建筑监理大纲】钢筋砼框架结构学校工程监理大纲

1、目录2、3、4、5、5. 15.25.35.40. 06、6. 16.26.36.46.56.66.76.87、8、工程概况与工程特点监理控制目标监理工作范崗监理工作依据项目管理机构、人员配备和岗位职责项目管理机构监理人员配备监理人员进场计划监理人员分工监理人员岗位职责监理控制工作内容质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理现场组织协调施工安全和环境保护皆理保修期的监理工作监理设备及后勒保障监理工作制度1、工程概况及工程特点1.1、项目名称：XX司法警官职业学院務址项目施工监理1.2、建设地点：XXX工程需称建筑面积层数主教学楼12440. 87 nV五层实训楼7309. 69 nV五层图书馆

2、8692. 43 nV三层学生宿舍A20854. 96 nV六层学生宿舍B1387& 04 nV六层大门、门卫123 nV一层学生食堂5523. 31 nV三层锅炉房1013. 18 nV一层热力外线管网水池562. 86 nV变电所254. 56 nV1层合计70653 nV1.3、建设规模:1.4、工程特点:141、结构1教学楼：350X350钢筋碗预制桩基础，连廊为钢筋独立基础，钢筋（框架结构。2在职学员公寓:350X350钢筋绘预制桩基础，钢筋框架结构。3教学交流中心:350X350钢筋妊预制桩基础，钢筋伦框架结构，地下为钢筋绘箱型结构。体育活动中心:钢筋妊预制桩基础，钢筋绘框架结构，

3、地下为钢筋伦箱型结构。工勤宿舍（职工宿舍）：350X350钢筋伦预制桩基础，钢筋姪框架结构。甘家公寓（大别墅九钢筋碗条形基础，钢筋磴框架结构。专家公寓（小别墅九钢筋牲条形基础，钢筋磴框架结构。1教学楼：外墙陶粒空心砌块墙，加挤塑板保温复合墙体：内墙陶粒姪空心砌块墙。外墙而贴砖、涂料，干挂右材，门为木门，异型玻璃门、防火门等；窗为中空 玻璃铝合金玻璃窗。2在职学员公寓：外墙陶粒碗空心砌块墙，加挤塑板保温、复合墙体；内墙陶粒伦空心砌块墙；外墙面贴砖，涂料；门为木门，异型玻璃门、防火门等：窗为中空玻 璃铝合金玻璃窗。3教学交流中心：外墙陶粒伦空心砌块墙，加挤塑板保温复合墙体，内墙陶粒伦空心砌块墙；外

4、墙而贴砖，干挂右材、铝塑扳等；门为木门、防火门等，窗为中空玻 璃铝合金玻璃窗等。4体疗活动中心：外墙为陶粒空心砌块墙，加挤塑板保温复合墙体：内墙陶粒1空心砌块墙：外墙涂料、贴砖、干挂铝塑板石材等：门为木门，铝合金中空玻璃门.防火门等：窗为铝合金中空玻璃窗05工勤宿舍（职工宿舍）外墙为陶粒磴空心砌块墙.加挤塑板保温复合墙体：内墙陶粒1&空心砌块墙：外墙涂料，门为木门，铝合金中空玻璃门，防火门。卷帘门等: 窗为铝合金中空玻璃窗。6专家公寓（大、小别墅）外墙为陶粒碗空心砌块墙，加挤塑板保温复合墙体：内墙陶粒绘空心砌块墙，外墙贴石材、砖及喷涂等，门为木门，窗为铝合金中空玻璃 窗。1.5、工程重点钢筋碗

5、350X350预制基础的桩长、贯入度及单桩承载力质量控制，钢筋伦独立基础及条形基础地基承载力质量控制，框架结构核心区钢筋及磴浇筑质量控制，防水工程质量控制2、监理控制目标 2.1、质量控制目标:工程项目质量控制目标：工程质量达到设汁和国家现行建筑工程施工质量验收统一标准要求，工程质量合格。2.2、进度控制目标土建工程计划2006年6月15日开工，2006年10月30日竣工，总工期138天。监理人员随时跟踪计划进度工期执行情况，及时进行调整，保证总工期目标实现。2.3、投资控制目标控制在总投资3000万元之内，严格控制设汁变更、技术签证和预算外支出，确保投资合理使用，认貞审核竣工结算，确保投资合

