01-XX公司安全生产管理制度

1、安全生产管理制度一、生产管理制度第一章总则第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制订本制度。第二条生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、品质管理以及生产资源管理等。第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人 员。第五条本制度由总经理负责实施监督。第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。第二章物流管理第七条物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是高效率、高利用率的生产前提。物流控制是否合

2、理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生 产成本的高低。第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构， 负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、 储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司所有运输事务。第九条生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物 料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运 回原单位。第十条仓库凭物料检验人开具的

3、物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资 入库账，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐 第十一条在新进物资入库后，仓管员要及时做好标识，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和账目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生 产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等，均需由部门负责人审核、 签署意见后方可领取。第十三条仓管员接到领料单核实后，库存充足的，立即发放并做好物资出库 账；库存不足的，将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按

4、实际发 放数量填写。第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标识，放置在指定区域并 摆放整齐。第十五条成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品 人员执成品检验员出具的成品入库单，将成品送到成品仓库入库。第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后，方可接收产品入库， 同时做好产品入库账。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可下，方可接收 无成品入库单的产品。第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人， 三联交会计，并做好产品出库账。第十八条短途运输的可以安排公司车队送货，需要长途运输的安排托运，将产 品运至客户规定交货地点交货。第十九条车队将

5、产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等 客户验货人员验定无误后，请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入 库单，要及时送交公司财务部。第三章生产过程管理第二十条生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降 低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利 用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。第二十一条生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理 制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、 质量意识、安全意识。第二十二条生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持

6、续改进意识，以思促 管，要求公司所有作业人员树立节能高效意识。第二十三条生产管理人员在接到客户订单后，要仔细分析订单，看清客户的每 一点要求，防止盲目生产。第二十四条生产管理人员明确客户要求后，应立即准备生产资源（包括材料、 工具、模具等），并编排生产计划。第二十五条生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不 领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间，影响车间生产，交期急迫 的要马上组织人员生产。第二十六条车间主管每天必须如实编写“生产日报表”，记录当天实际完成的 生产任务，以书面形式向厂长汇报。第二十七条产品经检验合格后，要及时送入仓库，以便及时组织发货。第二十八条

7、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标识状况、物料供应状 况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精 神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能 解决的问题要及时向厂长反映。第二十九条生产过程中，出现任何问题可能影响交期的，都要及时向厂长反映， 并采取紧急措施予以处理。第三十条生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工高效作业；经常和员 工交流思想，掌握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。第三十一条公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必 须按照“先执行后申议”的原则。第三十二条鼓励公司所有

8、员工进行生产工艺改进，如果发明的新生产工艺确实 对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，公司将给予奖励。第四章品质管理第三十三条品质管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本。第三十四条品质管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。第三十五条品质管理的关键在于做好质量变异预防，防止偶发性质量变异，逐 步改善常发性质量变异。第三十六条在生产前，生产管理员必须对物料进行抽查，杜绝材料不合格。第三十七条生产过程中，生产管理员要加强品质巡查，排除员工操作方法不当、 机器设备运转不良、物流紊乱等因素影响品质变异。第三十八条在生产过程中，如果产生品质变异，生产管理员要及时通知品质管 理人

9、员；如果可能影响到产品交期的，要及时通知厂长。第三十九条生产员工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验 员、下工序的服务员，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产, 保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。第四十条生产员工必须严格按照要求进行作业，严格遵守相关机器、模具等的操作规程第四十一条生产车间必须严格按照合同质量要求生产。生产过程中，品质管理 员发现有品质异常需要停产的，生产车间必须马上停产，待品质管理员通知可以恢复 生产后方可生产。第四十二条生产车间成品入库必须凭成品检验人员出具的产品入库单方可办理，无产品入库单的产品坚决不能入库。第五章生产资源管理第四十三条生产

