精益生产项目奖罚暂行办法

1、精益生产项目奖罚暂行办法为进一步调动和鼓励广大员工积极参与企业精益生产活动，实现群策群力，人人参与， 不断培养员工善于观察、积极思考、努力学习的良好氛围，充分发挥员工的创造能力，达到 操作标准化，一次性把事情做好，不断提高产品质量，促进企业向精益模式转变的目的，特 制定本奖惩办法。一、奖励类别、条件1、质量优秀奖彻底解决一个或以上产品质量改善问题、连续三月无质量责任问题、部门质量问题改 善项目完成率好。2、课题改善奖按课题改善流程进行注册并按计划完成改善任务， 课题改善领导小组负责课题改善 评分。2、生产效率提升奖集体或个人工作时间以SOS测定时间为统计基数，在确保质量、严守工艺纪律提前下提前

2、完成任务或接受新增工作内容调整并能按时完成任务或提前完成任务。 节拍时间滚动计算4、效益提升奖精益生产专题项目改善成功后，效果显著的按项目产生效益的20%给予奖励，单项最高奖励不超过 1 万元。5、精益变革鼓励奖积极推行精益变革，工作计划完成好。二、奖罚评审管理1、成立精益生产奖励评审领导小组：组长：檀俊贤副组长：朱清喜、高竞建、谢有浩、胡良军 组员：各部门部长、车间主任。2、申报与评审：(1)、部门申报一精益生产推进部汇总一评审领导小组评审一公司领导批准。( 2)、评审内容：主要审核申报项目的符合性。如质量部审核与质量相关科目；技术部 审核工艺纪律检查及生产效率提升科目；财务部审核效益相关科

3、目；精益生产推进部审核课 题改善、质量改善项目完成率、周工作计划、月行为、结果指标完成率等。三、奖励细则序 号奖励类别奖励条件奖励金额备注1质量 优秀 奖ZL1发现并解决本职工作外的质量问题50元/问题ZL2彻底解 决1个 质量改 善问题评估效益不到2000兀50元/问题由精益生 产推进部 或质量部 等部门组 织落实的 质量改善 项目评估效益达到2000元不到5000 元100元/问题评估效益达到5000元不到10000元300元/问题评估效益达到10000元或以上500元/问题ZL3连续二个月无质量责任冋题（包括 AUDIT评 审及售前售后及生产过程中发现或反馈的质 量问题），工艺纪律检查无

4、违规现象200元/岗位每季度评奖一次ZL4部门质量改善项目10个或以上，项目计划完 成率三85%1000元/部门每季度评奖一次2课题 改善 奖KT1完成课题注册并在计划时间内完成改善，评 估改善效益不到2000兀或课题改善评分达 到70分不到80分50元/课题KT2在规定时间内完成课题改善，评估效益达到 2000兀不到5000兀或课题改善评分达到80 分不到90分100元/课题KT3在规定时间内完成课题改善，评估效益达到 5000元不到10000元或课题改善评分达到90 分不到100分300元/课题KT4在规定时间内完成课题改善，评估效益达到 10000元或以上或课题改善评分达到 100分50

5、0元/课题KT5车间月注册并完成课题改善项目20条或以 上，平均得分三90分1000元/单位每季度评奖一次KT6车间月注册并完成课题改善项目30条或以 上，平均得分三95分2000元/单位每季度评奖一次3效率 提升 奖XL1个人稳定工作效率每提升10%100元/人XL2班组稳定工作效率每提升10%500元/班XL3车间稳定工作效率每提升10%1000 元XL4个人新增工作内容，能在节拍规定的时间内 稳定完成工作任务200元/人4效益 提升 奖XY改善项目为公司带来显著效益效益的20%单 项最咼不超过1 万元5精益 鼓励 奖GL1参与精益生产项目较多，有月、周工作计划， 月行为、结果指标完成率三

6、85%300元/员工每季度评 奖一次，部 门主管每 部门限报 一名GL2部门参与精益生产工作热情，行为、结果指 标完成率三85%600元/部门主管四、处罚序 号处罚类别处罚条件处罚金额备注1违反工艺纪律未按标准规定作业引发质量问题如 错、漏装、装配不合格，错、漏检， 跨工位作业等20元/人2冋题响应不及 时对出现的质量问题不及时处理等20元/人3问题重复出现改善后同样冋题再次发生（个人无法 控制情况除外）100元/人4其它失职或失 误给公司造成经济损失不到2000兀50元/人.次执行公司 处罚规定 后不重复 计算给公司造成经济损失达到2000兀不到5000 元100元/人.次给公司造成经济损失达到5000兀不到10000元300元/人.次给公司造成经济损失达到10000元或 以上的500元/人.次五、说明1、 本办法从2011年10月1日起执行。每季度评审一次，奖罚情况在公司0A上予以通 报。2、 每季度最后一月的25日前各部门将申报材料交精益生产推进部汇总，28日报公司奖 励评审领导小组评审（休息时间顺延）。3、同一项目的奖罚不重复计算，可按最咼级别执行，如已发放奖金但可按最咼级别奖励 的可对前期奖金实行扣除。4、附件:附表1:部门奖励申报表附表2:部门处罚统计表精益生产推进部2011年11月14日编制审核批准附表1:部门奖励申报表（部门）20年月精益生