6、理使用，实现投资目标。2.4、安全目标安全控制目标是落实“安全第一，预防为主的安全生产方针，督促检査施工单位建立制度、配备人员，杜绝人身伤亡事故，切实做到安全生产文明施工。为实现上述目标，工程监理人员服务标准必须按照国家建设工程监理规范及吉林省地方标准建设工程监理规范实施细则要求，进行目标控制。工程监理人员应做到：“诚信守法，廉正自律；熟悉图纸，了解工艺：掌握规范，加强巡视：严格验收，坚持程序；热情服务，业主满意”。3、监理工作范围工程项目监理工作范圉：上建工程（建筑、结构），建筑给水、排水，采暧、通风与空调，建筑电气、智能建筑及电梯，工程竣工验收及工程保修等施工阶段全过程监理04、监理工作依

7、据 4.1、国家和地方有关工程建设的法律、法规: 4.2、国家和地方现行规范、规定和技术标准: 4.3、经批准的设计图纸及有关工程项目建设文件: 4.4、委托监理合同和其他建设工程合同： 4.5、我公司质量控制管理相关文件。5、项目监理组织机构、人员配备及岗位职责本工程项目监理机构采取宜线制组织结构，根据工程特点组成项目监理部，实行总监理工程师负责制。下设3个专业监理组，即上建组（设见证员、安全员）、水暧通风组、电气 组。夜间设监理人员值班，每天24小时有监理随时服务。5.1、项目监理组织机构:总监理工程师电水见安暧证全组员员5.2、监理人员配备总监理工程师：1人土建专业监理工程师:电气专业监

8、理工程师:水暧专业监理工程师:员:监理安全员:拟投入本项目的监理人员见下表:岗位名称姓名专业职称UlJ / 1. *! l_t 冈位吐号承担过的类似工程项目备注总监工民建工程师吉林大学超分子实脸楼专业监理工民建高级工程师农大实验楼专业监理工民建工程师自然村老年大学安全员专业监理工民建助理工程师自然村老年大学见证员专业监理水暖工程师吉林大学超分子实验楼专业监理电气高级工程师吉林大学超分子实脸楼5.3、监理人员进场讣划5. 3.1、2006年6月15日开工前总监理工程师及部分监理人员进场，做开工前监理准备工作。5. 3. 2、2006年6月15日开工，全部监理人员进场。5. 3. 3、施工过程中根

9、据工程进展情况，监理人员随时进行调整，满足工程质量、进度、投资控制的需要，达到2006年10月30日竣工验收要求。5.4、监理人员分工5.4. K总监理工程师W XX负责工程全面监理工作。5. 4. 2、监理工程师隋XX负责教学楼、在职学员公寓及通廊工程项目施工监理。5.4.3.监理工程师夏XX负责教学交流中心及体冇活动中心工程项目施工监理。5. 4. 4、监理张XX负责专家公寓（大、小别墅）工程项目施工，住现场，夜间一般施工问题处理重大问题及时报告总监理工程师进行处理。5.4.5.水暖监理工程师负责全部工程项目，即水暧、通风与空调施工监理。5.4.6.电气监理工程师负责全部工程项目监理。5.

10、5、监理人员岗位职责5. 5.1、总监理工程师的岗位职贵1确总项目监理机构的分工和岗位职责:2主持編写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责皆理项目监理机构的日常工作:3审查分包单位的资质，并提出审査意见:4检査和监督管理人员的工作，根据项目的具体进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作:主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;审泄承包单位提交的开工报告，施工设计，技术方案、进度il划:审孩签署承包单位的申请支付证书和竣工结算:审查和处理工程变更:主持或参与工程质量事故的调査:10调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期:11组织编写并签发监理月报、监理工

