十公司质量月活动方案2014

1、2014 年“质量月”活动方案根据中石化第十建设有限公司关于开展公司 2014 年“质量月”活动的通 知精神及具体要求，同时配合 GPEC 中石化广州工程有限公司开展 2014年山 东神达 30 万吨/年聚丙烯项目“质量月”活动，鲁南工程项目部项目部制定以下 活动方案：一、指导思想深入贯彻落实业主单位、 监理单位及总包单位的指示精神， 围绕业主单位质 量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导全项目、各施工队、各班组坚持 以科学发展观为统领， 增强质量管理意识， 积极参与质量发展事业。 营造项目经 理重视质量，职工崇尚质量， 人人关注质量的良好氛围， 着力提升中石化第十建 设有限公司的品牌及形

2、象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉。二、活动主题三、重质量 讲诚信 树品牌四、活动时间2014年 9月 1日2014年 9月 30日五、质量月活动领导小组组 长：王银飞副组长：王振飞、于超、刘立成 员：李元凯、王健、王伟、何中兴、姜隆官、郭延波、王云飞、张浩、臧运 涵、姜隆官、张国栋、韩成勇、李厚强、苗传振活动领导小组办公室设在项目部大会议室，工程管理部具体负责活动的组 织、落实、检查、监督、指导、协调等事宜。六、活动任务及要求、 切实保证项目施工质量，争创精品工程、 积极开展优质服务活动、 深入开展施工过程质量控制、 强化施工队施工质量监管工作、 深入质量问题整改，规范质量行为七、活动形式

3、及阶段、内容（活动时间安排表见附表三）第一阶段： 9月 1日9月 5日活动策划、组织、宣传动员阶段组织学习相关质量文件， 关于开展公司 2014 年“质量月”活动的通知文 件精神，编制及下发活动通知和方案。现场张贴“质量月”宣传横幅、标语，开 展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动。、 第二阶段： 9月 6日9月 25日活动实施、落实阶段 各施工队、作业班组依据活动的具体要求， 按各施工队、 作业班组质量计划 进行全方位活动，全面落实业主单位关于“质量月”的活动要求，积极配合业主 单位、监理单位、总包单位、项目部开展质量问题专项排查，组织开展质量大检 查。由各施工队先行组织自查自纠，项目部组织开展为

4、期三周的质量评比活动， 并将每周的评比结果公示， 对评定结果好的先进集体和个人予以表彰和奖励， 对 评比结果差的施工队或个人进行处罚。 检查评比内容及具体时间安排见附表二和 附表三。检查内容主要包括质量管理责任制落实情况、 管理制度的建立完善落实 情况，施工过程资料、施工过程记录等资料完善情况，工程实体质量情况，各施 工队质量控制情况， 重要工序关键工序特殊工序的控制情况以及施工过程中的亮 点不足情况，并针对检查评比结果，进一步细化分解，落实责任，广泛深入开展 质量培训和质量竞赛活动， 加大对现场的监管力度， 严格执行质量问题追溯和反 馈制度，增强领导层和工人的责任心， 从本质上提升项目部及作

5、业队的质量管理 水平。工程管理部对本次“质量月”活动的开展情况进行监督检查，项目总工程 师主抓，同时邀请业主单位、监理单位及总包单位对“质量月”活动进行监督和 指导。工程管理部组织各作业队召开质量问题分析探讨会， 对影响工程质量和企业 发展的关键问题进行探讨， 切实解决质量问题， 提升项目工程质量管理水平， 促 进项目科学、稳定、优质和谐地发展。、 第三阶段： 9月 25日9月30日活动总结、评价阶段工程管理部组织对 “质量月” 活动中的成果和取得的实效进行认真总结， 并 形成书面材料报告报送活动领导小组，领导小组将书面材料报公司技术质量部， 并由领导小组对各活动总结报告进行评价， 针对存在的

6、问题提出解决办法和采取 必要的措施。活动总结书面材料及附表 （质量月活动信息统计表） 请各施工队负责人签字 确认后于 9 月 28 日前报送项目工程管理部。附表一:2014年质量月活动信息表单位名称:序号信息统计单位数量备注1宣传横幅、标语条2质量展板、专栏、橱窗期3开展质量专项检查项次4举办质量、体系培训班或讲座期5参加质量、体系培训人数人次7质量知识竞赛次责任人签字填报日期附表二:质量检查评比表序号评比内容考核分数实得分数备注必 检 项 目1各专项方案上报是否及时，是否按方案施工8上报不及时扣5分，未按方案施丄扣10 分，重要部位扣20分2进场设备、物资、材料报验资料是否齐全8一次扣4分3

7、未经报验或验收而进入下道工序施工（隐蔽验收）10发现一处扣20分4质量通病的防治情况（墙根部漏浆、烂根；楼 梯间水平接缝处的错台；接缝处胀模；混凝土 裂缝、渗水；混凝土接槎不良；门窗洞口及剪 力墙结构洞口模板偏移及变形；砌体砂浆不饱 满等其它质量通病）20发现一处扣2分5报验资料是否及时、是否齐全9漏报、晚报扣2分/次6平行检验的落实情况（资料、实体）15检验未作一次扣5分、资料未作一次扣5分7针对项目部所发的指令的落实情况（整改通知 单、质量管理措施、质量通病防治等）10不按整改通知单整改 扣10分，未按管理措施执行一次扣5分8按工序对班组交底的落实情况5缺少一次扣2分9成品保护的落实情况5

8、成品保护差次扣5分10混凝土的养护及特殊季节的保护措施.，混凝土 应在浇注后12h以内进行浇水或覆盖养护，夏 季每天浇水养护不少于4次，冬季覆盖保温，5未养护或养护不到位一次扣5分并由专人负责，建立“温度*天”累计台账11分项工程专检、监检一次验收合格5复验一次扣2分12出现质量问题、质量事故视情节，取低扣5分本评比办法自执行起，每周评比一次并将评比结果公布，于每周例会通告，对评比不及格的作业队将给予罚款并将罚款金额全部奖励给评优者。评比结果分为四个等级，分别为优（90分以上）、良（80-90）、及格（65-80）、差（65分以下）。附表四:质量月活动时间安排表序号活动时间活动安排备注19月1日贯彻、落实、宣传、动员会议题：落实质量月的具体事项及安排29月4日学习文件学习公司、建设单位质量月会议精神；39月5日11日第一周质量评比及检杳质量检查评比表49月12日第一周评比总结会评比总结，解决评比中发现的质量问题，对 评比结果进行奖罚。59月13日19日第二周质量评比及检杳质量检查评比表69月20日第二周评比总结会评比总结，解决评比中