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文档简介
1、精品文章培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（部、科室管理人员）培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何。（请在您每一选项后的上打“”，下同）1、非常重视。2、比较重视。3、一般。4、不够重视。5、很不重视。二、您认为最有效的培训方法是什么。请选出您认为最有效的.3种。1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。3、由公司内部有经验的人员进行讲授。4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标”讨论分享。5、实操训练、岗位练兵与技术比武。6、建立网络学习平台。7、导师带徒
2、。其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么。请选出您认为最有效的3种。1、课堂讲授。2、案例分析。3、模拟及角色扮演。4、音像多媒体。5、研讨会。其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的。1、每周一次。2、每月一次。3、两月一次。4、每季度一次。5、半年一次。6、每年一次。其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师。1、知名企业专家，有标杆企业经验。2、知名教授学者，理论功底深厚。3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意。1、非常乐意
3、，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。3、乐意，但是没有时间做这个事情。4、需要考虑一下。5、不会担任。七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进。1、培训内容理论程度应深化。2、培训内容实用程度应加强。3、提高培训师水平。4、岗位操作，应知应会。5、培训形式应多样化。6、培训次数太少，可适当增加。7、培训应少而精。8、培训时间应安排更合理。其他：八、您认为本部门或本专业系统员工在xx年培训需求重点在于哪几个方面。1、企业文化。2、职业道德与素养。3、岗位专业技术理论和技能。4、岗位描述、手指口述。5、精细化操作。6、应急救援预案。7、事故案例与预防。8、职业生涯规划。9、法律法规常识。其他：非常感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持。s（content_relate）;【培训需求调查问卷（部、科室管理人员）】相关文章：1.部管理人员6000，行政管理人员140002.培训需求调查人力资源部3.医院护理部科室工作总结4.生产部
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