11、作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结:12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定，审査承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检査，参与工程项目的竣工验收:13主持整理工程项目的监理资料5. 5. 2、专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则;2负责本专业监理工作的具体实施;3组织、指导、检査和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议:4审査承包单位提交的涉及本专业的讣划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;5负责本专业检验批、分项工程质量验收及隐蔽工程质量验收: 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题

12、应及时向总监理工程师汇报和请示:7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记: 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报: 9核査进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及苴质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时 予以签认。10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5. 5.3.监理员的岗位职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作: 2检査承包单位投入工程项目的人力，材料，主要设备及英使用，运行状况，并做好记录;3复核或从施工现场宜接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证: 4按设计图及有关标准，对承包单

13、位的工艺过程或施工工序进行检査和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录;5担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告: 6做好监理日记和有关的监理记录;5. 5.4.见证人员职责在确定项目监理机构时，必须同时确定见证人员，苴见证人员岗位职责如下:1取样时，见证人员必须在现场进行见证。2见证人员必须对试样进行监护。3见证人员必须和施工单位取样人员一起将试样送至检测单位。4有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。5见证人员必须在检验委托单上签字，加盖“见证人员专用名章J并出示“见证人员证书6见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。5. 5.5.现场监理人员安全守则1认真学习

14、国家、地方和行业现行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、标准,掌握工程施工程序和安全操作规程02掌握施工现场机械设备、电气设施的安全保护装置和安全防护知识。3进入施工现场戴好安全帽，扣好帽带，高空作业开展旁站、巡视等监理工作要系好安全带，井正确使用好个人劳防用品。4吊装区域不得停留或行走。对钢管脚手架及扣件、安全网等关键部位监理人员有权要求承包方送交合格证、检测报告，质量合格者方可使用。5严禁赤足或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴登高。6上下脚手架应注意其是否牢固、安全，并注意头顶、脚下，以免碰头或坠落。7凡恵有高血压、贫血症、严重心脏病等不适宜登高的人员不得登高作业。

15、8要注意在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等的防护设施是否齐全,避免失足。8进入施工现场检査，宜两人同行。9在现场监理时，严禁喝酒，以免误事。11凡1濟爲鈿的项目.创囹軸楹实前，有权不予验I姊给予指正。6、监理控制工作内容施工阶段监理工作的内容主要是质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同与 信息理和组织协调工作。监理工作总程序流程图依据委托监理合同确定总监理工程师组建项目监理机构并进驻现场4现场调査熟悉设计图纸编写监理规划EZ参加图纸会审审批施工组织设讣 及考查试验室资质审査承包 单位资质I参加第一次工地会议6.1、工程质量控制 6.1.1、质量控制的原则1 “建筑工程施工质量验

16、收统一标准”及专业质量验收规范等为依据，督促施工单 位全而实现施工合同约世的质量目标。工程项目全过程实施质量控制，以质量预控为重点。监督施工单伽质814系，扌酚系和质Sf哄系嗨甌严統单彳姒行有关渊、sKm 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6. 1.2.质量控制方法1质量控制是施工阶段监理工作中最核心的工作。依照主动控制与被动控制相结合的原则，以主动控制为主重点做好事前预控。2工程坚持施工过程进行巡视检査，及时纠正违规操作，将工程质量隐患缺陷消除在萌芽状态。对工程采用必要的检査、测量和试验手段，以验证施工质疑。工程关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。严格执行现场见证取样和

17、送检制度 提议撤换施工单位不称职人员及不合格分包单位。6.1.3.质量控制程序1原材料进场验收程序原材料进场验收程序流程图2 隐蔽工程验收基本程序隐蔽工程验收基本程序流程图3 检验批质量验收程序检验批质量验收程序流程图4单位工程验收基单位工程验收基本程序流程图614、工程质量的事前控制事前控制即开工前施工准备阶段的控制，苴重点做好:1熟悉设讣图纸，参加设计交底和图纸会审在设汁交底前总监理工程师应组织监理人员学习图纸，掌握工程特点并将图纸交代不淸及错、漏、碰缺，通过图纸会审求得解决。2认真审批施工组织设计（方案）施工组织设计是指导施工的具体文件。重点审査：“三大体系”施工方案、质量保证描施，安全

