XX年一级建造师《项目管理》科目分析及复习指导

1、XX 年一级建造师项目管理科目分析及复习指导出 guo 一级建造师考试栏目“ xx 年一级建造师项目管理科目分析及复习指导”，希望对您有所帮助 !单项选择题 70 题，每题 1 分，共 70 分; 多项选择题 30 题，每题 2 分，共 60 分。共计 130 分。1. 建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程工程项目策划， 建设工程项目采购的模式， 建设工程项目管理规划的内容和编制方法， 施工组织设计的内容和编制方法， 建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工

2、作流程，建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。2. 建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。3. 建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证， 建设工程项目进度计划的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。4. 建设工程项目质量控制。 包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系， 建设工程项目施工质量控制， 建设工程项目施工质量验收， 施工质量不合格的处理， 数理统计方法在工程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。5. 建设工程职业健康安全与环境管理。包括职

3、业健康安全管理体系与环境管理体系 ; 建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故应急预案和事故处理， 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。6. 建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。7. 建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。1 、建设工程项目管理科目特点建设工程项目管理课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程

4、项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。2 、复习的建议1) 第一轮复习：跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。2) 第二轮复习： ( 非常重点的工作 )一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。 大家学习的目的就是为了应付考试，所以

5、在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。3) 第三轮复习：考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，重点全标在书上，一目了然：每一章，每年考几分 ; 这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考 ; 重点章节里，有哪句话是每年都考，哪几句话跳着考，命题的趋势是什么。 80%的题目一定都是考以前考过的知识点，只不过出题的角度和方式不同而已。4) 第四轮复习：最后的这轮复习：就是背书上的重点，同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心， 不是说考过的地方只有 80%吗?还有 20% 怎么办。不要担心，因为我们的目的就是通过该门课程，只要达到合格分数线就可以，所以 80%的题目可以说够用了。3 、报考建议及搭配项目管理 +经济 +法规 +实务理由：实