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文档简介

1、集团公司党委、行政新年贺词通用 行政通用测试 xx年的脚步已经渐渐远去,xx年的钟声即将响起,值此新年来临之际,我们谨代表公司党委和行政,向集团公司 _和机关全体同志们对我们工作的关怀和指导致以衷心的感谢!向兄弟单位对我们工作的支持致以诚挚的谢意!向集团全体员工致以新年的祝贺!向为我们公司顺利组建做出贡献、并立足本职岗位努力工作的广大员工致以亲切的问候和深深的敬意! 公司是集团为了实现主辅分离、盘活内部资源、拓展市场经济发展点而组建的新企业。公司于200x年9月26日顺利挂牌成立,注册资本2300万元,现有职工336人,主要从事房屋租赁、施工生产设备租赁、设备 _以及货物运输等多方面经营。 2

2、00x年,是公司的起步年,公司全体员工在集团公司党委及集团公司的 _下,深化内部管理体制的 _,与时俱进,开拓创新,扎实工作,克服了组建过程中的各种困难,公司各项工作取得了一定的成绩。 200x年,公司党委、行政精心 _,科学安排,圆满完成了公司的组建工作,确保顺利挂牌,并合理地设置了内部 _机构,为公司各项工作步入正轨奠定了坚实的基础。 公司党委强化党建工作目标,加强基层党 _的建设,注意发挥党员的先锋模范作用。公司成立后, _班子迅速统一了思想、达成了共识,先后制定了关于加强公司 _班子自身建设的决定、公司党委工作若干规定等文件,对 _班子、 _干部履行职责行为进行了规范。 公司积极推进三

3、项制度 _,在深入调查摸底的基础上,召开了三项制度动员大会,掀起了宣传 _,拉开了公司 _的序幕,为明年全面推进三项制度 _做好了铺垫。 公司按照筹备组建和经营管理两不误的原则,确保了经营管理工作稳步跟进。我们理顺了关系,清理了资产,明确了现有资产收益,并努力盘活现有资源,积极拓宽经营渠道,寻找新的经济增长点,提高公司经济效益。 追昔抚今,200x年是公司关键的一年,在新的一年里,我们要深入学习贯彻集团公司党建工作会议精神,以提高 _班子经营能力建设为龙头,以公司经营管理为中心,以人才队伍建设为关键,以全面推进三项制度 _为动力,以党的建设为保证,把力量凝聚到一起,切实抓好公司各项工作,确保公

4、司内部 _和生产经营目标的实现,开创公司的新局面。 在新的一年里,我们要着力提高公司 _班子的 _素质、管理水平和参与市场竞争的能力,全面增强 _班子成员的整体素质,树立起 _班子在职工群众中的威信。 在新的一年里,我们要围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。要继续强化内部管理工作,使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道,以管理促工作,以管理促效益。 在新的一年里,我们要按照集团公司党建工作会议的要求,大力加强人才队伍的建设。建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,抓好人才队伍建设,并努力营造各类人才发挥作用的良好氛围。 在新的一年里,公司将全面实施三项制度 _。面对 _我们要敢于承担责任,勇于开拓创新,做到坚持原则,有情操作,有序推进,按照集团公司提出的要求,团结一心,和衷共济,不畏艰难,奋发图强,扎实工作,圆满完成三项制度 _的任务。 在新的一年里,我们要加强公司党建工作,建立健全公司党建工作责任制,深入持久地开展四五六活动,发挥好公司党委在现代企业制度下的 _核心作用,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥好思想 _工作激励、稳定、促进的作用。 新的一年是公司迈

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