18、生产措施及施工单位签字是否齐全。3审査施工单位及分包单位人员资质审査范用包括项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员以及特殊工种作业人员上岗证明，要持证上岗，人证相符。4检査工程定位放线审核测量成果工程开工前，承包单位依据建设单位提供的控制点和水准点，进行工程泄位放线，并将测量成果和有关资料与填报的“施工放线测量报验申请表（表A04） 同报项目监理部审査，符合要求予以确认。5考孩承包单位试验室对承包单位试验室的考核主要是：试验室的资质等级、营业执照、试验范围以及试验人员资格证书，试验设备的年鉴合格证明等。6检査进场主要施工设备审査施工单位进场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计

19、的要求：塔吊必须有年检合格证书。7参加第一次工地例会第一次工地例会应在工程开工前召开，由建设单位主持。监理部全体人员参加,由总监介绍人员情况和监理规划的主要内容.提出监理工作的基本要求。确;工地例会的时间、地点、参加人员.并写好纪要。8审批工程开工报审表承包单位认为施工准备工作已经完成，具备开工条件，应向监理机构报送“工程开工/复工报审表（表A01），申请开工。报审表应附有工程开工报告、中标通知书、施工许可证。由专业监理工程师审査，总监理工程师审核签认.6.1.5.工程质量的事中控制事中控制即是施工过程中质量控制工作，重点是选准、选好质量控制点和旁站点做好现场检査验收工作。1坚持进场材料、构配

20、件、设备的进场验收程序和制度，做好材料、构配件、设备进场检査验收工作。1）对进场材料、构配件、设备做外观检查，同时查验产品质量合格证明和出厂检（试）验报告:2）对进场的材料、构配件、设备、进行现场见证取样，送实验室复试:3）未经复试或复试不合格的工程材料、构配件、设备监理工程师不予签字。施工单位不得在工程上使用。2加强巡视检査做好工序验收巡视检査是监理人员对正在施工的部位和工序进行的巡回视察，发现施工质量问题，及时下达监理通知，要求施工单位进行整改。把质量事故苗头和影响工程质 量的不利因素，消火在萌芽之中。3认真执行隐蔽工程验收程序，做好隐蔽工程的检査验收。凡是隐蔽工程隐蔽前，在施工单位自检合

21、格的基础上，填写隐蔽工程报验申请表（表A04）报项目监理部，经监理工程师组织施工单位质检员、技术员检査验 收合洛后，签字确认。4做好旁站监理旁站监理是对工程关键部位、关键工序实施全过程现场跟踪的监督活动，确保关键工序、关键部位的工程质量符合设讣和规范要求。5做好平行检验平行检验是项目监理机构对一些重要的检査、检测项目，在施工单位自检的基础上，独立于施工单位之外，监理单独进行的检査、检测活动，并填写平行检验 记录。如钢材的进场检验，框架墙钢筋安装的检验.楼板梁钢筋检査等。6做好检验批的检査验收检验批的验收是分项（部）工程乃至整个工程验收的基础和保障，检验批的验收由监理工程师组织施工单位项目专业质

22、量（技术）负责人进行，验收合格后，在检验批质量验收记录上监理工程师签字确认。7做好分项（分部）工程验收构成分项工程的各个检验批验收资料完整、齐全，且验收合格，则分项工程验构成分部工程的各个分项工程验收合格，且验收资料完整、齐全，则分部工程验收合格。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目经理和技术、质量负责人进行验收.对地基基础和主体结构，应有勘察、设讣单位项目负责人参加验收。6.1.6.工程质量的事后控制工程质量的事后控制主要是出现质量问题和质量事故的处理使其达到工程质量合格的 要求和做好工程竣工验收工作。1对一般质量缺陷，可通过返修或返工处理.应责成施工单位提出处理报告，监理工程师审核后由施

