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文档简介
1、安徽汇展热交换系统有限公司2014 年 12 月份生产例会编制:李志强审核:批准:二o四年十二月二十八日12月份KPI完成情况序号指标目标实际完成达成率备注说明1铜一类产品准时交付率85%78.26%92.07%未达标2铝一类产品准时交付率85%88.37%103.96%达标3铝配套产品准时交付率100%轿车100%轿车100%轿车:达标4铜配套产品准时交付率100%农机85%农机85%农机:未达标5人均产值(万)3.52.5372.28%未达标6铝暖风一次干检合格率95%89.61%94.32%未达标7铝水箱一次水试合格率93%97.16%104.47%达标8铜水箱成品交检合格率100%10
2、0%100%达标9铝水箱成品交检合格率99%99.58%100.58%达标10暖风成品交检合格率99%100%101.01%达标11一线员工流失率4%3%75%达标12冲压人均班产冲次1070/新增2014年KPI完成趋势2.1一类产品准时交付率(铜)2.2一类产品准时交付率(铝)2.3铝配套产品准时交付率2.4铝配套产品准时交付率2.5人均产值2.6铝暖风一次干检合格率2.7铝水箱一次水试合格率2.8铜水箱成品交检合格率2.9铝水箱成品交检合格率2.10暖风成品交检合格率2.11人员流失率2.12冲压人均单班完成冲次KPI未完成原因分析与对策:1.铜一类产品准时交付率未完成原因分析与对策A铜
3、一类产品未按时交付清单序号产品型号要求交付时 间实际交付或预 计交付时间未按时交付原因原因属性责任单位1SRQ14W12月12日12月15日主片12月15日配送上线物料原因冲压车间2SRQ14W12月19日12月21日计划漏单计划原因计划员3SRQ15N12月13日12月15日外购件欠料12月14日配送上线物料原因米购部4SRQ35C-Z12月7日12月8日主片12月15日配送上线物料原因冲压车间5SRQ49AE12月5日12月7日计划漏单计划原因计划员6SRQ49BS12月17日12月18日外购件欠料12月14日配送上线物料原因采购部7SRQ49BS12月25日12月26日主片12月15日配
4、送上线物料原因冲压车间8SRQ49BS-Z12月20日12月20日计划漏单计划原因计划员9SRQ76S-Z12月16日12月17日外购件欠料12月14日配送上线物料原因采购部10SRQ78S12月2日12月5日外购件欠料12月14日配送上线物料原因采购部B责任分布:四、生产异常通报:五、下月工作重点:序号工作内容目标时间责任担当支持16S管理生产现场不用物品和个人清理完毕2月5日各车间主任李志强1铝一车间完成各区域定置线的更新和标识,打造成6S示范车间2月10张训东李志强组织对工段长及以上人员 6S培训2月15日李志强2工装、设备的管理体系完善,1月30日袁明博李志强设备检查每周一次,覆盖率
5、100%2月28日袁明博李志强设备外观1.5M以下见油漆本色2月10日各车间主任设备点检及时率90%2月28日各车间主任自动全铝水箱组芯机和暖风组芯机的使用和总结2月28日张训东刁经理3生产部过程监控数据的收集指定生产部过程监控数据收集标准和要求2月1日李志强指定专人统计并对专人进行培训2月1日李志强进行统计2月28日李志强4生产例会制定生产例会模板,召开生产例会2月5日李志强5人员管理完成各车间人员定编和工资方案调整2月3日李志强胡总1完善班长及以上人员考核方案2月3日李志强胡总,对考核人员进行培训2月3日李志强6计划管理完善计划周期管理制度2月1日李志强统计计划达成率2月28日何美娟王宁六、1.2.3.4.5.6.7安全管理完成新厂所有线路安全的整改2月28日朱良功实施安全检查班长每周 2次,车间主任每周1次,副 经理每月2次,经理每月1次2月28日李志强8质量管理实行工艺执行自查自纠活动每周一次2月28日李志强需其他部门协调的事项:销售部统计准时交付率需分别统计:铝一类产品、铝配套产品、铜一类产品、铜配套产品;各部门协助统计的数据在每月初2号前提交,生产例会安排
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