山西金晖煤焦化工—年度实施方案_第1页
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文档简介

1、山西金晖煤焦化工有限公司6二OO四年上半年管理提升推行计划 一月份:1. 推行企业文化建设具体内容为:(1)印刷员工手册，将其发放到每位员工手中。(2)在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏，定期将各种制度公示给员工。(3)完善企业VI，在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆。将新的金晖之歌下发到金晖公司。2.完善各项管理制度具体内容为:(1)根据金晖公司实际情况和反馈意见调整薪酬体系，建立负责金晖公司实际状况的薪酬体系。(2)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。制定出食堂管理办法监督二OO四年度培训计划的执行情况3.主要推行制度:目标管理制度二月份:1.推行企业

2、文化建设具体内容为:(1) 完善VI识别系统，对金晖公司的厂区进行规划2. 推动信息化建设具体内容为:(1) 建立人事档案电子管理系统(2) 建立监视器系统3. 完善各项管理制度具体内容为:完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件米购制度监督二OO四年度培训计划的执行情况4. 主要推行制度:目标管理制度限时复命制度三月份:1. 推行企业文化建设具体内容为:(1)完善VI识别系统，对金晖公司的厂区进行规划2. 推动信息化建设具体内容为:(1)建立人事档案电子管理系统(2) 建立监视器系统3. 完善各项管理制度具体内容

3、为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法监督二OO四年度培训计划的执行情况4. 主要推行制度:会议管理制度四月份:1. 推行企业文化建设具体内容为:(1)进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规模彩排2. 完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法3. 人力资源建设(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3) 监督二OO四年度培训计划的执行情况4. 主要推行制度:合同管理制度档案管理制度五月份:1. 推行企业文化建设具体内容为:(1)进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规

4、模彩排2. 完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施食堂管理办法3. 人力资源建设具体内容为:(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3) 监督二OO四年度培训计划的执行情况4. 主要推行制度:公文管理制度六月份:1. 推行企业文化建设具体内容为:进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规模彩排(3)(2)推动实施食堂管理办法(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件米购制度进行厂区规划建设的收尾工作，将完工的二期部分作为一期的一部分纳入整个体系。举行金晖之歌的比赛2. 完善各项管理制度具体内容为:完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。3. 人力资源建设具体内容为:建立完成金晖公司人

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