下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、专网维护部考核管理规定专网维护部部门经理、维护工程师 2011年 10月开始执行新考核 管理规定,新考核办法以客户连通率及当月重点工作台账为考核依 据,针对维护考核具体考核如下:1、部门经理考核标准:1) A 类为专网重点客户具备项目规模大,业务挖掘潜质,作为重点维 护对象 ,连通 率要求为 99.97%以上 ,占总 绩效 分数 50 分,每低于 99.97%指标 0.01%,倒扣本项考核分值 3 分,直至倒 扣至本项考核得分 0 分为止;每高于 99.970%指标 0.001%,可获 得本项考核得分额外奖励 5 分,直至另外获得本项额外奖励分 50%为止;联通率为 99.99%或高于 99.
2、99%时,可直接获得本项额 外奖励分 50%。2) B类为专网中型规模及业务重要性较大,作为B类维护对象, 连通率要求为 99.85%以上,占总绩效 30 分,每低于 99.85%指标 0.1%,倒扣本项考核分值 2 分,直至倒扣至本项考核得分 0 分为 止;联通率为 99.85%或低于 99.85%时,本项考核得分直接为 0 分。每高于 99.85%指标 0.1%,可获得本项考核得分额外奖励 5 分,直至另外获得本项额外奖励分 50%为止;联通率为 99.98%或 高于 99.98%时,可直接获得本项额外奖励分 50%。3) C类为专网线路在10线以下点对点用户,作为C类维护对象,连通率要求
3、 99.70%以上,占总绩效 10分,每低于 99.70%指标 0.1%,倒扣本项考核分值 1 分,直至倒扣至本项考核得分 0 分 为止;联通率为99.70%或低于99.70%时,本项考核得分直接为0分。每高于99.70%指标0.1%,可获得本项考核得分额外奖励 5 分,直至另外获得本项额外奖励分 50%为止;联通率为99.90%或 高于99.90%时,可直接获得本项额外奖励分50%。4)客户满意度:占总绩效 10分,无投诉加10分,一个投诉扣5分,再次投诉10分,严重投诉另行处罚。项目、类别标准联通率考核所占比例扣分标准奖励标准A类99.97%50%-0.01%二3 分+0.001%=+5分
4、B类99.85%30%-0.1%二2 分+0.1%=+5 分C类99.70%10%-0.1%二1 分+0.1%=+5 分2、网络管理工程师考核标准:1)故障率:占总绩效的50分,1-8小时内修复一项设备故障扣0分;8-10小时内修复一项设备故障扣2分,10-12小时内修复一项 设备故障扣5分,超出12小时到24小时之间扣10分,此后无特殊 情况每超过1天扣3分。2)当月重点台账:各台帐按计划未完成进度比例之和记为台帐 项扣分(网管监控的实施)按部门台账时间完成考核,每之后一天 扣一分。3)管理部门处罚:占总绩效10分,例会处罚通报纪要,每项处 罚扣5分;4)客户满意度:占总绩效10分,无投诉加
5、10分,一个投诉扣5分,再次投诉10分,严重投诉另行处罚;类别单位扣分标准奖励标准考核所占比例台账每项滞后1天=-1分30%故障率每线1-8小时=0分50%每线8-10小时二2分每线10-12小时二5分每线24小时二10分管理处罚每项一项=-5分10%客户满意度每次一次=-5分无投诉=+10 分10%3、链路组工程师考核标准:0故障率:占总绩效的50分,1-8小时内修复一项设备故障扣0分;8-10小时内修复一项设备故障扣2分,10-12小时内修复一项 设备故障扣5分,超出12小时到24小时之间扣10分,此后无特殊 情况每超过1天扣3分。2)当月重点台账:各台帐按计划未完成进度比例之和记为台帐
6、项扣分(网管监控的实施)按部门台账时间完成考核,每之后一天 扣一分。3)管理部门处罚:占总绩效10分,例会处罚通报纪要,每项处 罚扣5分;4)客户满意度:占总绩效10分,无投诉加10分,一个投诉扣5分,再次投诉10分,严重投诉另行处罚;类别单位扣分标准奖励标准考核所占比例台账每项滞后1天=-1分30%故障率每线1-8小时=0分50%每线8-10小时=-2分每线10-12小时=-5分每线24小时二10分管理处罚每项一项=-5分10%客户满意度每次一次=-5分无=+10分10%4、新进员工试用期期间以当月重点工作台账为考核标准:1)按照台账时限完成工作任务作为转正依据,予以转正;2)未达到时限完成
7、工作任务,可对平时工作及学习态度进行评 估后,鉴于评估结果,可留1个月为待转正考核期;3)未达到时限完成工作任务,可对平时工作及学习态度进行评 估后,鉴于评估结果,如不适合本工作,给予辞退;考核依据:维护部绩效考核评分标准以公司 5860报障电话每月统计的数据 为主要考评依据,辅以网管系统统计的数据为考评参考。无5860统计数据则只可以按满额分值的 90%考评联通率指标;无网管统计数 据则只可以按满额分值的60%考评联通率指标;无5860统计数据和 网管统计数据则只可以按满额分值的 54%考评联通率指标。奖罚标准:1、当发现有意隐瞒故障不报时,每隐瞒一次故障不报则扣除维护部 总监当月工资100元。若因隐瞒故障不报造成严重后果或重大损失 时,进一步追究相关人员之责任并严加处罚,甚至调离其工作岗位 或者直接开除。2、当有维护人员协助工程人员或其他部门人员开通业务链路,或者 协助用户开通用户网络或设备时,每
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《双极膜电渗析处理沉钒废盐及资源化应用研究》
- 《BIM技术在既有公共建筑改造中的应用研究》
- 企业家精神与企业文化的培养与实践含在体现
- 《来安花红的组织培养研究》
- 《基于主题式教学法的“汉语+”课程教学设计》
- 《基于重测序的杨树基因组重组事件的研究》
- 《广东省冰雪运动推广策略研究》
- 城市交通规划与交通工程管理汇报
- 喀什地区电子商务发展分析
- 仓储货架 课程设计
- 完整绘本故事《章鱼先生卖雨伞》
- (含内容)儿童卡通情绪管理幼儿主题班会PPT模板
- 节制闸拆除方案(一)
- 巧解分式方程
- 2022版义务教育语文课程标准(2022版含新增和修订部分)
- 微型消防站火灾处理流程图
- 高中语文 必修上 第七单元“自然情怀”单元 教学设计 “天地大美生命超越”
- [PPT]单层厂房结构和普通钢屋盖
- 简约学术型浙江理工大学论文答辩ppt模板
- FZ∕T 62045-2021 棉睡袋
- MATLAB中文手册
评论
0/150
提交评论