23、工单位处理，处理结果应重新进行验收。2对严重质量缺陷，需要加固补强的质量问题，贵成施工单位提出报告，由设讣单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复施工单位处理，处理结果应重新进行验收。3施工中发生的质量事故，施工单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位，分析原因，明确责任，按批准的处理方案跟踪处理结果，确保工 程质量合格。4做好工程竣工验收工程竣工验收是工程投入使用前的最后一次验收、最重要的一次把关，也是对工程质量一次总体综合评价。应严格按照建筑工程施工质量验收统一标准规泄 的程序、内容和要求进行。1）当工程达到基本交工条件时，应组织专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功

24、能进行全而检查，发现影响竣工验收的问题及时签发监理工程师通知单 要求施工单位进行整改2）当工程达到竣工验收条件时，施工单位自检合格后，应填写工程竣工报验单并附相应竣工资料，报项目监理部。总监理工程师组织监理人员进行审査，同时组 织进行工程预验收，预验收提出的工程质量问题要求施工单位进行整改。预验收合 格后，监理单位应对工程提出工程质量评估报告。3）参加建设单位组织的竣工验收井由参加验收的各方人员共同进行观感质量验收。6. 1. 6、旁站监理旁站监理是在工程施工阶段监理工作中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程 现场跟班的监督活动。所谓关键部位是指对整个工程质量影响重大的部位，由于该部位的

25、质 量隐想可能导致质量事故。所谓关键工序是指由于该工序交接，导致下逍工序完成后难以检 査的重点部位的工序。是“过程控制最直接、最具体的体现。通过旁站监理不仅可以看到 工程实体的质量控制过程，而且也能看到施工方、监理方的工作质量。1旁站方案的编写依据1）有关建设的法律、法规，主要有：建筑法、质量管理条例、施工合同、旁站监理管理办法等。2）技术标准、规范、规程，主要有：建设工程监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程文件归档整理规范等。3）合同：建设工程委托监理合同、建设工程施工合同九 4）设计文件：工程地质勘察报告，经批准的设计文件（包括经确认的设计变更文件等）。5）施工及监理文件：施工

26、组织设il和监理规划、监理实施细则02旁站监理实施程序1根据监理实施细则确企的关键部位、关键工序，选择旁站部位編制旁站方案,并与施工单位沟通，做到相互心中有数。2）施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书而通知监理单位派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人 员，按照旁站监理方案进行旁站。3）项目监理机构应对旁站监理人员进行旁站技术交底明确旁站目标和质量控制重点，做到有的放矢。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具 体实施。4）旁站程序表3旁站监理主要职贵1检査施工单位现场质检人员到岗和特殊工种操作人员是否持证上岗，施工机械、建筑材料

27、是否满足施工需要。2）现场跟班监督关键部位.关键工序执行施工方案和工程建设强制性条文情况。3）核查进场建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝上的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。4旁站监理的部位及内容1）上建工程钢筋磴预制桩基础施工，基础回填土，钢筋伦框架结构核心区钢筋、磴浇筑，防水工程等:2）给水管道水压试验：给水系统通水试验；生活给水系统管道冲洗及消毒：直埋金属给水管道防腐;3）排水管道通水、通球、充水打压试验: 4）供暧管道、散热器充水打压，采暖系统水压试验，采曖系统冲洗试运行和调试: 5）

28、供电线路电缆敷设、接头，防雷接地电阻值测试。5旁站监理的要求1）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实记录。未经签字，不得进行下一道工序施工。2）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权要求施工企业立即进行整改：发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当 及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者 采取其他应急描施。3）旁站监理记录是监理工程师或君总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要实施旁站监理的关键部位、关键

29、工序，凡没有实施旁站监理或者没有 旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相关文件上签字。4）旁站监理人员要具有良好的职业道德和敬业精神，责任心强。熟悉和掌握本专业的业务知识和有关合同条款，具有一定的工程实践经验。6.2、进度控制 6. 2.1、进度控制原则1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2在确保工程质量和安全，并符合控制工程造价的原则下，控制进度。6. 2.2.工程进度控制的基本程序工程进度控制的基本程序流程图6. 2. 3、进度控制内容、方法及措施1施工单位编制施工总进度讣划及年、季、月进度计划，同时编写主要材料采购供应il划。填写施工进度计划报审表报项目监

