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文档简介

1、副校长培训心得体会 图布信中心校-郭佳 2016年4月22日至24日，我有幸参加了科左中旗教体局举办的2016年中小学副校长培训，为期3天的学习生活，紧张而充实。通过学习，使我的思想观念有了较大转变，思想意识水平又上升了一大截，3天的培训，时间较短，但培训的内容丰富，形式多样，让我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的老师主要有：原科左中旗教体局副局长、保康一中校长，自治区、市级、旗级名校长-吴启才。科左中旗人民政府教育督导室常务主任-常春。吉林大学心理学博士，东北师范大学附属中学心理学中心教师，国家二级心理咨询师-

2、解庆福。吉林大学博士后，东北师大附中教师研修主任，东北三省十佳教师、吉林省十佳教师、吉林省科研型名教师-孙鸿金。现将培训中的感想与体会，简写于下，和大家交流。 一、摆正位置当好校长助手，实施精细化管理。 中国改革开放30年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献，那么，校长作为一个学校的龙头，他就是学校发展理所当然的设计师；要把学生培养好、教育好，让学校有所发展，光有理论中的设计篮图不够，要在具体的管理之中，实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作，校长就要认真学习有关理论，既要了解国内外教育发展的趋势，更要知晓人民对教育的需求，以明确自己的办学目标，并设计出一系列围绕目标的活

3、动，以使目标以达成；精细化管理应从学校工作的方方面面进行，如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴，每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好，让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。 二、作为一名副校长应当具备的四种意识： 1、学习意识 社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。 2、服务意识 一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。 3、教育质量意识 质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好

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