XXXX年4月份机电运输会战汇报材料1

1、英安煤矿机电运输会战汇报在 4 月份的机电运输达标会战中，我矿按照公司领导文件的要求，在矿领导 的统一部署和精心安排下，全矿干部工人上下一心、齐心协力。全面而圆满的达到 了集团公司领导的要求。我矿在这次机电运输达标会战中，为了更好、更快的达到会战目标，强化了 工作作风，在具体工作中强化现场管理，加强责任落实。要求参加达标会战的区队 的正职为本区队会战项目的总负责人，每一名工人都是会战的实施人。实现了精细 化管理：大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只 灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求有专人负责， ，并且由矿上的职能科室每 天都要监督会战进度。对会战中出现的问题及时

2、进行通报，使出现问题的区队能及 时整改。我矿本次完成了七个大项的会战工作， 打造了四个亮点， 并且实现了六个“零” 的工作目标，具体完成情况如下：一、七个大项的会战工作1、全矿的电缆、管路悬挂按照要求达到了平直，间距合理，控制线、监控线用 PE 管防护，表面无灰尘，全矿电缆的吊挂调整及卫生清理共计 23000延长米，安设 PE 管 2500米，全矿管路吊挂调整及除尘共计 34000 延长米，重新刷油 8700延长米在我矿电缆和管路的调整工作主要是由机电区、掘进区、采煤 101 队、 102队这几个区队负责，这几个区队的工人在区队领导的的带领下，克服本区人员不足，日常的生产任务量大等具体困难，连

3、班加点，确保了各项标准2、3、4、化任务的完成。.皮带机管理达到了： 巷道无积水无浮货， 机头、机尾固定牢固、 保护齐全， 五小工具齐全，机头机尾防护罩、防护网齐全安装牢固可靠，机身托辊齐 全，转动灵活，皮带中部件无缺失， H 架无歪斜，皮带纠偏装置齐全，胶 带无跑偏现象，设备摆放整齐，悬吊钢丝绳符合标准、 ，电动机、减速机 无煤尘物见本色。，头尾各部位滚筒下无浮货，安装符合标准、全矿皮带共计调平、调直及浮货清理 6500 米，连接杠及 H 架皮带 头重新刷油 2400 米。我矿皮带主要使用单位是掘进区， 在此次标准化会战 中，掘进区克服接续任务紧、工作面多、管理的皮带多、而人员相对不足 的困

4、难，圆满的完成了标准化达标任务。轨道按照标准化要求达到了铺设平、 直。无不合格枕木及扣件、 接头平整， 轨枕间距及路基符合要求，道岔铺设合格 。全矿共计调整轨道 5400 米：更换损坏的枕木 300 块，此次标准化会战 中轨道的主要负责单位是运输区，他们同样面临着生产任务重、人员不足 的具体困难。但是运输区克服困难，也圆满的完成了标准化达标任务。全矿小绞车、双速绞车及无级绳绞车达到了五小电器上板，标志牌、完好 牌、拉车牌填写清晰、拉车数填写合理，开关上架无灰尘，台台绞车达到 完好标准，绞车底板以上没有灰尘及油垢，桃形环固定可靠，绞车盘绳没 有乱绳现象，一坡三档全部按照规定设置、连锁挡车器符合要

5、求，绞车上 锁可靠，没有失效现象，声光信号按规定设置、达到灵敏可靠，文明卫生达到标准。我矿此次标准化会战中井下调整的调度绞车、双速绞车及无级绳绞车共计 40 台。调整工作主要是由机电区负责，机电区全力组织人员， 即保证了每天的正常生产， 又保证了所管辖的绞车系统达到了标准化的使 用要求。5、机房硐室完好标准达到了：整洁卫生，无杂物、无油垢、无积水、机房硐 室内电缆吊挂整齐，工具摆放整齐，有帐可查。防护工具齐全，并做到定 期试验合格。灭火器材齐全，放置整齐。其中 -350 中央变电所、泵房内的 30 台设备重新刷油，泵房内的电缆、管路重新吊挂。南翼采区变电所内的 20台设备重新刷油 ，电缆重新吊

6、挂 。35米地面拉底重新铺设彩砖6、按照质量标准化要求对 419-102和 419103两个采煤工作面的泵站进行 了调整，设备刷油，电缆管路重新吊挂，增设照明灯。卫生清理，电缆管 路重新吊挂及备用设备和配件按照标准化码放，环境整洁卫生，使用的设 备台台完好，设备无漏油，巷道无积水，电缆及管路吊挂整齐，各种工具 及器材齐全，摆放整齐7、电瓶车、架线机车完好达到了灯、铃、闸可靠，车棚没有变形现象，瓦斯 断电器好使，文明卫生达到标准。矿车、平车架子车达到完好标准：车体 无变形、连接装置、保险钩安全可靠。主要调整工作：地面 2 台电机车调整照明灯，制动闸重新刷油，井下 4 台蓄电池机车调整照明灯和警示

