花木移栽工程施工部署

1、花木移栽工程施工部署一、临时设施方案根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：(一)临时建筑设施拟建临时建筑设施用房200m2，其中包括库房、 办公室、材料加工房、门卫室等。所有场地均整平压实，表面硬化，周围设排水沟。(二)施工用电、水供电导线采用电缆线，就近接用。施工用水采用当地水源，就近解决。(三)施工通讯沿线通讯条件较好，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。二、总体施工计划(一)施工布署根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导

2、思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。(二)项目管理目标1. 质量目标工程一次收合格率100%；优良率 98%以上，确保工程质量达到优良标准。2. 安全目标杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3以内。3. 道路保畅目标施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。4. 环保目标严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。5. 文明施工目标严格按照四川省建设文明工地标准执行，争创宜宾市文明施工地。(三)施工组织机构主

3、要职责范围1. 建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：1) 施工项目质量制度和控制办法；2) 施工项目成本管理办法；3) 施工作业安全技术交底管理规定；4) 劳动工资管理办法；5) 施工现场材料管理办法；6) 施工项目机械设备管理办法；7) 施工现场文明施工管理办法；8) 项目经理部治安保卫管理办法；经理部主要专业管理人员配备表项目经理项目技术负责人人工程部物资部财务部部长 1人部长1人部长 1人安全员 1人采购员 1人会计 1人质检员1人保管员 1人预算 1人技术员1人2. 项目主要管

4、理人员职责1) 项目经理正确贯彻国家各项政策和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产， 负责施工安全。 负责合同段内的交通管理、征租地等工作。2) 项目技术负责人正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和

5、处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。3) 工程部负责人全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。3. 各职能部门主要职责1) 工程部工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。在负责人和总工程师的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。并负责全合同段的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与管理。2) 物资部设设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指