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文档简介
1、 幼儿园工作计划新学期,我园将认真落实纲要精神,市教育局的工作指示精神,以“塑造和谐园所,增强教育活力”为核心,不断创新管理机制,发挥本园的优势,探究课改策略,搞好优质服务,努力提高工作效能。一、创新管理机制塑造和谐园所“管理出人才,管理出效益”,新学期,我园将建立长效管理机制,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化,规范化,民主化的管理,从根本上调动广大教职工的积极性。全园教师牢固树立“人人都是教育的环境,个个代表教育的形象”的观念,不断进取,努力营造和谐的人文环境。(一)加强师德管理,激励各岗人员认真履行岗位职责。园领导和级负责人要按各岗职责和“一日常规工作要求”检查评比,不断强化岗位职能
2、,按考核进行物质、精神奖励,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,弘扬正气,带动全面,提高完成工作任务的质量。(二)充分发挥教职员工的作用,低调做人,高姿态做事,自觉维护集体利益和荣誉,让优秀教师红起来,形象树起来,鼓足干劲,增强活力。二、优化课改策略,提高教育质量我园将以人性化、科学化、民主化的管理风格,增强教师的参与意识,团队意识,以有效的竟争机制,营造人才脱颖而出的环境,促进教师的教育思想,职业道德,教育技能,保教质量的全面提高。(一)注重师德培养,树立师表形象。为深入推进课程改革,必须建设一支热爱幼教,业务精湛,敬业爱岗,求实创新的高素质教师队伍,塑造教师角色,提升教育水平。因此,我园必须建立师德师
3、风的长效机制,完善师德管理规范。严格执行师德考评和奖惩制度,让“力树正气,高树形象”深入人心,时刻体现在从教行为中,积极开展“奉献爱心,巧启童心”的教育活动,在园内要形成“讲师德、讲奉献、讲实绩”的氛围,促进教师思想素质的提高,期末评选师德标兵,优秀教师,优秀员工,优秀班级。(二)提升专业修养,促进教师队伍专业成长1、实施优化策略,重塑教师角色。一流的幼儿园需要一流的教师,我园将重视名师的培植,实施名师强园,以骨干教师引领优化教师队伍,加强教师专业技能培训和专业理论学习,间周学习业务,提高教师专业理论水平,开展基本功竞赛,岗位标兵活动,树立骨干教师典型形象,进行“一帮一、结对子”,让“骨干教师
4、”带领“新教师”,给年轻教师压担子,塑造教师新角色,使年轻教师在各种活动中经历锤炼,迅速成长,形成一支充满活力、创造力、富有开拓进取精神的高素质教师队伍。2、创设教师发展平台,鼓励教师不断进步不断提高,实现教师专业成长。每一位教师在做好各项保教工作的基础上,要发挥个人特长,在优势领域学习,钻研,探究,逐步积累理论和实践经验,实现自身的专业成长。通过每月办主题墙,教师专业科目比武,每月更换“家园栏”,教师教具,幼儿学具的运用,幼儿体操的编排和“六一”节目的编排,幼儿美术竞赛和幼儿美术作品展示等活动凸现每位教师的教学个性,教学风格,做到人无我有,人有我优,争创“优秀班级”,“优秀教师”。3、强化教
5、育科研,积极探索新课程,研究新课题。做到人人参与,人人深入,人人成功,人人得益的良好循环,提高幼儿园整体的教科研水平,本学期,我园将进行幼儿常规教学的研究,同时组织教师积极参加教学教研活动,六月份进行主班教师执教的研究活动,评优并进行观摩,让教师在竟争中成就自我。4、加快信息化步伐,实现资源共享。鼓励教师借助现代化教学设施,采用现代化教学手段服务教学,成立“信息化电教制作小组”,提供更多的教学资料让电教活动充分发挥实效性和灵活性,教师要不断提高电教运用水平,学习制作课件,开展丰富多彩的电教活动,顺应信息时代的要求。三、坚持保教并重,提高保教质量 。本着“一切为了孩子”的办园宗旨,我园认真实施保教并重的原则,为幼儿服务做到“爱心”、“热心”、“细心”、“耐心”。做到人在岗,心在岗,工作尽心尽职,让“三服务”(服务孩子、服务家长、服务社会),意识渗透到工作的点点滴滴之中。(
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