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文档简介
1、在厂实习的收获 _模板在* 厂实习的收获五月是丁香花盛开的季节,我们每天在花香中往返于木材厂长长的公路上。伴随着路两旁丁香花的盛开,我们在木材厂经历了丰富而又难以忘怀的 30 个日子,其间有第一次组装完家具后的喜悦, 也有十几次拼装失败后的沮丧; 有成功后喜极而泣的泪水, 也有失败后永不言败的决心。 在木材厂的实习就要告一段落了, 回首这一个多月的经历, 对我今后工作有很大的帮助。安全生产企业生存的保障从来到木材厂的第一天起,“安全生产 ”这四个字就时刻萦绕在我的耳边。从厂、车间再到班组的三级安全教育,时刻为我们敲响着安全这幢永恒的警钟。一个个血淋淋的事故案例强调了安全生产、规范操作的重要性,
2、以此来教育和警示员工。这充分体现木材厂各级领导切实贯彻 “以人为本 ”的重要思想和时时想安全、人人为安全、事事保安全的安全理念。随处可见的安全生产标识,内容丰富,形式多样。有形象生动的安全宣传画、有员工们亲自书写的安全生产板报,还有醒目的安全生产警示牌。一个月的时间很短,但“安全生产 ”这一思想已在我心中牢牢扎根。让我这个刚刚走上工作岗位大学生, 深刻的体会到安全生产不仅是一个家庭能否幸福的有利保障,更是一个企业能否生存的有利保障。爱岗敬业企业发展的关键我们第一天的实习内容是给家具入库。先是几百个小方凳,后来便是直径达一米六的圆桌面,还有厚重的床头。这对于我们这些“文弱书生 ”来说,真有些吃不
3、消,但看到工人师傅们紧张而忙碌的身影,想到一年 365 天,他们日日如此辛勤的劳作,我们没有,也不应该有偷懒的理由,于是一鼓作气坚持干下去,并提前完成了入库任务。在木材厂的车间里,你会发现休息的地方无人问津。因为只要是在工作时间里,工人们便将全部心思放在生产上,没有休息时, 没有谈笑声, 有的只是轰隆的机器声和飞扬在空气中的木屑。 来到木材厂实习已经有一个月了,但是我每天看到的只是面带口罩,埋头工作的工人师傅,以至于在上下班的途中,有人对我微笑,而我却是一脸的茫然。虽然不能相识,但是他们在工作中表现出的敬业精神和严谨的工作态度,深深地感染着我,鼓舞着我。我想,就是这种爱岗敬业精神让物资集团在众
4、多的集团公司中展露头脚,正是这种爱岗敬业精神让物资人的生活变得越来越美好。科学管理企业发展的关键来到木材厂的第二周,实业公司的第一届党代会在木材厂隆重召开了。我所在车间的车间主任作为代表也参加了为期一天党代会, 但是车间里, 机器依然不停的转动着, 工人们依然忙碌的工作着。这不禁让我想起了,入厂教育时每天背诵的大庆传统精神, “四个一样 ”中的 “领导在和不在一样 ”。木材厂全厂干部职工用 “我爱我家, 我建我家 ”这种朴实而崇高的精神状态,对待自己的工作,奉献自己的青春,建设自己的家园。工人们如此这般积极的工作态度,来自平日里集团各级领导正确的思想引导。在这一个月时间里,木材厂的领导常常放弃
5、午休,来到我们中间与我们进行亲密交流,帮我们解决一些在工作和学习中遇到的困难。还专门组织我们28 人召开了座谈会,会上用最诚恳的语言,为我们今后的工作指明了方向。领导还为我们准备了丰富的业余文化生活,通过打乒乓球、台球,加强了交流,加深了感情。让我看到了集团提出的“无缝隙团队 ”的真正含义。一个月的时间虽然很短,但这一个月的收益却是若大的。在今后的工作中,有安全生产意识保驾护航, 有爱岗敬业精神做支撑, 有科学的管理模式做引领。我相信,我们定会为物资的明天书写出更加辉煌壮丽的篇章。今年以来, 我们 XX 市 XX 办事处在市委、 市政府的正确领导下,在市乡镇企业管理局的精心指导下, 按照 “实
6、施江山开发战略,奋力实现两个争先 ”的经济发展思路,以大开发促进大招商, 以大服务促进大项目,以大民营促进大发展,以大捡查促进大安全,使田镇经济呈现出历史最好的发展态势,全年共实现乡镇企业总产值、 销售收入、 利税分别达到17.70 亿元、17.03 亿元、 8230 万元,分别比去年同期增长12.2%、 12.3%、10.4%;工业总产值、销售收入分别达到 13.15 亿元、 12.83亿元,仅奥得赛、伟业、磁材3 家规模工业企业产值销售均达 1 亿元;全年招商引资额达1.8亿元,其中华新项目投资1.5 亿元。华新项目今年4 月 29日奠基,乞今为止仅 7 个月时间,一期主体工程土建就基本完
7、工,主体设备已进入安装,预计明年 3 月可按期点火开工。一、以江山开发为出发点推进田镇经济快速发展田镇办事处地域小、 人口少、农业不发达,为寻找田镇经济发展的突破口,我们从资源调查入手, 认准了田镇的优势资源是:境内“四十里官山 ”沿江分布, 蕴藏有22 亿吨优质石灰石,四十里长江岸陡水深,长年可停靠5000 吨级船舶,如何变资源优势为经济优势?我们经过研究,在年初三级干部会上提出江山开发强处战略:1、明确总体要求,提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略,突出“项目、加速、协调 ”三大主题, 不断强化我处建材、化工和旅游产业特色,全面提升经济增长质效,使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省
