《中建七局项目管理信息系统推广方案》.doc

1、精品文章中建七局项目管理信息系统推广方案中建七局项目管理信息系统推广方案根据项目管理信息系统推广实施计划，为保证推广正常，有序进行，制定本推广方案。一、推广总体时间计划序号工作内容工作子项计划时间主要工作事项备注1初始化工作6.23-6.272业务初始化6.23-6.27业务操作模式完善、数据录入规范、培训课件资料等系统初始化组织机构集成、编码导入（物资设6.23-6.27备编码、成本科目代码等）、岗位字典导入、属性字段定义等培训6月30日；权限分配7月16.30-7.2日，技术支持全程参与（6.30-7.12）3各单位内训师4培训（分3个阶段）6.30-7.13系统管理员培训及系统权限分配、

2、技术支持1、计划与组织、项目考核与兑现、生产与工期、综合管理（7.3-7.4）生产类板块培训7.3-7.62、安全环境管理（7.5）3、技术、质量管理（7.6）1、物资设备管理（7.7-7.9上午）2、合约商务管理（7.9下午-7.11）5成本类板块培训7.7-7.133、分包管理（7.12）4、财务资金管理（7.13）1、计划与组织、项目考核与兑现、生产与工期、综合管理2、技术、质量管理各单位自行培生产类业务板块截止到73、安全环境管理6训推广（截止、成本类板块培月30日4、物资设备管理到7月30日）训5、合约商务管理6、分包管理7、财务资金管理二、推广具体工作时间计划及内容（一）、初始化工

3、作（6.23-6.27）1、业务初始化工作（6.23-6.27）主要有以下主要工作：1）业务操作模式更新完善，出具v3.0版本；2）项目管理信息系统数据录入规范；3）项目管理信息系统常见问题解决记录汇总；4）中建七局项目管理信息系统实施管理办法；5）项目管理信息系统检查标准；6）项目管理信息系统业务审批流程汇总；7）项目管理信息系统业务审批报表汇总；8）中建七局项目管理信息系统业务字典编码维护制度；9）中建七局项目管理信息系统单据编码规则说明；10）各业务板块项目管理信息系统培训课件及资料；2、系统初始化工作（6.23-6.27）1）组织机构集成（包括对组织机构进行规范性审核等工作）；2）系统

4、编码导入，包括成本科目编码、物资设备编码、岗位字典编码等；3）系统属性字段定义，主要包括工程类型、项目管理策划书类型，以及其他一些属性字段定义修改。（二）、局属各单位内训师培训（6.30-7.13）1、系统管理员培训（6.30-7.2）1）系统管理员岗位建立及授权培训（6.30、7.1）；2）系统管理员建立本单位岗位，并进行相应授权（7.2）；3）系统管理员在培训期间全程提供技术支持，包括权限更改、岗位调整等（7.3-7.13）；2、生产类板块培训（7.3-7.6）1）计划与组织管理、项目考核与兑现管理、综合管理培训（7.3）；2）生产与工期管理培训（7.4）；3）安全环境管理培训（7.5）；

5、4）技术管理、质量管理培训（7.6）。3、成本类板块培训（7.7-7.13）1）物资设备管理培训（7.7-7.9上午）；2）合约商务管理（7.9下午-7.11）；3）分包管理（7.12）；4）财务资金管理（7.13）。（三）、各单位自行推广培训1）局属各单位要求自行培训必须于7月30日之前完成；2）各单位生产类板块内训师于7月6日在局总部受训完后，可先行回单位组织项目培训事宜。三、培训具体地点及培训讲师1、培训地点及讲师名单详见下表序号12培训版块培训时间培训地点培训讲师及联系方式张军军注系统管理员培训6.30-7.211楼会议室计划与组织管

6、理、考核与兑现管理、综合管理生产与工期管理安全环境管理技术、质量管理物资设备管理合约商务管理分包管理财务资金管理7.311楼会议室34567897.47.57.67.7-7.9上午7.9下午-7.117.127.1311楼会议室16楼会议室16楼会议室16楼会议室16楼会议室16楼会议室16楼会议室张军耀会翠翠宁明：广联达在培训过程中全程进行技术指导，项目经理袁高

7、举，电话施人员邵杰：139384888162、培训具体时间上午：8：00-12：00，下午：14：30-18：00.3、培训考核1）每一个业务模块培训完均进行考核，考核分笔试+上机，考试笔试成绩占40%，上机成绩占60%，总分100分；2）总分80分（含80分）以上的学员评定为合格，总分95分（含95分）以上的学员评定为优秀，80分以下的学员评定结果为不合格；四、培训范围及准备1、培训人员范围1）培训人员为局属各单位项目管理信息系统总经济师、内训师、系统管理员；2）要求总经济师必须全程参与成本类板块培训，系统管理员全程参与，以便随时提供技术支持；2）建装公司、交通公司

8、作为试点单位已经培训，此次培训内训师不再另作要求，但系统管理员仍需参加培训，主要参与系统初始化工作。3）具体培训人员名单详见附件1：“中建七局项目管理信息系统内训师团队名单-汇总”2、推广项目范围各单位推广项目范围要求为xx年新开工项目全部纳入（除去海峡公司新开工项目），具体推广项目清单详见附件2：“项目管理信息系统推广项目范围一览表（截止到5月31日）”。3、培训准备资料1）要求培训人员自备笔记本电脑，具备无线网卡，能够顺利连接无线网络；2）要求各单位系统管理员统计本单位及推广项目所有人员姓名、广讯通账号、岗位、分管业务对照表，以利于在培训后进行权限初始化分配，建议按下表自行准备。序号姓名广

9、讯通账号岗位分管业务备注五、培训后勤保障及其他注意事项1、培训服务器及正式推广应用服务器1）项目管理信息系统培训库作为培训期间各内训师培训使用；网址：/218.29.89.11：8080内网：账号：姓全称+名第一首字母密码：空2）项目管理信息系统正式库作为全局正式推广应用；网址：域名：/gc.cscec7b：8080网通：/123.15.44.188：8080电信：/222.85.87.36：8080账号：广讯通账号密码：广讯通密码2、技术支持1）11楼及16楼会议室无线网络账号及密码在每个办公室均张贴在墙上，请自行查看。2）建议培训学员登录离自己作为最近的无线账号，避免集中登录同一台无线路由

10、，以造成信号拥堵3）网络问题由局信息化管理部统一管理，并提供技术支持，有什么问题可找信息化管理部徐伟联系。联系电话13838337643。4）为方便今后各单位系统管理员及内训师联系，解决问题，建立项目管理信息系统群，群号：370507108，要求全部加入，加入后请尽快下载项目管理信息系统内训师培训资料。3、食宿及后勤保障1）本次培训住宿由各单位自行承担，推荐住宿局附近汉庭酒店、民族饭店、锦江之星；2）餐饮由局工程部统一管理，统一在局食堂就餐。3）饮用水。本次培训及数据补录提供桶装水，为响应国家提倡节俭号召，本次培训及数据集中补录期间，不提供一次性杯子，请自带水杯。饮用水送水电话：66352359，用户编号：3286送水后，请让送水人到1309张军峰处核销。4、考勤及卫生1）每