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文档简介

1、学校精细化管理 - 德育工作按照教育局 2013年基础教育工作要求, 现提出学校德育工作 “精 细化管理”试行方案如下:一、工作思路及总体要求:学校德育工作的实施分为两块, 即政教处工作和校团委工作。 其 工作主体对象都是学生, 要想做好这方面的工作, 就必须以求真的态 度、务实的作风,真正领会“精细化管理”的要义,结合学校整体部 署,立足学生实际情况,突出工作重点,抓好工作细节。为此,在德 育工作“精细化管理” 中,要积极“完善制度、 细化程序、 明确认识、 强化责任、抓好落实、抓好督查”,在工作中“说了就算、定了就干”, 努力做到“制度管人、制度行事”。这一切的实现,靠的就是上下一 心,领

2、导带头,并发挥制度的保证作用,善始善终,把每项工作做到 精细和极致。二、完善工作制度、细化工作程序、政教处工作。1、学生思想道德建设工作:充分发(1)德育网络及年级组长队伍建设。 德育工作要树立全员意识,即“堂堂都是德育课,人人都是德育 工作者”的大德育观意识,要求科任老师做好“课堂渗透教育”。教 导主任或年级组长队伍是学校工作条块管理的有机组成部分, 而教导 主任或年级组长则是具体实施过程中至关重要的一个组织者, 挥其作用优点有三, 一是居于教育教学一线, 熟悉教师的教育方式方 法,有助于组织好教师落实大德育观;二是属于一线教师,熟悉学生 的生活学习特点, 有助于有的放矢开展学生教育; 三是

3、受学校委托协 助政教处负责本年级工作, 有助于具体落实学校工作措施, 并向学校 反馈教师和学生的意见、建议。为此,教导主任或年级组长享有以下 权利和义务。 、教导主任或年级组长参加政教处会议,每月向政教处会汇报 一次年级组工作,以利于学校开展德育工作; 、实行目标责任制考核,每学期开始年级组遵循政教处工作计 划或要点,组织本年级教师和班主任讨论议定工作内容、方式方法, 按常规工作和创新工作两大块给班级下达目标任务,设定奖惩分值, 做好日常工作考核,每学期末给政教处提供一份量化考核结果公示 表,由政教处记入班主任综合考核之中; 、每学期负责组织年级师生大会2次以上,做好学生现状分析 和针对性教育

4、引导工作; 、协助班主任解决较为重大的学生违纪事件; 、召开本年级“重点关注学生”家长会,指导各班级召开家长 会和开展家访工作。(2)班主任队伍建设。 班主任队伍是学校单元化管理的最小基层组织, 班主任是班级第 一责任人,对班级主动管理,如实及时记载班级情况、重点学生进步 或违纪情况、和家长访谈记录等。班主任因事需离开工作岗位,如果 是因公出差,需持校办开具的出差凭条向政教处履行班主任移交手 续;如果是因私请假,应按照学校请假程序,持学校领导审批的请假 条向政教处履行班主任移交手续, 政教处按规定予以登记, 并安排带 班班主任。班主任考核实行量化考核, 由班级日常工作考核和班级管理工作 考核两

5、部分组成,实行日考核、周小结、月汇总、期总评的办法,并 与班主任津贴挂钩。 每学期期末由政教处综合各方面得分, 由高到低, 每个年级分别表彰奖励先进班主任和优秀班主任。班级日常工作考核,主要由工作计划、班级管理经验论文、家校 联系记录、学生基本信息建设、宿舍管理和工作总结等构成,按政教 处具体量化标准,实行基础分与加减分相结合的办法进行。(3)班委会建设。班级是学校的最小教育教学单元,由全体学 生和班主任、科任教师组成,设正副班长、学习委员、文体委员、劳 动委员等学生自主管理职位, 并可按小组设定小组长、 可按学科设定 科代表。学生自主管理职位是班级的有机组成部分, 也是培养学生“既 要成才,

6、更要成人”的素质教育观的具体落实,同样是班主任工作的 得力助手、科任老师教学的有效途径。 因此,班委会成员的选择任用, 必须慎重负责,不得对重要职位空缺,更不能采取偏激作法,一定要 选择优秀胜用学生作为班干部。 同时,班主任要指导学生完善班级制 度,明确班委会成员职责和分工,做到分工协作、共同管理好班级工 作。( 4)学生请假管理。学生请假条是学校委托班级对学生日常活 动的有效管理方式, 班主任应组织学生学习掌握清楚其程序, 请假条 采用三联式。 在校学生请假一律亲自到班主任处填写假条, 由班主任 审批;班主任不在校内时, 由值班领导签字审批;住校生请假离校或 回家,必须将假条送公寓楼管理员登

