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文档简介
1、有些创业准备计划书 其实不会写创业计划书没有关系,市面上有很多计划书的撰写模板可以参考。给大家了关于有哪些创业准备计划书,希望你们喜欢! 正文要求:简单、明了。 第一章 基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和 _目标是什么。 第二章 公司管理 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 _后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬,是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知
2、识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁 _中,对公司有何影响。 第三章 行业情况 概述。 市场前景怎么样。 谁在使用产品。 使用的目的,为何 _。 列出产品的前三大客户类型,以及他们 _力。 所投资的产品行业目前所处发展阶段。 是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。 更新换代周期是多久。 一份完整而成功的创业计划书有两大重点:第一是要 _结构清楚、简单,让人很容易阅读并且看的懂。第二就是内容一定要详细精确,条例分明。一般创业计划书的内容包括下列项目: 摘要: 创业动机、目标、内容。 产品和服务: 产业概况、产业背景、产
3、业定位、产品和服务、成长策略与投资规模。 市场研究分析: 消费者分析、市场分析、竞争者分析、可行性分析、市场规模与趋势、预测销售额。 营销计划: 整体营销策略、定价、服务、 _。 营运计划: 营运时间、营运地点选择、营运策略与计划。 人事管理: _架构、员工人数、股东结构、投资金额及比例。 财务规划: 成本控制、损益预估、资产负债表情况、预计现今留量表、未来偿债计划。 投资回收预估: 投资报酬预估年限、财物目标 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来
4、: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。 第五阶段:最后修饰阶段 首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。 第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消
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