2021公司财务人员最终工作总结

1、20215公司财务人员最终工作总结财务风险存在于财务管理的每一个环节，任何一个环节的失误都可能给企业带来财务风险。企业的经营者、管理者和财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理的始终。下面和大家分享五篇关于年度工作总结的文章，公司2021年的财务总监，供大家参考。公司财务总监年度工作总结，2021 (1)今年的金融中心工作紧紧围绕今年的工作重点和集团董事会年初提出的今年金融中心工作计划展开。在集团的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实高效的工作作风有序完成各项财务工作，有力提升了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步做好财务工作，现将今年的工作简要回顾和总结如下。一

2、、成功实施集团统一会计电算化升级，加强对国外地区项目财务数据的实时监控，实施在线项目数据监管，财务工作再上新台阶。根据年初的计划，财务中心在上半年完成了财务软件升级的实施。在实施过程中，多次与软件销售商的技术人员沟通，在初始化数据时建立了施工企业的标准化账套体系。会计科目、会计项目和费用项目是根据建筑企业会计制度的规定设置的。做好税务部门和银行部门今后会计检查的准备工作。目前会计电算化已全面实施，项目部和公司建有13套完整的账套，运行良好，负责总账核算。会计人员都精通财务软件的应用和操作，建筑财务会计也从手工处理顺利过渡到了电算化处理。这不仅节省了财务人员的时间，提高了工作效率，而且大大提高了

3、数据查询功能，为财务分析奠定了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。存在的问题是：实施旧软件系统的公司会计科目升级后仍需转换为新科目的数据。因为存储数据库的计算机不是单独的计算机，它也是在做日常工作。在今后的工作中，要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期备份硬盘和光盘，并将数据备份工作落实到责任人，避免数据丢失或重复工作，做好财务信息安全工作。二、认真做好日常财务工作。1.虽然有大量的财务中心，但分散到各个项目部门，集团总部的财务人员每天也面临着大量的资金支付、费用报销、记账和账单审核。同时要配合集团运营公司、理财中心等相关部门做好会计报表数据、银行数据、税务数据等大量工作，每月办理员工

4、纳税申报、增减。在这项最常见、最繁琐的工作中，金融中心能够按照轻重缓急妥善处理各项任务，及时为各项经济活动提供有力的支持与配合，基本满足各部门对我中心的财务要求。2.熟悉日常财务工作流程，能够做到有条不紊，条理清晰，账实相符。从取得原始发票到填制凭证，从编制会计报表到装订保存凭证，从归档经济合同到收集各种基础财务数据，都达到了规范化、标准化。按照财务档案管理制度进行收集、整理、装订、归档，使财务中心成为公司的信息库。存在的问题是：在金融中心内部自查和反检查中，发现个别业务的会计处理不严谨1.财务中心及时交流内部岗位，专门设置成本核算岗，由有现场财务管理经验的财务人员担任，每月到项目逐项进行成本

5、核算。2.今年我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行核算。在会计核算的同时，我们对每个项目的债权债务、资金收支、潜在损失、财务风险、成本控制等情况进行了详细的了解和检查，为集团公司加强项目部管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。3.我中心定期组织内部检查员对每个项目的财务部进行审计，发现问题及时处理和纠正。四.认真做好月度、季度资金计划和预算，积极筹措资金，确保现金流正常化。今年同时开发多个项目，日常支出增加，融资环境紧张，导致资金总需求增加，给金融中心带来了相当大的资金压力。为了公司的长远发展，财务部今年的目标是获得银行贷款支持，以弥补公司发展过程中的资金需求。今年，我中心在此期间积极全面配合，根据银行要求收集整理了大量财务信息，准备了各种贷款报表，接待了银行和担保公司的多次来访。几经波折，今年12月与集团融资中心合作完成了今年的贷款任务，同时保证了集团资金的安全正常周转。五、挂靠单位多元化财务管理。1.今年，建筑公司对外挂靠项目的管理模式首次是计划开立临时账户。