30、理部，由总监理工程师审批.2施工承包单位要报送月度工程计划报审表，由总监理工程师确认英是否满足进度讣划要求，如满足要求给予签认。3专业监理工程师对进度讣划实施情况跟踪监督进行检査、分析，实施动态控制。当实际进度滞后于计划进度时.应进行原因分析，研究采取措施，并由专业监理工程师书而通知施工单位采取调整措施并监督实施，确保计划目标的实现。4制窪业主方材料和设备供应进度计划，并进行控制，使貝满足施工要求。5总监理工程师徃监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制措施的执行情况，在每周例会上检査进度讣划执行情况，当实际进度滞后计划进度时应 责成施工单位采取描施在下次例会前，将拖后工期赶上来。6

31、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态，研究制定预防工期索赔的描施，作好处理工期索赔工作:6.3、投资控制投资控制的依据 建设工程施工合同及其变更、协议: 工程设讣图纸、设计说明及设计变更: 吉林省工程预算定额、取费标准、工期崔额等: 市场价格信息: 分项/分部工程施工报验表: 国家和省、市有关法规和规崔。6. 3.2.投资控制的原则1工程投资控制的原则是严格执施工合同中所约泄的合同价、单价、工程量讣算规则和工程款支付方式。2坚持对报验资料不全、与合同约定不符或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核，拒绝工程款支付。3由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正的原则处理。4对有争

32、议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确；4 5对工程量及工程款的审定应在建设工程施工合同所约;的时限内.1工程款支付基本程序6. 3. 3、投资控制程序26. 3. 4、投资控制方法1经专业监理工程师质量验收合格的工程量，承包单位按工程承包合同的约定填报工程量暗单和工程款支付申请表:6.4.1合同管理程序2专业监理工程师依据工程承包合同约世的工程isil-S规则和支付条款进行现场讣量，总监理工程师审泄签署工程款支付证书，报建设单位拨付工程款。3制;本工程施工阶段资金使用计划，严格进行付款控制，作到不多付，不重复付严幣控制工程变更，力求减少变更费用：研究确定预防费用索赔的措施，避免、减

33、少索赔，及时处理费用索赔控制。6. 3. 5、竣工结算1承包单位按工程承包合同规泄填报竣工结算报表，专业监理工程师审核该报表,总监理工程师审泄竣工结算报表，并对竣工结算的价款总额与建设单位，承包单位 协商一致，签发竣工结算、竣工文件和竣工结算审核意见书报建设单位。2工程项目监理机构及时按工程承包合同的有关规；组织竣工结算，当对竣工结算的价款总额无法与建设单位、承包单位协商一致时，应按“合同争议的调解程序 运作。6. 3. 6、尖他控制措施1总监理工程师应从造价，项目的功能要求，质量和工期等方而审査工程变更的方案，专业监理工程师应及时收集，整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供 依据。2未经

34、监理人员质量验收合格的工程量，或不符合工程承包合同规定的工程量，监理人员应拒绝il 量及签署该部分的工程款支付申请。6.4、合同管理合同是开展监理工作的依据。在合同管理工作中，重点作好工程变更，工程索赔和合同争议01工程变更管理的基本程序2费用索赔管理的基本程序3合同争议调解的基本程序6.4.2.工程变更由于施工过程中的不确定因素和设计文件中存在的错、漏、碰缺，工程变更在所难免。项目监理部在建设单位同意的情况下,按照监理合同的约世进行变更处理，要注意掌握申报、 审査程序和处理变更的有关规定。6.4.3.工程索赔处理工程索赔的重要依据是工程承包合同除了依据合同的明示条款处，还应考虑合同 的暗示条

35、款。承包单位提出索赔理由应同时满足以下三个条件:1索赔事件造成了承包单位直接经济损失: 2索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;3承包单位已经按照工程承包合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。6.4.4. 合同争议由于当事人利益不一样，对合同条款理解不一致，以及合同条款不够严谨和设;条件发 生变化在合同履行过程中，当事人对工程进度、质量、造价等具体问题产生分歧是正常的。要弄淸是非，充分协商，是建设单位原因不袒护，是承包单位原因不姑息，公平、公正、合 理处理01项目监理部接到合同争议的调节要求后应进行以下工作:1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调査和取证:2)及时与合

