基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)

1、基于研发流程五大阶段的产品生命周期数据管理系统（plm,2012-12-05,项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档、数据属性管理为目标，系统开展了以产品研发主流程（五大阶段）为依据的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理，对产品关键属性进行有效的数字化管理，对产品开发过程中变更业务进行强制程式管理，对所有被关联图文档采取引用与被引用的互检管理，对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管理，同时还为“智慧型”企业建设开发了专门的知识库管理平台,前 言,主要技术工作与效果 1、按研发流程五大阶段管理要求，结合产品重要度，开发a/b/c三类产品研发流程模板，分别设计76/71/62项子任务

2、工作包，并用模板形式预制到项目团队不同角色。 效果：项目经理能通过系统模板便捷的布置项目团队，项目团队能通过系统清晰的了解任务并进行回馈。公司各级管理人员能透过面板清晰看到项目进展，任务完成情况。 2、对产品开发涉及的图纸、文档梳理分类，梳理出12种直接管理的图文档类别及9种不同审批流程，对产品重要物料属性重新整理并均开发为系统可视化面板。 效果：各级管理团队能在线完成图文档签审，能通过系统查看产品开发所有信息，能通过系统规范产品开发过程，统计分析所有重要产品属性信息，并自动输出需要的图表。 3、以规范变更管理为目的，重新设计变更管理流程为pr/ecr/ecn/eco变更四步曲，同时在ecr中

3、加入技术副总、质量副总的必审环节，通过邮件捆绑通知，确保变更的规范性和严谨性。 效果：实现了工程图纸变更的高效有序、规范严谨，信息能及时传播到相关人员，减少了以往变更通知不及时，变更审批不规范的无序现象,提 纲,研发流程五大阶段在plm中的实现方法 基于plm系统我们（员工）能实现什么,研发流程五大阶段在系统中的实现,1、研发流程五大阶段,产品研发流程五大阶段的概念源于apqp、anpqp、ts16949等管理程序，具体实施内容是基于东风零部件公司要求及我司现状整理并提出,2、我司依据产品重要度将产品划分a/b/c三类（由产品技术部具体确定），均包含五个阶段，但因重要度不同，每阶段所需文件数量

4、也不同：a类产品文件最多，c类产品文件最少,研发流程五大阶段在系统中的实现,3、模板应用在系统中的实现,1、将讨论确认的a/b/c三类任务模板，导入系统,2、项目经理在创建项目时，对应有了可选且惟选的规范模板,研发流程五大阶段在系统中的实现,系统可将预设模板导入，也可由项目经理自定义模板；为规范研发流程应用，产品类项目采取预设模板导入方式，提前将模板编辑固化，直接由项目经理选用。 而“六新技术”开发类项目则采用自由式模板,4、plm创建的产品项目计划（样图,项目基本情况,项目阶段任务,研发流程五大阶段在系统中的实现,5、项目进展的目视化管理,项目宏观进展目视化,项目具体任务进展目视化,阶段任务

5、在做即上色； 红色未完成； 绿色已完成； 黄色到期警告,到期未提交文档红色,研发流程五大阶段在系统中的实现,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,1）项目经理设立项目团队与分配项目任务,以及定义每项任务完成节点，是否需要提交文档等任务要求。 通用的任务在模板中实现，不需要重复定义任务。 目前项目经理定义为产品技术部产品工程师,1、通过系统布置并完成项目任务,2）项目成员按收到的项目任务要求开始相关工作,1-项目成员收到项目任务,系统自动将项目经理布置的任务分发至项目成员； 项目成员只需按任务提示操作，完成相关文件的编辑、审批,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,1、通过系统布置并完成

6、项目任务,2-项目组成员编辑并完成要提交的任务文档。 （也可将手签版扫描上传,如非手签扫描版，则需要通过plm走电子版的审批流程,2）项目成员按收到的项目任务要求开始相关工作,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,1、通过系统布置并完成项目任务,按照项目任务要求，不同成员可将产品图、铸件图、工艺卡、报价单、评审表等76种文件规范导入系统管理,注：作者漏填,3、项目组成员完成任务后，任务的交付物会自动链接到计划页面，点击可打开查看具体内容,交付物的审批状态，也会在计划页面展示，提示读者该文档有无经过审批,3）plm系统归集项目资料，内容及进度供查,所有项目成员提交的项目文件均会自动归集到项目

7、计划面板；（授权用户均可查阅） 交付的项目文件是否齐全、是否通过审批等信息，也将面板显现； 产品开发进入哪一个阶段，也能直观从项目计划面板中呈现,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,1、通过系统布置并完成项目任务,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,2、查看/查找所有文档及信息,1）可按项目查找产品五大阶段所有文档（最多76种文档）； 如：需 查看“纳科新产品客户准入评价表,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,2、查看/查找产品开发所有文档及信息,2）规范生成“产成品、自制通用件、协配件”等erp所需物料编码,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,2、查看/查找产品开发所

8、有文档及信息,3）查看物料、工程图、文档的具体内容信息（默认只显示最新版,工程图-产品图样图,工程图-精铸工艺卡样图,物料-基础件物料管理样图,注：其余9种样图不一一展示,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,3、可在线签审所有文件,按规定，所有系统管理的文件对象均需进行在线审批，发布有效版本。 目前系统针对不同文件类型及管理要求，相应制定9套不同审批流程,右图为“变更申请”的在线审批流程,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,4、约束与规范变更管理,第一版文件eco,pr-问题单提交,ecr-变更申请,ecn-变更通知,4种审批流程供选择,部内进行审批,卢总、余总进行审批,跨部门审批

9、通知,变更与审批,没有高管审批的变更申请单（ecr），则无法执行变更换版（ecn,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,5、自动统计需要的管理信息,基于在plm系统中建立/提供的数据信息，自动统计多种实用管理信息,二、基于plm系统我们（员工）能实现什么,6、知识库信息共享平台,提供知识经验信息的共享平台，方便全员学习、借鉴、积累,双击,更多细节不再敷述,专利、专有技术管理,更多功能，将在系统中演示,plm系统是基于ie网页的开发模式，不需要客户端，不限制在线用户数量（开源软件）。 同时，开源软件可以让用户自主设计一些管理功能，尤其在界面样式及属性字段上，更加灵活充分，此次实施所有软件界面均为项目组定制。 在功能方面，本次开发的具体功能有108项之多，一半以上功能为定制。后期仍可公司业务拓展需要，在该平台上开发更多功能。（如知识库管理功能，即为系统上线后项目组独立设计之功