10、资源管理是合理分配、利用公司生产资源的保证，是公司每个 员工的责任。第四十四条生产资源管理遵循谁使用谁保养、谁损坏谁赔偿的基本原则，生产 管理员要合理调配生产资源，使公司资源产生最大效益。第四十五条生产部门要定期考察生产资源利用情况，对于不合理的资源分配予 以及时纠正。第四十六条在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的，使用人员可以向车 间管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用；在 使用的资源属非自然消耗或人为损坏的，使用人员按照规定予以赔偿，然后由车间管 理员领取新资源交原使用人员使用。第四十七条在使用资源由使用人员负责保养，机器、模具的保养由专人负责并 及时填

11、写设备保养记录。第四十八条生产部门要建立设备台账。设备台账应包括机器、模具、检验检测 仪器的制造商，设备功率、精度等级、制造日期、投入使用日期、设备状态、设备保 养资料等基本内容。第四十九条暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库，由仓库统一 管理维护，退回仓库的资源要开具退料单，不能使用的资源也要及时退回仓库。第六章附则第五十条当公司发展后，本制度不再适用时可以修改本制度。本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行。修正版公布时，本制度自动失效。二、安全生产考核制度第一条为严格执行公司制订的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引 导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工

12、人身安全，特制订本考核制度。第二条本制度适合公司所有员工及相关方成员。第三条部门安全生产考核。（1）各部门应确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危 害，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全 生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特 点制订相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。（2）安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡 事故、直接经济损失在 5 万元（含基数，下同）以上的安全事故以及引起重大环境污 染的安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人

13、的相 关责任并取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。（3）考核内容。 各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。 建立健全各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规 程、安全检查、隐患整改制度。 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报 安全生产情况，提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 认真执行安全检查制度。部门要安全月检、周检，安全员要日常安全检查，工 段（班组）要岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前要安全检查。发 现安全隐患及时整改排除

14、，对所有检查和隐患整改情况要记录并保存。 认真执行和落实职业健康安全管理规定。第四条部门考核办法。（1）奖励。 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。 按相关要求兑现相应的安全生产风险金。（2）处罚。 发生违章和安全事故后，按相关要求扣减安全生产风险金。 安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予10005000元经济处罚。公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其 他方式进行奖励或处罚考核。第五条个人考核办法。（

15、1）奖励。 对在生产经营中，模范地遵守公司各项安全管理制度和操作规程，及时发现和 排除事故隐患，纠正违章，提出合理化建议，避免了重大事故的发生，或在事故中积 极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照安全生产激 励制度给予奖励。 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工资等形式。（2）处罚。 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。A 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予5001000元处罚。B 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1万元以

16、上的，对部门第一责任人、 分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予 5001000 元处罚。C 发生重伤、群伤以及直接经济损失 5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责 任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予10005000 元处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。D 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、 分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予 3000800 元处罚，有直 接责任或情节严重者按相应制度执行。 安全管理人员有下列情形之一，应给予 1001000元的扣款，有直接责任或情 节严重造成事故，同时承担相应的事故责

17、任。A 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。B 隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。C 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。D 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过” 的原则及时处理E 安全培训不到位。F 违章指挥。100G 不认真执行和落实职业健康安全管理制度条款。 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予800 元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任。A 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。B 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。C 伪造交接记录、设备运行记

18、录、安全检查记录等记录。D 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。E 不认真执行职业健康安全管理规定。F 在多人合作的工作场所，未履行应有监护和协作责任。G 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。（3）安全事故的处罚。安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处 理。 直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失 5%20%对事故责任人给予处 罚；超过 1 万元，按损失 5 %对责任人给予经济处罚。 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的， 可同时给予适当的行政处分。A 致他人重伤或直接经济损失在 5 万元以上的，给

19、予停工或辞退警告处分。B 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。 由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经 济处罚，可同时给予适当的行政处分。A 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，部门及公司相关部门 可以直接要求其停工，待岗整顿。B 重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可给予辞退、开除处分。 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的15倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。 辅助工发生安全事故，根据谁使用谁负责的原则考核。 进入其他部门进行实验生产等活动时，发生安全事故或违章操作，按要求办理 了“作业许可申请”则由活动组织

