项目全动态过程管理表

1、 项目管理表格中国建筑 表格编号 项目全过程动态管理表CSCEC-PM-0102 % 已用时间竣工启动主管部门 本表修订情况 时间时间及人员 % 已完工程 安全预警 工期预警 成本预警 质量预警资金预警 环保预警 一、项目概况 工程名称及编码 项目位置（县、区、市） （省、自治区、市或联邦） （国家） 建设单位 ）链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201 ） 工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202 监理单位 设计单位 建筑面积 层数 结构类型 高度项目基本情况信 息 投标范围建筑用途 计划开工 计划竣工时间 项目基本特征 施工技术 实施阶段 项目属性 规模分类功能分类 承建

2、模式 投资分类工程性质 日）月 年 二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日 工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包其它：承包方式 全部自筹+拨款+贷款+其它 来源：政府拨款 自筹 资金情况 万元 % 约 资金不齐但无垫资要求已筹齐 需垫资： 保修金：进度款： 预期收益率 付款方式 预付款： % 小履约保函保函要求 投标保函 预付款 维修 大 中社会效应 无技术优势有技术优势 有信誉优势与竞争对手比较 无信誉优势 招标方式 其它 邀请招标 独家发包公开招标 质量要求奖项要求 奖项要求安全文明施工要求 执业资格证书 投标项目经理 合同签订时间中标时间投标时间 、投标总结3、投标文件

3、 2、招标评审1 、项目风险评估 4链接链接风险评估表 链接投标文件链接评审记录表 CSCEC-PM-0204（ （CSCEC-PM-0203） 月 日） 月 日 年 年 三、项目策划阶段（时间： 、项目部责任书、项目策划书1 3、项目组织机构及职责2 链接（CSCEC-PM-0103链接责任书文本链接（ ） CSCEC-PM-0301） 日） 年 月月 日 四、项目实施阶段（时间： 年 1、项目相关方信息 CSCEC-PM-1701 链接 10、项目进度及报量 链接项目进度报表、项目采购管理 2链接物资需用计划 及供应商信息 11、项目质量管理 链接项目质量报告 3、项目分包管理链接分包信息

4、 、项目安全及环保12 情况 链接项目安全报表、项目管理实施计划及4项目经理月度报告 链接计划文本或报告 材料13、现场施工照片 链接施工照片日志5、项目盈亏测算情况 链接成本测算资料、现场重要活动管14 理CSCEC-PM-1802 链接、项目施工计划情况6 链接施工计划表 15、现场考核情况 链接项目考核表 7、项目商务月度报告链接CSCEC-PM-0503 、项目保函管理情16 况CSCEC-PM-0603 链接8、项目合同责任分解情况 CSCEC-PM-0502 链接17、项目五大目标预警情况 链接资金、成本、安全、 工期、环保控制预警 、施工现场日报9链接项目每日情况报 告 日） 年

5、 月日 月 五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年 1、项目收尾计划链接CSCEC-PM-1601 、项目竣工结算 5 链接工程竣工结算 2、项目竣工档案链接有关档案文本 6、项目最终考核 链接考核报告3、项目管理档案 链接CSCEC-PM-1602 、工程保修 7CSCEC-PM-1605 链接 4、项目总结CSCEC-PM-1604 链接 日） 月 日 年 月 年 六、工程使用阶段（时间：、项目回访计划1 链接回访计划 年回访记录4、主体结构每102、项目回访记录 链接回访记录 、工程设计使用寿命期满通知5 、项目保修期满通知3 七、项目信息存档利用情况 、1注：有关阶段的管理栏目及信息链

6、接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。、本表记录项目的基本情况，本手册其它表格的内容应以本表为基础，保持同一2 项目基本信息的一致性。 3、项目属性参照附录二的规定填写。 4成本、企业根据本表的内容设计项目有关进度、质量、安全等方面的综合性分析表。 版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。 版权为潘宏亮个人所有pictures, including text, parts, This article includes some and design. Copyright is Pan Hongliangs personal ownership. 以及其用户可将

7、本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，但同时应遵守著作权法及其他相关法律他非商业性或非盈利性用途，的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本须征得本人及相关权利人的书面文任何内容或服务用于其他用途时， 许可，并支付报酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they sh

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