XX林业公司经营管理工作方案(20190409234756)

1、XX林业公司管理经萤規划方辛为适应XX林殳公司股丰结构、体割结构变化厉经营管理的带要.促遴XX林业枪定、佬康快逢的蛍解.待制定本方*.供公司亭会讨论冼笊.一、农场管理经营莎丈构恿集生态农业与观光it溥于一悴的农业生态诞酢区.利用招商、引资、MSf手段.实取忸、种、养、销一条龙的综合开爱示殖m运用经济、适用、长效、集中的种创建优质高L种根示范HL返步推进国林农场胡基地化、料技化和国区化方伺蚩軽.（一）农业农场的农业种植主要包括谷初种植、油料和豆类作初种根、怡料作物种税业、盏菜、思类、和密类作物种植业及其他种植业.农业以种櫃经济农作初为主，占农业经济的 SO%.进行农田的耕种和至化.引进长效农业产

2、品形成低成本、高产量的农业経济严业链.创追社金竝.并适当養行経济沁;同时种根无公害严品与农作切.占农业经济的20%,用于白L、日给.白销.一是淆足农垢貝工生活用，二是为客尸堤供辱色环保的农业产品以钥土会效益为主农业来取直誉与对外聚色经耘相结合的方丈，直齋必刃种徨经济适用.严出、产、价值较商的长效经济农作物，公司可投资兴連总室大WL健供基础设庭，以较低价桔招專承包商.引进技术支持.纳入規划，统一进疔管理.日严衣 业以按直巷樓廿權作.安椿专人负別（-） 林业农场的林业种根包括釆种、讶苗、根树、造林、森林抚有、迹地更祈、天笊林场的经营管理以E对核桃、根停经济型林树种m及其林严命的釆集1、农炯周ih#

3、tt竹子形成边界.氏砂农场安全防护的作用.又n化农场坏境.雄升命庚2、分区大移從适合本地区、低成本、商质的树木.打班林业经济（三）迤业农场的迤业旬括在;炎水水域遼行的各种水生动物养空和捕捞K大型鱼培、池培对外进行承包.低价或无层承包给私人，纳入公司统一管理2、小S1VV.池培安排专人负责.&奸四手酋水.用千港漑农林副.（四）牧业农场的誉牧业色拾猪、对的词养与放枚，商类又分我IS和野国的词养.寻求23人员1、由公司投资买建弄躺，通过招商招徐无徨些低价量包给当地农尸或养箜专业户.为农坛提供农AW较大的社合如建立养烁:时要求饲养少粮食箱，用于白用或公共关系.2、由公司投笛汽建齐玛坊.建设寺爲IH舍和

4、野玛棚米取直营芍对处承包相舌合的樓犬.51祈直莹安椿责累唐和野站的饲养.妄倚的词养吕为8000只以上；低价位对夕卜招商承旬；野商舍主要在农场内野谢的集中地.就地建设骨对棚实玖因地制宜.经济环保.完為和听玛部分用干旃善.祁分用于公共关系.（S）凡对外承包的均纳入公司统一进行管理.与公司直苣顶目形成一悴化的农林牧审渔产业经济链.突现以林养肓、以SW 以BE补林的良性佶环.促进果、猪、刃、综合利用.芳屛环色循环经济二. 近朗工作思陌妲点（-）出前，荃建工程瑟立即开晨週聒工程的建设.从遗出主要週86鲁手.把晒网建设作为目前及下步工作更点.（-）项目建设帝进行前期的測W；隹备，遂步开结进疔料示区、办公区

5、、职工餐厅、职工文化中心等综台体的建设庖工竽备.規划方案.提出预算全0（三）脊节甫进行边界的渭、劭界工作；寺节厉开姑竹林出边界工作，由林业牽头实祗（四）春廿甫佼好项目农林枚別鱼E域盔体的規划工作启助招商招标工作.争取在客节石，开姐进fT农渔牧剧倉业顶目的建设和运杳（S）寿节对水电设施遶行规划、栓烁 铺设.具体工作由水电保耳组实祗三、岗位分类、主募职希酬设计（-）岗位结构分类表序号韶门岗位功能及主要职费职数需SI捋准执行亭由公司股东担任.负费积极的履行亭会职fit费任，根摺股济会的决议落实工作.】负责公司鑑体经营计划的割订、执行和盖誥工作.公司的曰常经营管理工作、处理公司11ns生亩件別总经理负