36、同争议的双方进行磋商:3)4)在项目监理部提出调査方案后，由总监理工程师进行争议调解:当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;5）争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件外，项目监理部应要求施工合同的双方继续履行施工合同。6.5、信息管理信息管理就是做好信息的收集、储存、加工、整理、分析、传递和应用，为工程项目服 务。6. 5.1.信息管理由总监理工程师负责，并指泄项目监理机构内的一名监理工程师具体负责信息资料的管理工作。1信息的管理应坚持做到及时、貢实、准确、齐全、分类有序，专业监理师要依据公司编制的关于监理资料建档组卷的补充规定

37、、施工阶段监理资料管理办法。做好信息资料管理工作。2信息资料应具有完整性、准确性，保证监理资料的质量。3信息管理工程师依据公司关于工程监理档案管理的规泄（试行）、关于监理资料建档组卷的补充规定，配合各专业监理工程师做好监理资料的建档组卷工作。4和向建设单位、城市档案管理部门档案移交工作。6. 5.2.提交给建设单位的信息资料信息资料管理工程师对各专业监理资料质量有权进行检査，对不合格的资料和缺少资 料，专业监理工程师要主动进行返工和补齐，坚持监理资料的完整、齐全、准确。1工程项目监理规划 2监理实施细则监理月报 图纸会审记录 总监下达的暂停令和复工令 工地例会纪要 工程款支付证书 总监理工程师

38、提交的有关质量事故的书而报告 监理工作总结10单位工程质量评估报告6.6、现场组织协调正确公平处理参建各方的关系，协商解决发生的各类矛盾，确保工程按照控制目标顺序 进行。6. 6.1、与业主的协调1监理工程师首先要理解建设工程的总目标，要充分理解业主的意图: 2好监理宣传工作，増进业主对监理工作的理解，主动协助业主处理工程中的事务性工作，以规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。3尊重业主，及时送交监理月报、监理工作阶段总结，专业监理工程师下达监理工程师通知单、总监理工程师下达暂停令、复工令等要事先冋、业主协商，让业主投 入建设工程全过程。6. 6.2.仃承包商的协调1坚持

39、公正、科学准则，实事求是，严格按规范，按规程办事。2通过参加施工单位“技术交底”、“监理交底等具体活动，使监理同承包商之间在技术，工作及方法上得到沟通，并取得共识。3与承包商项目经理的关系是双方协调的重点，诸如进度问题的协调，质量问题的协调：对承包商违约行为的处理，合同争议的协调，对分包单位的管理等06. 6.3.与设讣单位的协调1设计图纸是监理工作的依据，监理人员要认真熟悉图纸。会审和设计交底工作是保证工程质量的关键措施.项目监理机构真诚尊重设计单位意见，将发现图纸中的问题及时反馈给设计单位。2重要的分部工程以及重要部位，关键工序的质量验收，单位工程竣工验收均邀请设计单位参加。3设计变更严格

40、按监理工作程序操作，必须由设讣单位审核签认，施工中发现问题.及时向设计单位反馈，并同设讣单位保持畅通的联系渠逍。6. 6.4.建设工程系统外的单位协调1工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构，主要是核査勘察设计、施工单位的资质和工程质量检査，监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要 做好与工程质量监督站的交流协调.2重大质量事故，在承包商采取急救，补救措施的同时，应敦促承包商立即向政府有关部门报告情况，接受检査和处理。3建设工程合同应送公正机关公正，并报政府建设管理部门备案要争取有关部门支持和协作，现场消防设施的配置，宜请消防部门检査认可：因此同这些单位搞好 协调工作是项目顺

41、利施工和验收的关键。6. 6.5.项目管理机构组织内部关系协调项目监理机构组织是由若干专业组组成的监理工作体系，每个专业组都有尖目标和任 务，若每个子系统都能理解和履行自己的岗位职责，则整个系统就会处于有序的良性状态, 否则，整个系统就会处于无序的紊乱状态，故需要加强监理机构组织内部的协调工作，具体 描施如下:在分清楚的基础上设置组织机构;确立每个部门的目标、岗位职责和权限: 要事先确泄和明确组织内部各部门相互关系，建立信息沟通渠道: 建立工地监理组织内部例会制度，达到沟通信息，理顺和解决矛盾: 公司生产经理、总工坚持现场巡视，检査和了解监理工作开展情况，并就内、外关系问题，协助总监理工程师进