8、的前列,达到 “全市争第一,全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略, 奋力实现两个争先 ”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广大群众的脑子里已扎下了根,己成为田镇经济发展的强大动力。2、突出产业特色,确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000 万吨水泥基地和年产500 万吨碎石基地,形成建材业年销售收入过30 亿元、税收过2 亿元的现代建材业;建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1 万吨精细化工基地和100 万吨肥料基地,形成化工年销售收入过10 亿元、税收过 5000 万元的现代化工业。起步发展现代物流业,
9、新建一批码头和仓储设施,力争港口吞吐量达到1500 万吨,并向 3000万吨大港迈进。要合理整合资源,培育商贸旅游品牌,加快双善洞风景区开发进程,重点建设好洞底遂道、沙上公路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。3、推进江山开发,确立经济发展方向。实施江山开发战略,就是借助沿江开发的同时,开发四十里官山资源, 使官山因有长江而更具开发价值,从而多上项目、上大项目, 促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山 ”, 18 公里长江深水岸线,有化工、建材两大产业聚集效应, 这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移,加快田镇沿江开发,侧重于把建材业、化工业盘强做大,
10、同时重点发展基础产业,如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。目前, 华新日产 6000 吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80 万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、 浙江化工、 亿条编织袋、 万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施;象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300 万元,年产过 30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港,码头建设有所突破。二、以改善环境为着力点推进民营经济健康成长1、加大投入力度,改善硬环境加大基础设施投入力度,是经济发展非常重要的基础性工作。近年来, 田镇围绕基础设施建设舍得投入,增创了经济发展的新优势。围绕服务田镇企业,全面提升田镇形象,先
11、后投资500 多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级公路;投入160 多万元新建了移动、联通基站各2座;投入了 2000 多万元,高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施;投入 20 多万元,实现了光纤联网村村通。投资30 万元,新架设伟业化工高压线路2.7Km ;投资 50 多万元,标工 8 万个,新修沙上旅游公路4700m,石阶 2180个,架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模, 对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖,其场地无偿供给奥得赛使用,并对进厂公路扩宽至 9m;为了建设好祥云精细化工园,在征地费用上村方每亩让利5000 元,加强了厂村合作。 正由于办事处舍得投入,加大了基础设施建
12、设力度,增创了田镇招商引资的新优势。2、实施 “五心工程 ”,优化软环境“五心工程 ”即优惠政策,让投资者动心;优质服务,让投资者省心;关心体贴,让投资者舒心;诚信待人,让投资者放心;依法保护,让投资者安心。我们想民营企业之所想, 急民营企业之所急, 竭尽全力为民营企业排忧解难,提供真诚而周到的服务。 一是提供创业发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业,条件非常优惠, 企业注册、 产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产, 我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让,使该厂技改投资以每年300 万元以上的速度递增;二是确保外来企业经济利益和客商人身安全。办事处及派
