新全面预算管理教程试题及标准答案

1、单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划赶不上变化，预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可 3:下列属于定量方法的是： (3分) 标准答案：C 1. A:职业经理人预测法 2. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 4:预算管理的

2、作用不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、激励 5:按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:公司预算编制属于： (3分) 标准答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 7:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D

3、:执行监控反馈评估考评 8:公司现在的战略是出口，核心指标是： (3分) 标准答案：B 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:整个预算中最重要的是： (3分) 标准答案：B 1. A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 11:销售预测必须由： (3分) 标准答案：B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做

4、4. D:企业负责人来做 12:在编制人力资源预算时，必须要考虑： (3分) 标准答案：A 1. A:人和工资的一个单位金额 2. B:工作量和单位工资额 3. C:单位工资额和人数 4. D:人员组织结构 13:预测方法的使用原则是： (3分) 标准答案：B 1. A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析 2. B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析 3. C:定量与定性并用 4. D:无所谓 14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时，核心指标是：

5、 (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:下列属于定量方法的是： (3分) 标准答案：C 1. A:职业经理人预测法 2. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 3:预算管理的作用不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、

6、激励 4:按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 5:销售预测调整的频率最好是： (3分) 标准答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 6:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 7:公司现在的战略是出口，核心指标是： (3分) 标准答案：B 1. A:销售

7、收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 8:下列属于定性方法的是： (3分) 标准答案：B 1. A:时间序列预测法 2. B:专家预测法 3. C:线性分析法 4. D:回归分析法 9:公司预算的编制一般需要： (3分) 标准答案：B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:多报受罚系数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数 4. D:代理人自报数的权数 11:整个预算中最重要的是： (3分) 标准答案：B 1.

8、 A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 12:销售预测必须由： (3分) 标准答案：B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做 4. D:企业负责人来做 13:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 14:考核主营业务时，核心指标是： (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 15:关于核心指标和一般指标，说法不正确的是： (3分)

9、标准答案：D 1. A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定 2. B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标 3. C:不同单位的考核指标可以完全不一样 4. D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标 单选题1:财务计划用货币和数据表示就是： (3分) 标准答案：D 1. A: 生产预算 2. B: 销售预算 3. C: 现金预算 4. D: 财务预算 2:全面预算的出发点是： (3分) 标准答案：C 1. A: 市场管理 2. B: 成本控制 3. C: 战略目标 4. D: 费用控制 3:企业要想控制费用，很重要的工作就是： (3分)

10、 标准答案：A 1. A: 从支出上把关 2. B: 从成本上把关 3. C: 从质量上把关 4. D: 从效率上把关 4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是： (3分) 标准答案：B 1. A: 倒挤法 2. B: 增长百分比法 3. C: 推墙入海 4. D: 利润率法 5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好： (3分) 标准答案：A 1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测 4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测 6:审核批准公司年度预算方案

11、的是： (3分) 标准答案：C 1. A: 预算委员会 2. B: 总经理 3. C: 董事会 4. D: 总经理办公室 7:企业管理人员的首要职能是： (3分) 标准答案：B 1. A: 管理职能 2. B: 计划职能 3. C: 指导职能 4. D: 交际职能 8:年度预算的三个重点考核指标是： (3分) 标准答案：A 1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 2. B: 净利润、质量指标、消耗指标 3. C: 净利润、产量指标、质量指标 4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量 9:销售计划用货币和数据表示就是： (3分) 标准答案：D 1. A: 成本预算 2. B: 业务预算 3

12、. C: 年度预算 4. D: 销售预算 10:制订企业经营目标的部门是： (3分) 标准答案：B 1. A: 总经理 2. B: 企业董事会 3. C: 企划部 4. D: 各级部门 11:全面预算管理的具体工作是由： (3分) 标准答案：B 1. A: 财务人员来做 2. B: 预算工作小组来做 3. C: 计划部人员来做 4. D: 计划部和人力资源部人员来做 12:年度预算的修改，通常是采用是： (3分) 标准答案：A 1. A: 半年定期修改 2. B: 一年定期修改 3. C: 半月定期修改 4. D: 一月定期修改 13:预算的硬预算原则主要指的是： (3分) 标准答案：D 1.

13、 A: 年度预算 2. B: 现金预算 3. C: 费用预算 4. D: 月度预算 14:月度预算考核对象主要是： (3分) 标准答案：B 1. A: 企业经营层 2. B: 公司管理人员和全体员工 3. C: 渠道商 4. D: 财务人员 15:综合平衡工作主要包括的是： (3分) 标准答案：B 1. A: 收入平衡和支出平衡 2. B: 纵向平衡和横向平衡 3. C: 预算平衡和实际平衡 4. D: 物料平衡和款帐平衡 单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业

14、经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划赶不上变化，预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可 3:自下而上式的管理方式适合的企业包括： (3分) 标准答案：A 1. A:资本控股型 2. B:事业单位 3. C:业务单一、比较稳定的单位 4. D:垄断性企业 4:“联合基数法理论”的提出者是： (3分) 标准答案：C 用户答案： 1. A:陈景润 2. B:华罗庚 3. C:胡祖光 4. D:陈省身 5:按照预算指标性质，管理工具分为

15、： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:销售预测调整的频率最好是： (3分) 标准答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 7:公司预算编制属于： (3分) 标准答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 8:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反

16、馈评估考评 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:预算的起点和基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划 2. B:计算 3. C:预测 4. D:方案 11:公司预算的编制一般需要： (3分) 标准答案：B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:多报受罚系数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数 4. D:代理人自报数的权数 13:公

17、司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑： (3分) 标准答案：A 1. A:分工、分解 2. B:分解到每一个人、每一个部门 3. C:确定部门职责和权限范围 4. D:确定每个人的职责 14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时，核心指标是： (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！ 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的

18、接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：电视媒体：优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。劣

19、势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告

20、费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏

21、均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为46人，在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万6万，一个月的累计用户数量即为120万180万人次，也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传，这样品牌之间的干扰度低，更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必

22、然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告信息；通过上述两方面因素的结合，最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点，实际上绝大部分网吧是 24 小时营业，网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度地保证投放的灵活性，广告发布可采用网络广告的所有形式；并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧，我们都将提供详细的网吧资料（网吧名称，终端电脑台数等），客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。另外，可以充分利