20、部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主 要责任。 外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承担相应连 带责任。（4 ）考核程序。 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。 重大安全违纪考核需报职业健康安全管理者代表审批。 死亡以上安全事故及辞退、开除的考核经职业健康安全管理者代表审核后，报 总经理批准执行。 部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意见报安环 部或公司相应职能部门执行。（5 ）建立部门安全风险金。 公司每月从部门工资总额中按人均 50 元提取安全风险金（辅助工岗位按人均30 元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。 部门发生重伤以上

21、安全事故或损失 5 万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场 相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位的风险考核，其他岗位 辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或间接责任人除外）。部门需要调 整关联岗位时，报公司批准后实施。 部门发生轻伤以上安全事故或损失 1 万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发 生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。 公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。 部门根据公司要求建立内部考核分配细则，

22、细化奖罚制度，正确引导员工重视 安全工作，以避免简单地平均分摊。 以下情况可免除或减轻风险金的考核。A 安全事故属人力不可控制因素所致。B 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向 安环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按安全生产激励制度执行。 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时， 报职业健康安全管理者代表或总经理裁决。（6）公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制” 执行。（7）兼职安全员及其他人员的安全风险金参照安全生产激励制度执行。（8）部门参照公司要求和模式，建立部门内部个人安全风险考核办法。

23、（9）子公司参照以上模式，建立本公司内部安全风险考核办法。三、现场安全制度第一条现场应做好安全宣传教育、安全防范保障工作。第二条员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安全， 对于安全规定必须无条件服从。第三条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。第四条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常 应立即上报维修。第五条保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。第六条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作， 不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间跑动。第七条员工须熟悉消防器材的位置

24、和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏 散路线。第八条非本岗位员工不得操作其他工序的设备。第九条注意蒸汽管道、阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。第十条现场使用开水等高温液体时，防止烫伤。第十一条设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易 被腐蚀的设备上。第十二条员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后要停机停电，妥善处理，及时上报。第十三条员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。第十四条车间现场地面应时刻保持清洁，防止滑倒。第十五条严禁踩踏、敲打机器设备。第十六条严禁将生产器具挪为他用。第十七条消火栓 1 米以内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保 持畅通。四、防火安

25、全管理规定第一章总则第一条本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制订第二条本规定旨在加强公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作 人员人身安全，保障各项工作的顺序进行。第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火 安全领导小组负责实施。第二章防火安全的组织与机构第四条为确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理为组长的防火安全领导小组，成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员。第五条各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责 任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任 人分别由班组长担任。此外，各生产

26、班组和要害工作岗位设立负责抓消防工作的兼职 防火安全员。第六条防火安全领导小组要建立义务消防队，以便发生火灾时，能起到控制火 势蔓延或把火扑灭在初起阶段。第三章防火安全职责第七条全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。第八条各级防火责任人对本级的防火安全负责。第九条各级防火安全责任人的职责。（1）贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规。（2）将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同 总结、同评比。（3）执行防火安全制度，依法纠正违章。（4）协助调查火灾原因，提出处理意见。第十条防火安全领导小组的职责。（1）处理本公司防火安全工作。（2 ）制订本公司的防

27、火安全制度和措施。（3）组织防火安全检查，主持整改火灾事故隐患。（4）组织交流经验，评比表彰先进。第十一条各生产班组和要害工作岗位的兼职防火安全员在防火安全领导小组 领导下，落实本工作岗位的防火安全措施。第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。第四章防火安全措施第十三条公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然第十四条各部门在生产和工作中，都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的 有关防火条例，并根据本部门的实际情况，定出具体措施。第十五条防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组 织义务消防队进行消防训练。第十六条各生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前,对本工作岗位进行一次防火安全检查；各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安 全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次检查，每季度进行抽查； 完善逐级检查制度以保证