人在建筑工程施工现场管理的重要性（word版）

1、 精编范文 人在建筑工程施工现场管理的重要性温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。人在建筑工程施工现场管理的重要性 本文关键词：施工现场, 重要性, 建筑工程, 管理人在建筑工程施工现场管理的重要性 本文简介：【摘要】根据我国国情的需要, 随着建筑业的发展和城镇化建设的进一步加强, 全国范围内建筑规模也在不断壮大, 一方面为建筑业提供了新的发展契机, 另一方面, 由于建筑施工现场固有特性, 从业人员老龄化现象严重、流动性大、素质低, 生产、生活条件比较艰苦等, 安全生产及工程质量事故比较突出。建筑工程的质量直接影响

2、人们的人在建筑工程施工现场管理的重要性 本文内容：【摘要】根据我国国情的需要, 随着建筑业的发展和城镇化建设的进一步加强, 全国范围内建筑规模也在不断壮大, 一方面为建筑业提供了新的发展契机, 另一方面, 由于建筑施工现场固有特性, 从业人员老龄化现象严重、流动性大、素质低, 生产、生活条件比较艰苦等, 安全生产及工程质量事故比较突出。建筑工程的质量直接影响人们的生活和生存质量, 而影响工程质量的五大因素之中, 人的因素是首位的, 所以培养管理人员及操作人员的质量意识和安全意识, 提高其综合素质对建筑工程至关重要。【关键词】建筑工程；工程质量；质量意识；安全意识一、建筑工程施工现场之现状安全意

3、识不强, 目前建筑市场, 施工现场从业人员年龄偏大, 尽管实践经验特别丰富, 但是理论水平不是很高, 在工程质量、施工进度、现场安全与效益发生冲突时, 注重效益和进度, 忽视安全。再者现场安全教育工作不到位, 对新进人员的安全教育、安全培训在没有进行或进行不到位的情况下直接上岗从事工作, 安全意识淡薄、安全操作水平较低, 自我防护能力较差, 为安全生产埋下严重隐患。质量意识不够, 工程质量形成是一个长期的过程。工程建设的各个阶段紧密衔接且相互制约, 每一个阶段均对工程质量有十分重要的影响。所以, 必须加强每个阶段的工程质量管理, 工程质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。通常

4、包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此, 作为质量的操作者或对质量管理者, 都要有一定的质量意识和素质, 需要他们根据现场和实际工程情况进行管理和操作, 把好每一阶段、每一道工序的质量对整个项目至关重要, 但是, 由于部分人员质量意识不到位, 容易忽视对其的管理。二、制约工程质量的因素工程质量的影响因素主要有五个方面, 即人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）, 简称为4MIE因素。人是生产经营活动的主体, 也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者, 工程建设的全过程, 如项目的规划、决策、

5、勘察、设计和施工, 都是通过人来完成的。人员的素质, 即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等, 都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响, 而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等, 都将对工程质量产生不同程度的影响, 所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。三、培养意识, 确保工程安全和质量安全方面, 加强人员的培训制度, 根据相关规定,对新工人进厂应进行安全生产培训教育, 必须保证培训课时和对相关内容的掌握情况, 且通过考核才能上岗。对管理者更要严格要

6、求, 不但要对安全方面的理论知识熟练掌握, 如安全生产法安全生产许可证条例建设工程安全生产管理条例等法律法规, 同时要有现场灵活应对和指导工人的能力, 有效地预防和控制了安全事故的发生。要明确建筑施工各主体单位的安全责任, 如建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等, 确保建筑工程在安全生产方面投入, 保证施工单位安全生产费用的投入, 按规定使用合格施工材料, 从根本上解决安全问题。加强在安全生产方面缺乏健全的监督管理机制, 针对建筑工程在安全生产方面缺乏健全的监督管理机制, 缺少日常的监督管理体制与措施的现状, 只依靠定期检查和突击性检查, 责任难以落实, 有禁不止, 有令不行的现象比较普遍

7、。加强对人员建筑工程施工现场安全管理监督检查意识的培养, 通过对安全生产状况、事故隐患情况与劳动条件、安全资金的有效投入与使用等进行仔细监督检查, 这样可以及时发现并消除在施工过程中一些不安全因素, 提高工程项目各级管理人员与作业人员的安全意识与责任感。加强安全监督检查有利于安全规章制度的落实, 同时还能促进标准化作业建设, 进行监督检查时必须坚持“谁主管, 谁负责”这一原则, 并开展定期安全检查、日常安全检查、专业性安全检查、节日前后安全检查与季节性安全检查等。对存在安全隐患的行为或状态采取有效对策, 确保施工现场能够安全生产。质量方面, 加强对人员意识的培养, 因为人是指直接参与工程项目的

8、组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是要充分调动其积极性和能动性, 发挥主导作用。为此, 必须加强项目建设者的政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训, 必须建立健全岗位生产责任制和改善劳动条件, 必须根据项目工程特点, 从严格确保工程的质量出发, 从参与者的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人员的正确使用。特殊部位和关键环节尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些质量要求万无一失的工序, 一定要应严格控制人的行为, 遵守日常行为规范, 全方位提高人的素质, 时时刻刻培养工程项目参与者的质量意识, 让其具备工程项目立项阶段、工程勘察设计阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段和工程项目的竣工验收等阶段对工程质量影响的素质, 熟悉坚持“质量第一, 用户至上”“以人为核心”“预防为主”“用质量标准严格检查, 一切用数据说话”等工程质量控制的原则, 才能确保工程的质量。综上所述, 根据工程项目的特点和目前状况, 严格培养项目参与者的安全意识和质量意识, 变一切的被动管理为主动参与, 从心理上解决安全与质量问题,