42、行协调工作。6.7、施工安全和环境保护管理安全生产是国家保护劳动者的一贯方针。承包单位必须遵守安全生产的法律、法规、标 准，应牢固树立“安全第一”思想，做到安全生产、文明施工。6. 7.1、安全保证体系1监理工程师在审査施工组织设计时，要特别注意审查施工单位的安全生产保证体系和保证描施。应做到设置机构，配备人员，建立制度。2督促检査施工单位制定“安全生产责任制”和群防群治制度，签订“安全生产责任状”做到从上到下责任落实层层有人管，人人管安全。3监督施工单位严格执行施工现场安全生产的技术方案和措施，建立安全生产技术交底制度，并且必须具有针对性。4督促施工单位建立和执行班前安全生产讲话制度和安全生

43、产检査制度，对检査中发现的事故隐想问题和违章现象，应根据具体情况世时间、定人员、；措施予以解 决。5检査施工单位建立机械设备、临电设施和各类脚手架等工程是否按照安全施工的要求设置，并经验收合格，未经过验收和验收不合格的机械设备、用电设施及各类 脚手等工程严禁使用。6. 7.2.安全保证措施1人员管理1）检査各施工人员是否接受安全生产教m未经教育严禁上岗作业。2）进入施工现场人员必须按规圮戴安全帽，高空作业人员必须系安全带。3）监督施工单位每日班前针对当天任务，有针对性的进行班前安全活动，并提出具体注意事项、跟踪落实。2安全防护管理1）监督检査对现场危险处，应在周边设置护身栏杆，并设置警示标志。

44、2）监督检査各类施工脚手架，严格按照脚手架安全技术防护标准和规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护03监督检査建筑物出入口处设防护棚，棚顶铺不小于5mm厚脚手板，两侧必须封闭严密。3临时用电管理1）建立临时用电制度，并对现场各种线路设施进行足期或不定期检査。2）现场采用双路供电系统，确保供电源。临时配电线路必须按规范架设。3）施工机具、人员、与内外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时必须采取可靠的防护描施。4）电动工具的使用应符合国家标准有关规定。电焊机应单独设开关，电焊机外壳做接地保护。4施工机械管理1）钢筋加工机械、木工加工机械安全防装這必须齐全有效。2）定期检査机械状况，防

45、止机械“带病作业消除隐患。3塔吊、室外电梯和整体提升脚手架、模板等自升架设设施的使用必须经具有专业资质的检验机构检测-经检测不合格的，不允许使用。6. 7.3.消防保卫管理配备消防保卫人员，制定消防保卫管理制度和安全防火制度。坚持现场用火审批制度，电气焊操作有专人看火，配备灭火器材。施工现场严禁吸烟，对易燃、易爆物品指定专人设库存放，分类皆理。保安人员每天检査人员出入、材料、机械进场登记，24小时有专人巡逻防火防盗。6. 7. 4环境保护及现场监理制度施工现场材料堆放整齐，工地淸理干净，搞好环境卫生工作-监理规章制度上墙内 业资料摆放有序，办公室淸洁卫生。6&保修期的监理工作当承包单位向建设单位提交工程竣工验收报告的同时，应向建设单位出具质量保修书, 质量保修书明确本工程的保修范围，保修期限和保修责任0房屋建筑工程的最低保修期限:6& 1、地基基础工程和主体结构工程按设计使用年限为保修期限。6& 2、屋面防水工程，有防水要求的卫生间房间和外墙的防渗漏为5年。6& 3、供热与供冷系统，为2个采暧期。6& 4、电气管线，给排水管道，设备安装和装修工程为2年。6& 5、建设工程保修期.自竣工验收合格之日起讣算.到保修期满为止。6& 6、保修期内监理单位派专人