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文档简介

1、为了规范公司的盘点标准与流程,总部已对盘点方面的相关标准、流程等 进行了整理及修改,并编辑成册。盘点处罚标准一、初盘错误丿元。复盘过程中检查发现初盘人因责任心不强导致盘点数量有误,每单品罚初盘人1二、复盘错误盘点检查过程中发现复盘数量有误,每单品罚复盘人2元。三、发现其他区域商品1 盘点检查或盘点过程中发现某货架有其他货架的商品,未及时送回的,每个单品罚款该区域营业员1元,该店店长1元。元,2 商品无价签,价签与商品不符或者价签不在相应位置每单品罚本区营业员1该店店长1元。3 同种商品,条码不同没有分开的每单品罚相关营业员1元,该店店长1元。四、盘点表书写不规范和录单错误1、盘点数字填写不规范

2、,每单罚相关人员 1元。2、盘点中修改数据无监盘人员签名,每单罚相关人员1元3、盘点不签名或不签全名,每页罚相关人员 1元;4、书写中字迹不清,条码错误每单品罚相关人员 1元。五、单据传输不及时101、各店应在盘点前一天下班前将所有涉及商品进、销、存的验收单,退货单,报损 单和店间调拨单,全部输入电脑。以上规定,若有违反,每次扣罚相关责任人 元人民币。开盘点罚款单执行者一、 盘点控制小组成员 罚款只是一种手段,并非目的所在。我们的根本目的是:希望所有参与盘点的员工,能够 以一种认真仔细的主人翁态度,把盘点工作做好。以上标准各店参考执行盘点流程接:妾至|总部盘占诵知、查看商品日期及时清理过期报损

3、商品1r营业/员整理货力口商品1=(r替11/吕切、夂对禺耳彘1LZF 1/ y1| I厂厂 十/ |/| !正式通知开始盘占正通知11丿始盘占业/ 日 舟 片 h12rMr 1各营业f1 i i -q r1r复人员按规定进井行复盘丿人员按1规定进4行复IIL!川抽片土电脑录入数据 盘点结果报表通 知各店:为了规范公司盘点制度公司计划 2009年第一季度盘点工作从 2月 25日开始各店于25日前做好以下盘点准备工作。各店具体盘点时间另 行通知。1. 检查商品日期,过期,破损的商品于盘点前全部下架退库。2. 整理商品同一条码商品摆放在一起。3. 对于零散,数量少品种多的商品按类别归在一起盘点前贴

4、好标 签。4. 没有条码商品及自编码商品打印补贴条码。5. 盘店前一日所有单据必须处理审核完毕。6. 盘点表条码商品名称务必于 25日前完成(抄写盘点顺序一组 货架从左到右,从上到下)。7. 给容易漏盘的商品和一品多条码做好记号。8. 全面搞好店内清洁卫生。9. 条码抄写统一抄最小包装条码(礼盒商品除外)。10 .本次盘点准备工作将由总部专人检查落实情况,检查结果与奖金挂钩。卖场检查盘点项目店名:负责人:检查人:序号检杳项目检查结果12345671有没有不需盘点的商品,要做出标记2有没有给容易漏盘的商品做记号,并进行盘点3货架上商品有无整理整齐4散货是否收完5是否所有商品贴上价格标签6有无不明商品7堆头下面有无检查确认没有商品藏匿8收银台有无商品存放9货架下面、盒子下面有无商品10有无特殊位置的商品没有清理11有无整理端架堆头商品12商品是否整理为易盘点的状态13有没有做价格标价签和对应商品的整理14151

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