7、记并签字后,方可离校。所有请 假学生返回学校后, 一律实行返回告知制度。 请假条一般由政教处保 存一个学年时间。(5)班会,是学校授权班主任集中时间,以班级为阵地组织学 生开展思想道德教育的活动方式,要求形式多样、内容丰富多彩,有 较强的针对性,在和谐自主的气氛中, 完成班会内容,达到预期目的。(6)文明班级竞赛及先进班集体评选。 “文明班级”突出建设班级“和谐、友爱、团结、勤奋、乐观、 向上”的班风,按照学校“文明班级” 竞赛细则,实行政教处周考核、 公布,月汇总的办法,确定“文明班级”,此竞赛做为班级管理和考 核的主要方式。(7)家校联系工作:家校沟通是成功教育的必由之路,学校、 家庭都要

8、特别重视这项工作, 只有适时得当地沟通联系, 家校就可以 及时掌握学生的发展情况,对症下药,解决好表现出来的问题,帮助 学生走好每一步。(8)相应制度和办法建设。2、学生公寓化建设 :( 1)管理员工作规范化建设 :政教处安排轮流值周制度 , 负责住宿学生的生活、室内外卫生及 公物管理 ,组织好舍长查宿工作,登记好请假、缺宿学生。每晚查宿 结束后, 10 分钟内向值周领导汇报查宿情况,并将个别违纪学生和 舍长于次日上班后及时向政教处汇报。( 2)舍长工作队伍建设 :各宿舍舍长负责做好本宿舍公私财物管护、 卫生打扫、秩序维持、 人数清点和向楼层值班舍长报告情况。(3)班主任查宿,按政教处规定和安

9、排执行。( 4)住校学生请假管理。住校生请假离校或回家,必须将假条 送公寓楼管理员登记并签字后, 方可离校。所有请假学生返回学校后, 一律实行返回告知制度。(5)“文明宿舍”与“优秀住宿学生”评选。“文明宿舍”竞赛侧重“和谐、干净、舒适、文明”的主调 , 倡 导住宿学生“学会生活,学会做人”的基本标准。规定“文明宿舍” 每周竞赛按楼层评选一次 , 由管理员负责。“文明宿舍”舍长当周即 评为“优秀舍长”,管理员在“文明宿舍”全体学生中,组织各评选 两名“优秀住宿学生”,学校每学期表彰奖励一次。(6)制度建设。3、门卫安全保卫工作。( 1)门卫交接班及值班规范化建设。 按安监办相关工作制度,实行轮

10、流值班制度,做好来客登记、学 生请销假登记及门卫安全保卫工作, 要求做好交接班, 严禁出现值班 空岗。其中,双休日吃饭时间原则安排一个小时,由值周领导安排值 周人员代班。(2)学生出入登记。主要是指学校正式上班期间上课和课余时 间的出入登记, 含学生迟到情况的登记。 要求严格执行政教处的管理 制度,杜绝学生私自外出现象的发生。( 3)来客登记。主要是指来访家长、办理公务的主管局及相关 业务上级的工作人员, 进入校门必须履行登记手续。 要求门卫在办理 登记前, 要先行通过电话向校办室或相关领导进行来访预约。 坚决杜 绝不打招呼放人进入校园, 严访家长或陌生人带着情绪与老师、 领导 接触。( 4)

11、学生请假管理。学生请假离校回家一律按程序将有效假条 送门卫查验保存,并粘贴于登记薄,由门卫签字确认后,方可离校。 所有请假学生返回学校后,一律实行返回告知制度。(5)上课期间校门半封闭化管理。学校大门口安全值班是确保 学校正常教学秩序和老师、领导办公不受干扰的必要措施。(6)制度建设。4、厕所及校园环境卫生管理。(1)厕所定期清扫。校园厕所由管理员负责日常清扫保洁,每 天上课期间清扫; 公寓楼厕所由公寓楼管理员在学生离开公寓楼后负 责清扫。( 2)校园卫生保洁办法。由值周班级按政教处下发的标准负责 清扫保洁,要求做好清洁工具的保管和移接工作。(3)自行车按规定有序存放。( 4)花坛管理办法。按学校规定,由总务处总体负责规划及补 栽苗木、相关药品、设备的采购,相应处室和教研组分别按学校安排 负责日常管护。(5)制度建设。5、学生出入证件管理。学校实行学生胸卡管理制度,胸卡是学生出入校门的具体凭证, 分通生证和住校生证两种。由政教处管理,具体办理程序是:新学年 开学由班主任统一申报,政教处统一组织采集照片信息、办理。学生 丢失胸卡要及时补办。6、档案标准化建设。7、学生违纪及重点关注学生跟踪教育办法。违纪学生跟踪教育坚持“反复抓、抓反复”的思路和“抓苗头与 抓典型”、“个别教育与家校联系”的方式,以政教处为主,年级组 和班主任积极

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