13、出所对企业均实行安全承诺制,实行 “绿卡 ”保护, 确保其正常的生产经营活动不受影响,企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。如果企业财产遭到哄1 2 3 下一页今年以来,我们 X 管理区城乡环境卫生管理工作在市委、市政府的正确领导下,在市城管局、爱卫办领导的指导和大力支持下,紧紧围绕城管局关于明确2006 年度镇(管理区)容貌、环境卫生管理方面考核有关要求的通知和市爱卫办关于印发张家港市2006 年国家卫生镇、省级卫生村及农村“二清一管 ”长效管理达标创优工作的考核意见的通知的标准要求, 抓好落实。 以环境卫生整治工作为抓手,以全方位提高全区居民生活质量为工作目标,健全和建立 “一把手负责制
14、、分管领导抓实质,部门及社区各负其职,群众积极参与”的工作机制和卫生环境工作的网络建设,扎实有效地开展了全区环境卫生工作,使镇区、 社区环境卫生面貌得到了改观, 为社会主义新农村建设注入了新的亮点,下面我把今年管理区城管、爱卫方面所做的工作作一简单的汇报:一、城管爱卫工作情况(一)、注重了城管、爱卫工作的领导。今年年初,管理区为了进一步抓好城管、爱卫工作,明确了专人抓城管爱卫工作,并成立了城管爱卫领导小组,负责管理、协调城管、爱卫工作。管理区也多次召开会议,专题布置城管、爱卫工作,始终把城管、爱卫工作放到重要位置。(二)、严加考核,落实管理,不断提高长效管理机制。今年初管理区在研究、制订社区考
15、核责任的时候, 提高了城管爱卫的考核比重,由原来的 20 分提高到50 分,并制订了详细的考核实施细则, 考核结果与社区干部年终报酬挂钩,从而进一步明确了各级部门的管理责任和管理要求。 为了不断提高镇区的环境卫生工作,管理区还与镇区所有工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制,并坚持每月二次考核,对检查合格的门店和企业发放卫生合格证, 全年累计发到 24张合格证为一等奖,20 张以上为二等奖, 年终给予表彰奖励,对违反责任书规定的,视不同情节给予处罚。对镇区环卫人员明确分工,落实责任,坚持一日二扫,全天候保洁,垃圾做到日产日清,公共场所干净整洁,主干道、人行道卫生整洁。对城管协管员我们
16、也实行分段包管,明确管理责任和管理范围。对社区管理区根据年初考核细则, 坚持每季检查考核一次,及时通报检查中发现的问题,及时落实整改措施。 通过一些例的措施,为城管、爱卫工作的顺利开展打下了坚实的基础。(三)、以点带面,培育典型,全面提升环境卫生管理水平。管理区为了提高居民生活质量,结合社区新农村建设,加大了资金投入力度,今年六月份以来,管理区先后投入公文写作资金近 500 多万元, 重点在提高社区环境卫生建设,改善居民居住环境和生活质量上下功夫,首先在对长江小区、 青年小区、 桔园小区进行试点, 对三个小区366 户进行了环境改造,对破旧房屋适度归并改造215 户,拆除乱搭乱建77 户,搬迁
17、柴草集中堆放360 多处,新建道路 26400 平方米,小区内改水改厕率达100% ,并统一实行了地埋式污水处理设施,小区农户都用上了抽水马桶,污水通过管道集中处理, 改厕管道全部接通污水处理站。在这同时还添置垃圾房 10 座、垃圾箱70 多只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。为了确保河道畅通,水面整洁,共拆坝建桥23 座,整理河坡5800 米,开挖河塘22000 平方米,在此基础上在示范小区内新建社区休闲健身场所,购置了健身器材, 新建篮球场地, 建造了老人活动室,为小区居民提供了健身、休闲好去处。通过新农村的建设和环境卫生的整治改造,常阴沙管理已基本形成了环境洁美,河水清澈,道路通畅的良
18、好格局。今年以来,由于环境卫生抓得实,抓出了亮点,管理区常兴社区、常沙社区作为市社会主义新农村建设的示范点,曾先后接待省、苏州市以及其他领导的参观、调研等重大活动40 多次,市委王钦书记、王市长先后多次来管理区调研和指导工作。10 月 9日以来,苏州市委书记黄荣、市长阎立以及市委分管领导, 市委各部门主要负责人、各县市区一把手以及各部委办主要负责人,各镇一把手等组织 2000 多人来常阴沙管理区青年小区、长江小区、桔园小区进行参观。环境卫生整治工作取得了一定的成绩也得到了上级领导的肯定和好评。二、目前存在的问题:对照市委、市政府城乡环境卫生综合整治要求和建设社会主义新农村的工作要求,我们常阴沙管理区在环境卫生方面还存在许多的问题:一是基础设施还不能完全到位;二是宣传教育还不到位;三是长效管理措施还要进一步完善;四是违章建筑执法难。三、存上问题的原因:一是原来基础比较差,因经济原因还不能及时配齐,还有人为的因素,卫生设施放置百姓还不能完全接受。二是宣传还不到位,工作上还存在着重管理、轻宣传,重突击,轻日常管理的现象。三是人们传统的生活习惯、卫生
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