6、费悔助总经理工作，分善疔政、人亭、财务工作1由公司股东担任.参与公司股东会.对公司决策有枳票权、窘言权，有责任地以公司的* 亭JJ体利总为WWe与公司経萤管理的决策P土 亭设兰监亭1苕，由公司股东担任.貝贵监左亭芝的决集以E执仃.对公同宣亭兰小曰轴心士 玄行 乂誥,有 樨出-1林业采国貝林林业业我种工组林业养护工生经济r农农业工业B严理组农业工a渔业_组业5设安主爼长 丨人保安】人.负费公司的安全保卫工作，维护正常的坏境秩序，仗奸曰常巡査、巡夜、值班等工作.薈促各話门酸好防火安全完成经理安排的梵他任务.设调度员】人安仝组（療任），负费办公车初的出车使用登记，根据业务需要.技愿经理的安徘，调配的

7、办公不旃完 成经理安排的其触任务2丰网调度室食堂设主管1 S （豪任）.欢亭员2 & 负费员工的一曰三*釆启生林油茨東身生活物资.保证 按时开饭，饮柬质以及食品卫生安仝.为职工健供砲的厉動俣障册药r食堂-5-宪成经理安擀的其他任务负冇根擢顶目莹销计划和18工计划制订采购计划.并g导实砸.主持部门曰常工作.K经 理好来韵的SLUT作榨擢窝诣作倩况.物漆用停4合理濤行価宪采国.曲好审核6初法采购部1及成本的控制.完成总经理安排的其他任务.负责韌务釆购工作.尽最大可絶迭择优庚的材料G种.保证物质的釆购质量、故为 采购员公司创造需大价値.完成经理安權的蔑他任务.7理组炽开軽公司垮砂决、吋勢管理、会计核

8、算工作.&时灌确穴映公司吋勢状况，盼范DI1务风危.提高财务管理水平.硝保业务士艇的窃全需求.完成总经理安排的其他任务.会计负责公司的曰當金计15算、夜L管理.财务分析竽工作.完成经理安徘的其他任务* 11th办理现全收付和银疔结算业务以及该业务的帐勞录入登记.保管庠存现全、有价证券、18预雾决鼻乔出:円空日支爭等.完成经理安徘的苒他任务.1负费项目费用的研算、决翼.编制成本上升控制计划.对成本邊行有进2制主捋吉门经理1曰常工作宪成总经理安徘的其他任务预决负责*钢顶目预雾和标底根据合同.枝时且凭资料貝的宙料E收羊甲核结算.耳体开9韧资管理部算员展预决鼻工作.完戍总经理安徘的其触任务负责公司物窃

9、的管理，对物资进行静态邊行维护和柚査，保证初务安仝提供物法的数经理、质分析.为釆启、营祸 工程写吉门烫供计划啊主猜本部门曰常工作.完哎110资料室总经理安排的其勉任务负责库房的曰常管理.初资的名荊、羊价、規辂、庠存申购丘等内窑库管员*1、益体编別完成总经理安徘的其他任务资料室设科长1人.负费工程图文、尙料的曰常管理.维护和益理，建立资料管理体系.科长为測、施工、生产等提供资料伎息.*J皆中含5評层；农迪土硼制郴承叭步环四、坦织结构图、组沃职Sfc分工（-）组织给构（见：XX林业组次结构图）（二）组炽职就分工：各专业養员会和小组主要职就虫组成人员执行養员会的组成：丢员会主任：（总经理）成贾：主要

10、取庇 负费协调志门工作职,反镐工作信O现坊解决工作中的何雹建立岷席舍议制度.逼过欣庸会议加楚协作与均通.焦证帀期停备、运转的除利権透，按珮亭会和总经理的指令.苜促落实.形成貝体措旌.要求各味门、相关人员落实会仪精神.履行本部门、本岗位的职灯.执丢会直周一下午召开朕膳工作会议.未列人执養会的相关人员.可列席会议投务委员会组成：委员会主任：（亭长）成员：主畀军戏司砥有的in吕抬占範口论和丘第圧好血吕铸调孤抵.廿盗和利叭力匕王令提塔注第信a.携供顶目投資方辜或窃料10000元以下的投资詳由投育丢员会商讨.报总经理决定；10000元以上的投帘詡必须裁东会讨论遹过.投资養员会会议由执行亭即 时召島安仝工作小组组成:组 长:.（副总経理）副组长： （办公室主任）成 贾：;主要职就 负费XX农场的安全工作.仗奸防火、防盗、防亭故、预防自然灾害、员工人号安仝、饮食安仝寺工作.安椿10关人员建立値班、巡山、巡夜、安 检等制度；如员工防火、安全知识培讥及較育.保证公司人、吋、韧