周志明老师生产管理现场辅导案例-CTPM华天谋手把手咨询

1、周志明,周志明老师辅导风采 CTPM华天谋,目 录 老师风格概述 团队现场可视化打造运作 主题活动指导风采 成本节俭辅导风采 KPI战略规划辅导风采 安全管理活动辅导风采,周志明老师长期从事IE工程、线管理、产量完成、工艺改善等方面的工作，有着十多年的生产管理经验。擅长5S推行、TPM STEP 活动、精益生产体系推行、价值流、一个流/单元线构建、布局优化、简便自动化/省人化、在工在库减少、标准工时设定等内容。 现专职致力于企业管理咨询与培训服务，先后负责多家大型知名上市企业的咨询和培训项目对国有大型企业、外资企业及民营企业等管理模式均有深刻的认识,1.老师风格概述,4,2.改善案例（一,问题

2、点： 垫片类物料拿取困难，效率低,改善建议： 收集物料包装海绵对物料盒垫底，可以对薄、平、扁物料快速拿取,配电箱关闭,3.改善案例（二,问题点： 配电箱因安全隐患，严禁打开。由于门锁坏掉，现场电箱几乎都处于打开状态。 改善建议： 在配电箱里放置磁铁，对箱门吸合,磁铁,3.改善案例三,空桶放置层,饮 用 水,问题点： 饮用水不能做到先出先用,改善建议： 1、制作饮用水放置支架，利用立 体空间，减少占地面积。 2、底层斜坡式，饮用水自重往下 滑，体现先进先用原则,3.改善案例（四,物料盒边侧打孔，扎扣绑定，形成上下立体错位，方便拿取且距离缩短,问题点：物料使用封口袋配送上线，在作业有时需抖开袋口拿

3、取，导致动作浪费，且桌面凌乱,改善建议： 1、使用物料盒放置，取付时方便。 2、利用立体空间，减少拿取动作浪费,4.改善案例（五,卡刀,切刀：当马达停止后，气缸作动，切断气管,马达：通过时间继电器来控制马达转动时间，得到需切割的长度,问题点： 1、气管切割采用卡刀，长度标准不一。 2、切割量大，劳动强度大,改善建议： 制作简易切割机 气管切割数量多，长度规格多，制作切割机来提升效率及标准统一,4.改善案例(六,问题点： 长度不偏差大，环形钳切割调整。 1、增加作业动作，影响效率。 2、切割多余铜管浪费,改善建议： 物料编号，并制定各编号物料的长度标准，要求供应商按标准加工供货，消除组装时调整,

4、问题点,问题点 减速器放置不合理，在组装时拿取动作大,改善建议,改善建议: 斜面放置，下层减速器拿取后，剩余减速器因 重力向下滑，作业员可在最小距离拿取，减少 动作浪费,4.改善案例(七,问题点,物料在装配前涂油润滑，使用各形状金属进行 刮油、涂油，涂抹不均匀,改善建议,购买排笔涂油，涂抹均匀，效率提升,排笔,4.改善案例(八,问题点,物料在装配前涂油润滑，使用各形状金属进行 刮油、涂油，涂抹不均匀,改善建议,购买排笔涂油，涂抹均匀，效率提升,排笔,4.改善案例(九,问题点,导柱规格型号多，桌面布局长，拿取动作大， 不符合动作经济原则,改善建议,物料立体布置，缩短拿取长度。 物料架斜面设置，物

5、料因重力 下滑，减少动作调整,参考样式,1.8米,4.改善案例(十,问题点,偏心值测试设备使用纸皮封闭来防止油类 飞溅，不美观且观测视角阻挡,改善建议,使用有机玻璃制作封闭,4.改善案例(十一,问题点,偏心轮经过清洗后，放置在滤油箱进行自然滤油， 或作业员手持气枪吹拭。 冬季滤油时间长，在急用时需多人擦拭应对,改善建议,在滤油箱里安装多气管或风扇进行自动吹拭。 放置好偏心轮按电源开关或打开气阀自动吹拭,4.改善案例(十二,问题点,气缸组装时无工装，手扶持作业，作业效率低,改善建议,完善工装，气缸可双手拿取， 快速放置在工装后打螺丝,气缸放置工装,4.改善案例(十三,问题点,螺栓装好垫片竖立后倒下，导致桌面凌乱,改善建议,购买磁板放置,4.改善案例(十四,问题点,1、托架在安装曲连轴时，托架孔、曲连轴孔、垫片孔需用螺丝刀调整，使其同轴心，再进行压法安装。 2、导向柱需用布条托底，防止掉落，压付后再将布条用螺丝刀定回原位,螺丝刀调整同轴心,导向柱,布条,4.改善案例(十五,改善建议,工装改进,增加前端为锥形，起到导向作用，消除螺丝刀调整动作,运用弹簧将导向柱弹回，消