2021年度原油储罐及长输管线工程建设总结

1、 专业报告样本 / Professional report sample 编号： 20_年度原油储罐及长输管线工程建设总结The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.报告人：XXXX日期：二 年 月 日20_年度原油储罐及长输管线工程建设总结温馨提示：本报告

2、文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。一、项目概况XX2000万吨/年重油加工工程由中国石油天然气股份有限公司和XX国家石油公司按照X：X的出资比例进行建设、经营的新建重油加工项目, 工程总投资XX亿元人民币。其中, XX2000万吨/年重油加工工程辅助工程EPC项目第X标段由中国石油集团XX公司承担, 本标段包含原油罐组单项工程（编号3104）及长输管线单项工程（编号9055）。原油罐组设有X 座10104m3 原油储罐、罐前工

3、艺管道安装、罐组管网（4 条DN900、1条DN600和2条DN200的管线）安装, 以及其它配套的给排水、防腐保温、消防、阴极保护、配电、仪表、通信、土建等工程。长输管线工程包括从码头库区到炼油厂区的三条长输管线：一条为设计压力4.0MPa, 管径DN900的螺旋和直缝埋弧焊钢管的原油管道, ；一条为设计压力1.6MPa, 管径DN250的无缝钢管的燃料气管道；另一条为设计压力3.5MPa, 管径DN150的污水管道。三条长输管线同管带铺设, 长度34.664km。长输管线配套工程包括与输油管道同沟敷设, 长度40km 的1根48芯光缆, , 一座输油管道监控阀室, 一座燃料气管道手动阀室,

4、 以及相应的消防、防腐、配电、自控、土建等工程。二、工程实物量原油罐组单项工程地基处理CFG桩10014根, 挖方量10万方, 混凝土11119方, 钢结构约12480吨, 工艺管线5.47Km, 电力电缆30Km, 仪表电缆35Km, 电气设备562台, 仪表设备608台, 静设备36台。长输管线单项工程挖方量81万方, 混凝土9500方, 地下管线102Km, 仪表电缆37.3Km, 静设备20台。三、工程进度原油罐组单项工程目前已完成罐区10014根C20素混凝土CFG桩施工, 正在进行储罐环墙内土方开挖清运和截桩工作, 已完成挖方11000方, 截桩1580根。储罐安装预制防腐厂完成建

5、设。长输管线单项工程工程完成长输管线详勘工作, 详勘点149个, 出版详勘文件；经反复踏勘线路, 形成了较为详尽的地表附着物统计, 制作和呈报了详实的统计数据和影像资料。三条河流定向钻穿越工程技术方案通过专家评审。3个河流穿越和2个河流大开挖施工方案已得到水务局同意施工的批复文件。完成了管道线路路由省道穿越施工方案的编制工作。将长输管线穿越省道S235、S236及穿越县道X105、X106办理穿越道路施工许可手续申请函递交惠来县公路管理局及惠来县地方公路管理站。 四、重大风险进行识别、评估和管理策略序号风险分类风险内容风险程度风险管理策略1项目招投标及合同管理风险1、受限于原油罐组及长输管线设

6、计概算尚未正式批复, EPC主合同价款（包括合同总价和计价组成）尚未确定, 给EPC总包方带来财务风险, 对分包合同的签订也带来不同程度的影响；2、前期CPE通过标前合作协议确定的三家合作投标分包单位的业主备案手续迟迟未能获批, 导致上述分包单位开工进场报批手续未能及时办理；3、分包单位可能存在违法分包、非法转包等违规行为。重大风险回避风险, 主要分包合同价款待设计概算正式批复后再行确定, 积极配合业主完成标前合作协议确定的合作投标分包单位审批备案手续；转移风险, 严格按法律法规、集团公司规定和分包合同约定查处和杜绝违法分包、非法转包等违规行为。2项目施工管理风险1、分包单位施工管理能力差、施

7、工质量差、施工资源组织差；2、施工工艺和技术方案不合理；3、施工过程中发生质量事故、安全事故。重大风险自留风险, 设计指导施工, 样板工程引路, 认真履行施工组织设计、专项技术方案、质量计划的审批程序, 认真履行安全技术交底和三级安全教育制度；转移风险, 严格按分包合同和各级管理程序对分包单位进行管理和考核。3项目采购风险1、单项工程中交时间延后导致大宗采购物资到货时间延长带来的采购成本及临时仓储成本增长；2、物资采购市场价格波动；3、采购的物资在运输和到场仓储过程中因管理不善和不可抗力作用而损毁或报废。重大风险转移风险, 对非总包方原因工期延后带来的采购成本及临时仓储成本增长, 可进行索赔,

8、 在采购合同和分包合同中明确采购物资保管和仓储责任；自留风险, 根据工程物资需求计划和市场价格变化趋势合理制定采购进度计划。4项目环境风险社会环境；1、长输管线临时征地拆迁及施工过程中受到人为滋事、阻扰。重大风险回避风险, 配合业主做好线路临时征地赔付、施工手续报批, 具备开工条件后再进入施工阶段。自然环境；1、项目所在地雨季降水量大, 可能发生洪水或导致施工现场内涝带来的破坏和人身伤害；2、项目所在地夏季日照强, 气温高, 湿度大, 可能造成人员不适、中暑乃至出现生命危险；3、夏季台风频发对施工现场可能发生的破坏和人身伤害。自留风险, 按照雨季施工方案、防台应急方案、防洪抗汛应急预案、防暑降温应急方案等做好防范控制措施；转移风险, 按规定购买工程保险、工伤保险、人身意外伤害险。五、需协调解决的问题为降低长输管道建设的各类风险, 使长输管道项目进度可控,