7、灯， 及时更换磨损超限的制动闸瓦。 按照规 定使用车载瓦斯断电仪。、打造的四个亮点1、进一步完善 “文华大巷”： “文华大巷”是我矿井下南翼 19 层、26 层的集中 运输巷，运输任务非常重，我矿利用生产间隙对“文华大巷”沿线的 1700 米 轨道，两趟共计 3400米的水管，一趟 1700 米的压风管路，两趟共计 3500 米 的瓦斯抽放管路、 1700 米照明线路及 115个照明灯进行标准化调整。 调整后的 “文华大巷” 标准化情况得到了进一步提高。并且利用“五一”放假的时间， 由矿领导亲自带队，全矿总动员对“文华大巷”内 700 米长的水沟进行调整。 把水沟拉底下窝，重新铺设排水管，更换

8、了 160 米排水管，彻底的解决了因为 底鼓造成的水沟变形及轨道不直，以及巷道局部地面有积水的现象。2、打造西翼大巷：西翼大巷的开拓是保证我矿下半年生产接续的重要工程，在开 始开拓时由于紧盯着生产接续， 使标准化工作有些滞后。 4 月份机电运输标准化 会战开始后，我矿下定决心要扭转西翼大巷标准化工作滞后的情况，为此我矿 投入了大量的人力物力，西翼大巷共计调整皮带机 7 台，绞车 8 台，轨道 700 米，电缆 2200米、风水管路 2200 米，清理巷道淤泥杂物 210车，铺垫炉灰 200 车，动员地面生产单位和机关科室共计 300 人次。现在的西翼大巷机电设备使 用符合标准，电缆与管路物见本

9、色，没有积尘，沿线轨道平值，道木铺设间距 合理，沿线巷道无积水和杂物，给工人创造了一个良好的工作环境。3、中央变电所：进一步提高和完善中央变电所及泵房的环境。安设吊灯，安设鱼 缸，设备重新刷油，电缆管路重新吊挂，使变电所内的环境达到一个新的高标 准环境。4、地面机电设备库：我矿地面设备建成后，由于安装回撤的设备都要在设备库内 进行装卸车，没有时间对使设备库内的环境进行整理，设备库内卫生脏、乱、 差，设备随意摆放，集团公司领导检查后十分不满意，对此情况提出了批评， 标准化会战开始后，我矿决定下大力气整理设备库环境，机电厂承担了此项任 务，在整理设备库环境时正赶上 419-104 工作面安装，机电

10、厂为了既保证安装任 务的完成，又要保证设备库环境达标。克服人员不足，把原来只上大班的人员 分为 3 个班，班班人员都出满勤，干满点，经过半个月的会战，库房内环境干 净整洁，设备摆放按照规格型号，状态有序的排列整齐。整个设备库的环境完 全改变了。完全达到了标准化的要求。三、经过了全矿干部、工人的努力奋战，我矿的标准化环境达到了一个新的高度， 使我矿实现“系统运行零隐患” “电气设备零失爆”“各类保护零漏检”“挡车器 零失效”“供液系统零滴漏”“设备电缆管路上零灰尘”这六个零的目标。回顾机电运输标准化会战的整个过程，在标准化会战初期，由于生产任务重， 安装、回撤的工作量大，人员不足等客观因素，使我

11、矿的标准化工作滞后于生产。 标准化工作有一些滑坡，使集团公司的领导十分不满意。为此我矿召开了机电、运 输标准化会战动员会，明确了会战的目标。为会战能取得圆满成功，生产矿长何旻 要求基层单位领导每天对质量标准化施工项目完成情况进行汇报， 职能管理部门对 其检查结果进行通报，何矿夜班再进行复查；机电矿长韩伟民亲自带领机电、运输 人员对井下的机电运输工作进行整改、落实，不辞辛苦不惜连班加点；安全矿长常 福营带领机关及地面单位人员对西翼大巷和 419 104 工作面巷道的淤泥积水进行 了彻底的治理，在矿领导的感召下，工人们干劲倍增。使现在的井下环境有了一个 新的变化，巷道更亮了，淤泥杂物没有了工人上下班时行走就更方便了。轨道调整 后使井下的运输条件更加好了，降低了运输时处理矿车掉道所耗费的时间。采煤、 掘进的各种电缆、管路、机电设备进行了标准化调整后，降低了事故影响时间，我 矿今年一至三月份井下发生的事故共计影响生产时间 43 小时，平均每个月影响 14.3 小时。而四月份影响生产时间只有 2