位进行了梳理、重新划分，消除死角，责任落实到人；对管廊巡检制度进行了修订，由班长巡检改为岗位分管、专人负责；编制了管廊巡检确认表，明确了奖惩制度确保管廊隐患及时发现、及时处理。4、参照_华鲁恒升化工股份有限公司临时用电安全管理规定对车间

10、临时用电作业制度进行了修整，同时对临时用电作业项目重点管控，尤其是加强了外协作业人员行为管理，杜绝其私接、拆电线行为。四、作业环境整改1、气化车间现有作业环境如气化广场，马路，磨煤厂房，过滤机前地面、地沟及地沟盖板设施存在不同程度损坏，需整改。_月，气化操作室东南北马路两侧_了隔离墩以规范外来车辆行驶路线，保护地沟完整；_月联系外协队伍对气化广场、过滤机前地面、地沟及地沟盖板进行了整改；_月对磨煤厂房内、二期灰水西地沟进行了整改，更换盖板；2、针对车间框架照明不足，采购了一批防爆照明灯以改善夜间检修、巡检作业环境。大氮肥磨煤岗位更换、新增防爆灯25盏，气化框架更换、新增防爆灯60盏，灰水岗位更

11、换、新增防爆灯30盏。各岗位照明情况得到了很大改观，基本消除了照明死角，气化、二期灰水岗位还存在改善之处，准备下一步继续整改。3、气化岗位往年冬季取暖一直采用工业蒸汽作为热源，今年车间对此进行了改造，新增了_台暖气泵用于气化操作室供暖，消除了潜在安全隐患。4、各岗位现场环境整改，推行可视化管理。对平台、爬梯、护栏的锈蚀及合理情况进行了排查整改，并依照标准刷警_，统一标准；设备、管道标识进行了补充完善。五、作业纪律管控气化车间推行公司制度，严格要求员工及外来人员遵守作业纪律，依照车间现场管理规定对各岗位违纪行为进行了考核，起到了警示作用。1、针对车间检修作业频繁、外来作业人员较多，修订了外来人员

12、管理制度，实行岗位分管、专人监控的方法确保杜绝违章、违规行为。2、_月气化更衣室检查发现大量烟头，严重影响车间文明形象，危害员工安全。对这一事件的相关责任人进行了严厉的考核教育，并进一步明确了现场禁烟管理制度，落实了现场组长为第一责任人，对各岗位进行监督管理，杜绝此类事件再次发生。3、对现场纪律进行了加强管控，尤其是重点严抓夜间岗位纪律，上班期间严禁睡岗、脱岗、玩手机等违纪行为，依照车间现场管理规定对违纪行为经行了考核。六、车间文明建设为改善生产作业环境，强化安全生产管理工作，使现场“7S”管理达到环境整洁、区域明确、纪律严明，实现车间文明生产的要求，车间产开了一系列文明建设：1、完善班组建设

13、：成立班组五大员安全员、环保员、生活员、宣传员、技术培训员，配合班长分管负责相应的各类工作，形成了调理清晰、分工明确的现代班组管理体系。2、为丰富员工业余文化生活，增强车间和班组员工的凝聚力、向心力，以篮球比赛为契机，车间在3、_月份_了一次篮球友谊赛，各班组员工踊跃参加，为车间创建“和谐车间、和谐班组”活动夯实基础。3、大氮肥磨煤原有操作室年数已久，屋顶塌陷、存在安全隐患，_月大修前重建了操作室，_月对气化、磨煤操室进行了整改，悬挂安全、文明宣传栏，改善了员工作业环境；对现场及操作室内的工具橱进行了责任分工，物资、工具合理定置摆放，使车间精神风貌焕然一新。七、下一步工作重点1、落实安全生产责

14、任制建立和完善安全生产责任制，完善管理制度。以岗职位为明确各岗位人员的安全生产责任制，对管理盲区进行识别和责任划分，根据气化车间安全现状，继续完善气化车间安全环保管理制度。明确划分员工职责，提高班、组长及岗位基层管理人员的责任心，完善奖惩制度，充分调动员工积极性。2、严抓严打作业纪律持续推动现场作业人员的行为管控，一是严格要求岗位职工遵规守纪，履行操作工职责；二是重点控制吊装、临时用电、动火等危险性作业的措施落实及人员行为，杜绝习惯性违章。对于违纪行为，严肃考核。3、加强员工培训力度进一步_员工学习公司、车间制度，普及新安全生产法，使员工更加透彻的明白自己的职责与义务；分解近期发生的各类生产事

15、故，总结教训、吸取经验，提高员工的安全意识，使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。4、隐患排查治理继续宣传、实施隐患整改活动，响应国家、企业号召，把隐患排查治理作为安全生产的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外，_好各项联合检查、专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动，督促各岗位积极开展各项自检自查自改活动。5、现场管理提升继续推动各岗位现场操作环境的提升。积极相应公司号召，各岗位施行“7S”管理，推行可视化管理，区域分工、明确责任，使现场管理视觉化、透明化、界限化；现场设备、管道标识存在缺损情况，车间已经提报计划，届时统一整改；二期灰水和气化框架仍存在照明缺陷，针对这一状况进一步进行整改。今年的安全工作存在