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文档简介
1、 专业报告样本 / Professional report sample 编号: 机械生产车间年度安全总结The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.报告人:XXXX日期:二 年 月 日机械生产车间年度安全总结温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或
2、不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。20_ 年聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题, 重点开 展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及 20_ 年装置检修开展具体工作, 汇 报如下: 1、 进一步巩固安全教育管理 车间内部人员安全教育以可持续性为重点, 开展的常规性培训包括气防 用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容, 自年初至 现在, 聚合装 置员工气防用品培训合格率 100%, 有毒有害防护常识培训率 100%, 检修安全培训
3、率 100%, 基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。 在气防用品培训中, 空气呼吸器始终是培训的重点内容, 为强化员工对 培训的认识, 防止培训过程中走过场的问题, 在 20_ 年空气呼吸器培训中我 车间采取保留视频录像的手段, 确保每一名员工在培训中每一个动作的准确 性和考核的严肃性, 增强了培训的实效性。 2、 强化和巩固安全环保基础、 年初车间与各班组签订 安全环保责任书 每名员工手写了安全承诺书, , 强化安全警示教育和应知应会基本功训练, 严格考核问责, 增强干部员工的 安全意识和技能。 3、 严格制度管理, 提升现场管理水平 严格执行“六条禁令” 、属地管理等安全环保制度,
4、推行停止作业卡, 加大“三违”查处力度, 出现违章问题, 不论是员工、承包商还是供应商, 一律按规定严肃处理。截止 10 月份共考核违章累计 46 分, 现金 130 元, 合 计约 800 元。 强化作业许可管理, 全年累计用火 52 次, 一级用火 15 次, 二级用火 37 次, 没有发生一起火灾、伤害事故。 20_ 年累计组织日常安全自查 82 次, 查出问题 102 个, 全部得到整改, 重点问题有: 1、原液增压区墙柱支架破损, 3 个支架上方钢结构全部变形开裂, 车间 组织了更新 6 月份整改完成 2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损, 6 月份进行施工, 目前已经 整改完成
5、3、三单体西侧外墙破损, 6 月份进行施工, 目前已经整改完成 4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重, 治理前用铁板盖上, 10 月份组织 施工, 现修复完成。 4、 提高安全意识的养成 岗位员工对装置的了解程度, 应该说是最清楚的, 常年接触的工作环境 对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉, 针对这一实际情况, 车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动, 在车间范围内开展身边存在的 安全隐患征集活动, 征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。20_ 年检修 期间, 在工期紧任务重的检修间隙, 车间组织对现场所有平台进行了加固, 对现场没有护笼的梯子进行了整改, 满足了员工作业要求, 不仅
6、提高了安全 生产系数, 同时极大地改善了作业环境。 5、 安全优质完成 20_ 年检修工作任务 20_ 年聚合装置大检修共有外委项目 29 项, 自检项目 11 项, 检修前 对参加检修的施工人员进行车间级安全教育, 共涉及 7 个施工单位, 累计教育 人员 107 人。在 20_ 年装置检修期间, 聚合车间共开具用火作业许可证 37 张, 有限空间作业许可证 7 张, 高处作业许可证 26 张, 管线设备打开许可证 23 张。 在全车间领导和员工的共同努力下, 确保所有动火项目和有限空间作业项目安 全优质完成, 实现零事故的检修目标。 6、 全面落实打非治违工作 针对全面范围内的打非治违工作
7、的开展, 我车间从宣传、领导、检查、落 实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作, 将打非治违工作作为车间重点工作, 针对打非治违活动编制了专项安全检查表, 活动期间共开展专项检查 15 次, 检 查出来的问题及时处理并汇报, 把上级领导要求的工作任务落到实处。 7、 从实处落实隐患治理工作 上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下, 我车间处理了聚合外墙墙皮 脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电 缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目, 从根本上消除了事故发 生的可能, 同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。 二、目前困扰安全生产中存在问题主要有:
8、 1、聚合原料罐区消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年, 由于各方 面问题始终没有得到落实, 在 20_ 年上半年开展的罐区隐患排查工作中, 聚合 车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报, 但是没有的到批准。 2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题, 需要设计部门重新进行设计和规划。 20_ 年安全环保形势分析 聚合车间 20_ 年聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题, 重点开 展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及 20_ 年装置检修开展具体工作, 汇 报如下: 1、 进一步巩固安全教育管理 车间内部人员安全教育以可持续性为重点, 开展的常规性
9、培训包括气防 用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容, 自年初至 现在, 聚合装置员工气防用品培训合格率 100%, 有毒有害防护常识培训率 100%, 检修安全培训率 100%, 基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。 在气防用品培训中, 空气呼吸器始终是培训的重点内容, 为强化员工对 培训的认识, 防止培训过程中走过场的问题, 在 20_ 年空气呼吸器培训中我 车间采取保留视频录像的手段, 确保每一名员工在培训中每一个动作的准确 性和考核的严肃性, 增强了培训的实效性。 2、 强化和巩固安全环保基础、 年初车间与各班组签订 安全环保责任书 每名员工手写了安全承诺书,
10、, 强化安全警示教育和应知应会基本功训练, 严格考核问责, 增强干部员工的 安全意识和技能。 3、 严格制度管理, 提升现场管理水平 严格执行“六条禁令” 、属地管理等安全环保制度, 推行停止作业卡, 加大“三违”查处力度, 出现违章问题, 不论是员工、承包商还是供应商, 一律按规定严肃处理。截止 10 月份共考核违章累计 46 分, 现金 130 元, 合 计约 800 元。 强化作业许可管理, 全年累计用火 52 次, 一级用火 15 次, 二级用火 37 次, 没有发生一起火灾、伤害事故。 20_ 年累计组织日常安全自查 82 次, 查出问题 102 个, 全部得到整改, 重点问题有:
11、1、原液增压区墙柱支架破损, 3 个支架上方钢结构全部变形开裂, 车间 组织了更新 6 月份整改完成 2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损, 6 月份进行施工, 目前已经 整改完成 3、三单体西侧外墙破损, 6 月份进行施工, 目前已经整改完成 4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重, 治理前用铁板盖上, 10 月份组织 施工, 现修复完成。 4、 提高安全意识的养成 岗位员工对装置的了解程度, 应该说是最清楚的, 常年接触的工作环境 对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉, 针对这一实际情况, 车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动, 在车间范围内开展身边存在的 安全隐患征集活动, 征
12、集范围小至阀门不方便操作也可以提出。20_ 年检修 期间, 在工期紧任务重的检修间隙, 车间组织对现场所有平台进行了加固, 对现场没有护笼的梯子进行了整改, 满足了员工作业要求, 不仅提高了安全 生产系数, 同时极大地改善了作业环境。 5、 安全优质完成 20_ 年检修工作任务 20_ 年聚合装置大检修共有外委项目 29 项, 自检项目 11 项, 检修前 对参加检修的施工人员进行车间级安全教育, 共涉及 7 个施工单位, 累计教育 人员 107 人。在 20_ 年装置检修期间, 聚合车间共开具用火作业许可证 37 张, 有限空间作业许可证 7 张, 高处作业许可证 26 张, 管线设备打开许
13、可证 23 张。 在全车间领导和员工的共同努力下, 确保所有动火项目和有限空间作业项目安 全优质完成, 实现零事故的检修目标。 6、 全面落实打非治违工作 针对全面范围内的打非治违工作的开展, 我车间从宣传、领导、检查、落 实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作, 将打非治违工作作为车间重点工作, 针对打非治违活动编制了专项安全检查表, 活动期间共开展专项检查 15 次, 检 查出来的问题及时处理并汇报, 把上级领导要求的工作任务落到实处。 7、 从实处落实隐患治理工作 上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下, 我车间处理了聚合外墙墙皮 脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电 缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目, 从根本上消除了事故发 生的可能, 同时
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